Formation - Finance pour dirigeants

Intégrer la dimension financière dans vos décisions et votre stratégie

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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1667

Durée
3 jours (21heures)
activités à distance

Prix
2 255,00 €  HT

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3 jours (21heures)

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De nombreux chefs d'entreprise ont réussi en étant avant tout le commerçant, le technicien ou le meneur d'hommes de leur entreprise et en déléguant très largement la gestion financière. Mais aujourd'hui, cela n'est plus suffisant. Les dirigeants doivent désormais acquérir les compétences indispensables pour être capable de maîtriser l'analyse financière de leur entreprise pour intégrer la composante financière dans leurs décisions, pour communiquer vis-à-vis de la communauté financière. C'est l'objet de cette formation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Dirigeant, directeur de centre de profit, membre du codir.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Activités à distance

  • Deux @expert : "Mettre en œuvre la politique financière" et "Étude de cas : analyse financière d’une entreprise".

2 - Appliquer la logique financière

  • "Vendre pour gagner implique d'investir et de financer".
  • Amortissements et provisions.

3 - Activité et profitabilité

  • Interpréter l'évolution des ventes.
  • SIG : marge commerciale, brute, valeur ajoutée, EBE, REX…
  • Effets ciseau et absorption des charges fixes.

4 - Équilibres financiers

  • Fonds de roulement - Besoin en fonds de roulement = Trésorerie.
  • Les 5 crises de trésorerie et les principaux remèdes.
  • Ratios d'endettement, trésorerie.

5 - Analyser les flux

  • Performance économique : free cash-flow.
  • Choix de financement, capacité de remboursement.

6 - Mener une analyse financière 

  • Étapes : activité, profitabilité, équilibres financiers, rentabilité.
  • Points forts et faibles, pistes d'actions.

7 - Mettre en œuvre la politique financière

  • Mettre en œuvre la culture cash.
  • Rentabilité d'investissement : valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, DR.
  • Analyser la prévision financière MLT.
  • Rentabilité économique et actionnariale.
  • Effet de levier acceptable.
  • Politique de dividendes.

8 - Activités à distance

  • Deux @expert : "Évaluation de la rentabilité d’un investissement" et "La logique financière de l'entreprise".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Évaluer la santé financière de son entreprise.
  • Faire une analyse financière.
  • S'initier à la rentabilité des investissements.
  • Interpréter la prévision financière à MT.
  • Mettre en œuvre la politique financière.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Consultants spécialistes du conseil financier aux dirigeants.
  • Analyse financière d'une entreprise resituée dans son environnement et ses choix stratégiques.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 19/05/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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