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Formation - Finance pour dirigeants

Intégrer la dimension financière dans vos décisions et votre stratégie

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De nombreux chefs d'entreprise ont réussi en déléguant très largement la gestion financière. Néanmoins, pour assumer pleinement son rôle de dirigeant, celui-ci doit acquérir les compétences financières indispensables pour mieux intégrer la composante financière dans ses décisions, pour échanger avec ses partenaires financiers et pour communiquer avec ses parties prenantes. C'est l'objet de cette formation.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, directeur de centre de profit, membre du codir.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activités à distance

  • Deux @expert : "Mettre en œuvre la politique financière" et "Étude de cas : analyse financière d’une entreprise".

2 - Appliquer la logique financière

  • "Vendre pour gagner implique d'investir et de financer".
  • Amortissements et provisions.

3 - Activité et profitabilité

  • Interpréter l'évolution des ventes.
  • SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, REX…
  • Effets ciseau et absorption des charges fixes.

4 - Équilibres financiers

  • Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie.
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
  • Ratios d'endettement, trésorerie.

5 - Analyser les flux

  • Performance économique : free cash-flow.
  • Choix de financement, capacité de remboursement.

6 - Mener une analyse financière 

  • Étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
  • Points forts et faibles, pistes d'actions.

7 - Mettre en œuvre la politique financière

  • Mettre en œuvre la culture cash.
  • Rentabilité d'investissement : valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, DR.
  • Analyser la prévision financière MLT.
  • Rentabilité économique et actionnariale.
  • Effet de levier acceptable.
  • Politique de dividendes.

8 - Activités à distance

  • Deux @expert : "Évaluation de la rentabilité d’un investissement" et "La logique financière de l'entreprise".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Évaluer la santé financière de son entreprise.
  • Faire une analyse financière.
  • S'initier à la rentabilité des investissements.
  • Interpréter la prévision financière à MT.
  • Mettre en œuvre la politique financière.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Consultants spécialistes du conseil financier aux dirigeants.
  • Analyse financière d'une entreprise resituée dans son environnement et ses choix stratégiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 31/01/2023

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140 000 stagiaires
formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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