Vous êtes ici : Accueil > Cegos, organisme de formation à Paris et en régions > Contrôle de gestion et pilotage de la performance > Les outils du pilotage de la performance > Les outils du pilotage de la performance

Formation - Coût de revient et mesure de la performance industrielle

Méthodes de calcul et démarches d'analyse

Cette formation sur les coûts de revient et la performance industrielle donne les outils indispensables pour apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire. En effet, pour répondre aux attentes de ses clients internes, le contrôleur de gestion doit maîtriser les méthodes d'évaluation et de contrôle des coûts et des investissements afin de :

  • optimiser les coûts des produits existants et estimer au mieux ceux des produits futurs ;
  • orienter et sécuriser les investissements ;
  • mettre sous contrôle le processus de production en identifiant et analysant les données clés.
94% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois
Choisir une session Consulter le programme 2027

Informations pratiques

Référence : 8242

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Activités à distance
Formation - Coût de revient et mesure de la performance industrielle

A qui s'adresse cette formation ?

  • Contrôleur de gestion industriel, Responsable ressources et performance, Responsable de production.

Les objectifs de la formation

  • Calculer et suivre les coûts de revient des produits.
  • Définir et suivre les indicateurs clés.
  • Assister le chiffrage des gains de productivité.
  • Participer à l'évaluation des investissements.

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie illustrée par de nombreux cas et exemples apportés par les experts du contrôle de gestion industriel.
  • Des outils pour apporter aux responsables opérationnels l'assistance et l'analyse économique nécessaire.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 550,00 € HT

Référence : 8242

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel
  • Fondamental
  • Activités à distance

Vous souhaitez obtenir des informations complémentaires ?

01 55 00 95 95

Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.