Formation - Contrôleurs de gestion : développer votre posture de business partner

Développer votre efficacité relationnelle

4,8/5
(19 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1715

Durée
2 jours (14 heures)
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Prix
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Le contrôleur de gestion n'est pas seulement "pourvoyeur de chiffres" auprès de la direction générale ou des managers, mais également "animateur du processus de contrôle de gestion" dans l'entreprise. De facto, il doit absolument maîtriser sa communication pour faire aboutir ses chantiers et coopérer efficacement avec ses différents interlocuteurs. Cette formation, pour développer des compétences relationnelles, sera un atout précieux pour communiquer plus efficacement et participer ainsi à l'amélioration de la performance de l'entreprise.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion, Responsable comptable ou financier, Contrôleur financier.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo : "C'est quoi le problème ?", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Mieux se connaître pour mieux communiquer

  • Déterminer les traits dominants de sa personnalité et de celle de ses interlocuteurs.
  • Prendre conscience de l'image que l'on donne aux autres.
  • Cerner les attentes de ses interlocuteurs.
  • Gagner en flexibilité dans sa communication.

2 - Acquérir des outils pour argumenter et influencer

  • Développer sa capacité à "vendre" les outils de gestion.
  • Développer l'écoute active.
  • Structurer une argumentation.
  • Savoir négocier efficacement.

3 - Gérer les situations relationnelles délicates

  • Identifier les résistances et les traiter.
  • Gérer les conflits.
  • Développer des comportements assertifs pour s'affirmer dans les situations de tension.

4 - Acquérir des outils pour préparer et animer une réunion

  • Préparer et structurer ses interventions.
  • Faire passer des messages simples et percutants.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et quatre modules d'entraînement : "Pratiquer l'écoute active" et "Gérer les objections" Niveau 1, 2 et 3.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Acquérir des repères pour adapter sa communication.
  • Développer son aptitude à travailler en équipe.
  • Faire passer ses messages avec assertivité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie active : quiz, jeux de rôle, partage d'expérience et de bonnes pratiques.
  • Un autodiagnostic de son propre style de communication.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 06/10/2022

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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

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