Formation \ référence 49

CPF
 

Formation - Contrôle de gestion dans l'industrie : méthodes et outils

Acquérir les techniques fondamentales

4,5/5
(19 avis)
  • 2 jours
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  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
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Référence : 49
Durée : 2 jours (14h)

Prix
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Durée : 2 jours (14h)

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(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé du contrôle de gestion, au sein de la certification globale : Contrôle de gestion - Certification partielle FFP. Code CPF : 237501.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Cette formation, au contrôle de gestion industriel, a été conçue pour permettre aux nouveaux contrôleurs de gestion de prendre rapidement en charge les principales activités de la fonction. Les méthodes et outils développés sont directement applicables pour, identifier les leviers de performance spécifiques à l'industrie, mettre en place des programmes d'optimisation des coûts, et améliorer ses pratiques en matière de prévisions et de tableaux de bord.

À l’issue de cette formation au contrôle de gestion dans l'industrie, les participants pourront adapter leur contrôle de gestion aux spécificités industrielles.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Futur contrôleur de gestion ou contrôleur de gestion récent dans la fonction, travaillant :
    • sur un site industriel ;
    • au siège d'un groupe industriel.
  • Responsable opérationnel souhaitant dialoguer efficacement avec les services de contrôle de gestion.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Un autodiagnostic, une video.

2/ Chiffrer le coût des activités pour améliorer le pilotage de l'entreprise

  • Identifier la structure des coûts :
    • direct, indirect, variable, fixe.
  • Choisir la technique la plus adaptée aux besoins du management :
    • coût complet ou coût partiel.

3/ Accroître la profitabilité des activités : l'analyse des marges

  • Interpréter le sens des différents niveaux de marges :
    • les marges en coût complet ;
    • le seuil de rentabilité.
  • Exploiter la complémentarité de ces différentes méthodes d'analyse.
    • Cas : les coûts pertinents pour prendre les bonnes décisions.

4/ Coordonner l'établissement du budget de son unité

  • Animer le processus budgétaire :
    • les étapes, les intervenants…
  • Valoriser le budget de production.
    • Cas : calcul des coûts standards.

5/ Animer le suivi budgétaire

  • Mesurer les écarts industriels (consommation matière, main d'œuvre).
  •  Analyser les causes des écarts et proposer des actions correctrices.
    • Cas : écarts de production.

6/ Identifier les indicateurs et concevoir le tableau de bord

  • Mesurer la performance des activités industrielles (KPIs).
  • Définir le contenu du tableau de bord.
    • Cas : mise en place d'un tableau de bord.

7/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un défi chaque semaine durant 7 semaines

8/ Certification

  • Questionnaire à choix multiples passé à distance. 40 minutes.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer des analyses de coûts et piloter la performance des activités industrielles.
  • Coordonner l'élaboration et le suivi du budget de production.
  • Calculer les coûts standards et analyser les écarts.
  • Produire un tableau de bord utile à la prise de décision.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les bases théoriques et pratiques pour dialoguer efficacement avec les opérationnels.
  • Une pédagogie active et variée : quiz, études de cas issus de problématiques concrètes d'entreprise.
  • Un cas "fil rouge" pour développer une vision globale de la démarche.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Compétences clé du contrôle de gestion, au sein de la certification globale : Contrôle de gestion - Certification partielle FFP. Code CPF : 237501.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,5/5
(19 avis)

P. Stephan

19/12/2018
5/5

Formation généraliste mais qui aborde les grandes mécaniques du métier de Cdg Industriel. Formateur pédagogue et pragmatique

H. Bruno

19/12/2018
5/5

Formation qui répondait bien à mes attentes..Bon formateur et support complet avec des cas pratiques

S. Marie-Christine

30/11/2018
5/5

La formation était très intéressante, avec beaucoup d'exemples et de calculs. Le programme était dense et j'aurais bien aimé appronfondir certains points, du coup une journée supplémentaire aurait été un petit plus.

B. Nadège

26/11/2018
5/5

Très intéressante et instructive

L. David

21/11/2018
4/5

Très satisfait !

L. Christophe

21/11/2018
4/5

Formation très intéressante et qui aborde bien la problématiques des coûts

V. Solange

21/06/2018
5/5

J'ai trouvé que cette formation était très ludique car je sors d'1 BTS Compta-Gestion effectué dans les années 90 et cela était très bénéfique pour moi de me remettre au niveau.

C. Franz

20/04/2018
4/5

Elle couvre bien le domaine , il est bien de ne pas trop s'attarder sur les calculs pratiques , le principale est de comprendre les principes

J. Hélène

14/12/2017
3/5

Formatrice intéressante mais un groupe trop nombreux et hétéroclite

D. Julie

14/12/2017
2/5

Pas adapté au public décrit dans la cible de formation. Il faut avoir un certain niveau en CDG pour suivre cette formation

Chère Madame,
Vous avez partagé votre avis et nous vous en remercions.
Votre dossier est en cours de traitement auprès de notre chargée de la qualité client qui va rapidement prendre contact avec vous.
Très cordialement,
Brigitte
Direction de la qualité client

P. Jean-Olivier

04/12/2017
5/5

formation très intéressante qui répond aux besoins

R. Laurent

01/12/2017
5/5

Un bon équilibre entre théorie et pratique, une animatrice maitrisant parfaitement son sujet, je recommande

C. Célimène

30/11/2017
5/5

C'était une formation réaliste qui permet de comprendre le poste de contrôleur de gestion mais aussi d'apporter un réel soutien aux opérationnels mais aussi à la Direction. Je recommande vivement cette formation.

B. Philippe

30/11/2017
5/5

Très satisfait par le contenu de la formation : meilleur compréhension du rôle et du travail du contrôleur de gestion ainsi que les outils...Une formatrice qui a su transmettre son expérience et les intérêts du métier. ..Le rythme des 3 jours est très intensifs...Je recommande !

B. Isabelle

25/09/2017
4/5

Le sujet très dense a été traité de façon très professionnelle par notre formatrice . Constructive, imaginative, précise, dynamique....

V. Christophe

24/05/2017
5/5

formation avec 4 participants, le top en terme de dynamique et de partage

M. Xavier

22/05/2017
4/5

Formation intense mais très enrichissante.

G. Alice

22/05/2017
5/5

Formation très riche avec des exemples concrêts

D. David

18/05/2017
5/5

Trés bonne formation

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