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Formation - Contrôleurs de gestion : développer votre posture de business partner

Développer votre efficacité relationnelle, communication

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix 2025
1 690,00 €  HT

Référence
1715
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 150,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

Référence
1715
Formation à la demande
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sur-mesure !

Le contrôleur de gestion n'est pas seulement un pourvoyeur de chiffres auprès de la direction générale ou des managers, mais également l'animateur du processus de contrôle de gestion. Cette formation est spécialement adaptée aux situations rencontrées par le contrôleur de gestion en situation de travail. Elle le conduit à développer ses compétences relationnelles qui sont un atout précieux pour communiquer plus efficacement et participer ainsi à l'amélioration de la performance de l'entreprise. Cette posture de business partner conduit à une coopération efficace avec ses différents interlocuteurs et lui permet de remplir pleinement son rôle de contrôleur de gestion. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, Responsable comptable ou financier, Contrôleur financier.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation, une vidéo : "C'est quoi le problème ?", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Mieux se connaître pour mieux communiquer

  • Déterminer les traits dominants de sa personnalité et de celle de ses interlocuteurs.
  • Prendre conscience de l'image que l'on donne aux autres.
  • Cerner les attentes de ses interlocuteurs.
  • Gagner en flexibilité dans sa communication.

2 - Acquérir des outils pour argumenter et influencer

  • Développer sa capacité à "vendre" les outils de gestion.
  • Développer l'écoute active.
  • Structurer une argumentation.
  • Savoir négocier efficacement.
    • Jeux de rôles sur des situations de réunion entre contrôleur de gestion et direction opérationnelle. 

3 - Gérer les situations relationnelles délicates

  • Identifier les résistances, les traiter.
  • Gérer les conflits.
  • Développer des comportements assertifs pour s'affirmer dans les situations de tension.
    • Simulation d'une négociation avec le jeu de rôles "Le tableau de bord".

4 - Acquérir des outils pour préparer et animer une réunion

  • Préparer et structurer ses interventions.
  • Faire passer des messages simples et percutants.
    • Simulation d'une réunion cas "Food international".
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et 4 modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Gérer les objections" Niveau 1, 2 et 3.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir des repères pour adapter sa communication.
  • Développer son aptitude à travailler en équipe.
  • Faire passer ses messages avec assertivité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie active : quiz, jeux de rôle, partage d'expérience et de bonnes pratiques.
  • Un autodiagnostic de son propre style de communication.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Sessions

Mise à jour le 09/12/2024
  • 1 690,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 1 690,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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