Formation - Préparer et animer la revue de performance

• Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "C'est quoi le problème ?".

1 - Présenter les résultats aux opérationnels 

• Sélectionner les données utiles et les rendre plus compréhensibles.
• Préparer des supports efficaces.
• Adapter les supports aux interlocuteurs.
• Entraînement : réaliser une présentation financière synthétique.

2 - "Se connaître" pour mieux communiquer

• Repérer son profil de communicant : autodiagnostic.
• Adapter sa communication selon son interlocuteur et ses priorités.
• Gérer les objections.

3 - Accompagner les opérationnels dans leurs plans d'action

• Comprendre les métiers pour mieux répondre aux attentes.
• Poser les bonnes questions.
• Proposer des leviers d'optimisation.
• Formaliser et accompagner un plan d'action.

4 - Animer la revue de performance pour fédérer autour des objectifs

• Préparer la réunion.
• Adopter la bonne posture :
  
  • faire adhérer sur le constat ;
  • fédérer autour des actions.
• Conclure la réunion :
  • convaincre d'agir ;
  • faciliter le plan d'actions ;
• Entraînement : simuler une revue de performance.

• Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".