Formation - Piloter la performance d'un centre de profit
Budgets - tableaux de bord - Coût de revient - Rentabilité
Piloter efficacement son activité est un enjeu majeur pour tout directeur de filiale, responsable d'unité ou de centre de profit. Cette formation a pour objectif d'apporter à chaque participant une méthodologie et la compréhension des outils de gestion indispensables au pilotage. Elle traite des principaux outils de gestion : budget, tableaux de bord stratégiques, calcul des coûts et marges et méthodologie de choix des investissements. Pour réussir les missions qui lui sont confiées en fonction des objectifs fixés nécessite de mesurer l'évolution des résultats et de mettre en œuvre les plans d'actions appropriés. Cette capacité à anticiper, analyser et réagir avec pertinence impose de maîtriser les outils de gestion à la disposition du décideur.
Informations pratiques
Référence : 9302
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Directeur de filiale, d'unité.
- Responsable de centre de profit.
Les objectifs de la formation
- Maîtriser les indicateurs de la performance financière.
- Suivre les coûts et les marges.
- Piloter son unité par les budgets.
- Mettre son activité sous contrôle par le tableau de bord stratégique.
- Maîtriser les critères de sélection des investissements.
Les points forts de la formation
- Une formation axée sur les compétences financières utiles pour un manager de centre de profit.
- Des animateurs en contact régulier avec des dirigeants d'entreprise.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9302
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9302
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
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