Formation - Préparer et animer la revue de performance

Adopter les bonnes pratiques et postures pour faire adhérer les opérationnels

4,6/5
(17 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
7313

Durée
2 jours (14h)
activité à distance

Prix
1 495,00 € HT

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La "réelle" valeur ajoutée du contrôleur de gestion ne se mesure pas par sa capacité à alimenter le reporting et les tableaux de bord, mais à comprendre les origines des écarts, à proposer aux managers des actions correctrices, et à les challenger vers une meilleure performance.

Avec cette formation continue au contrôle de gestion, le contrôleur de gestion développe ses compétences pour devenir un "business partner" auprès des responsables métier.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Contrôleur de gestion de tout secteur d'activité.
  • R.A.F. en charge du contrôle de gestion.

Prérequis

  • Maîtriser les fondamentaux du contrôle de gestion.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "C'est quoi le problème ?".
Pendant le présentiel

1 - Présenter les résultats afin d'inciter les opérationnels à suivre leur performance

  • Sélectionner les données utiles et les rendre plus compréhensibles.
  • Préparer des supports "parlants".
  • Adapter les supports aux interlocuteurs.
  • Entraînement : réaliser une présentation synthétique.

2 - "Se connaître" pour faire partager les contraintes financières

  • Repérer son profil de communicant : autodiagnostic.
  • Adapter sa communication selon son interlocuteur.
  • Gérer les objections.

3 - Accompagner les opérationnels dans leurs plans d'actions

  • Comprendre les métiers pour mieux répondre aux attentes.
  • Poser les bonnes questions.
  • Proposer des leviers d'optimisation.
  • Formaliser un plan d'actions.

4 - Animer la revue de performance pour fédérer autour des objectifs

  • Préparer la réunion.
  • Adopter la bonne posture :
    • faire adhérer sur le constat ;
    • fédérer autour des actions.
  • Conclure la réunion :
    • convaincre d'agir ;
    • faciliter le plan d'actions ;
  • Entraînement : simuler une revue de performance.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Présenter des analyses permettant d'enrichir le dialogue de gestion avec les opérationnels.
  • Développer ses qualités relationnelles afin d'augmenter son impact.
  • Animer les réunions et fédérer autour des actions.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation axée sur le savoir-faire et le savoir être au travers de cas pratiques et de mises en situation spécifiques pour les contrôleurs de gestion.
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
59%
41%
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D. C

16/12/2019
5/5

interessant - bonne formation. complète et instructive

R. Dominique

26/09/2019
4/5

Pour les CDG Junior

I. Yvette

24/09/2019
4/5

La formation convient plutôt aux contrôleurs de gestion qui ont besoin d'outils qualitatifs et qui aimeraient faire adhérer les opérationnels en adoptant une posture de business partener.

Dates et villes

Mise à jour le 20/09/2020

Trier par:

  • Du 14 oct. au 15 oct. 2020
    PARIS
    1 495,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 29 oct. au 30 oct. 2020
    A DISTANCE
    1 495,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    PARIS
    1 495,00 € HT
    Dernières places
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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