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Formation - Piloter la performance d'un centre de profit

Budgets - tableaux de bord - Coût de revient - Rentabilité

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9302

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 470,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
9302

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
4 010,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Piloter son activité est devenu un enjeu majeur pour tout directeur de filiale, responsable d'unité ou de centre de profit. Réussir les missions qui lui sont confiées en fonction des objectifs fixés nécessite de mesurer l'évolution des résultats et de mettre en œuvre les correctifs appropriés. Cette capacité à anticiper, analyser et réagir avec pertinence impose de maîtriser le processus d'information et de décision de l'entreprise.


Cette formation professionnelle en gestion a pour objectif d'apporter à chaque participant une méthodologie et la compréhension des outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance : budgets, tableaux de bord stratégiques et de gestion, maîtrise des coûts. 

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Directeur de filiale, d'unité.
  • Responsable de centre de profit

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Agir sur les indicateurs financiers de l'entreprise

  • Logique financière de l'entreprise.
  • Ebitda, résultat opérationnel, cash flow.
  • Besoin en fonds de roulement, trésorerie.

2 - Piloter par le budget

  • Processus budgétaire : lettre de cadrage, étapes, délais.
  • Approche bottom-up et top-down.
  • Enchaînement des budgets.
  • Méthode Sorties - Activités - Ressources (SAR).
  • Missions et activités clés.
  • Négociations et arbitrages.
  • Détermination des facteurs clés de performance (KPI).
  • Suivi budgétaire, analyse des écarts.
  • Mesurer l'efficacité, l'efficience.
  • Atterrissage, reprévision.

3 - Piloter par les tableaux de bord stratégique et de gestion

  • Tableau de bord stratégique ou prospectif : indicateurs financiers, de performance commerciale, mise sous contrôle des processus clés, RH & innovation.
  • Méthode DEFI pour fixer les indicateurs.
  • Indicateurs de performance : fixation d'objectifs.
  • Indicateurs de pilotage : activités clés et ressources critiques.
  • Indicateurs d'éclairage : prise en compte de l'environnement.

4 - Piloter par les coûts de revient

  • Intérêts et limites des coûts complets.
  • Coûts partiels, marge de contribution.
  • Charges variables et fixes : CA point mort d'une activité.
  • Coûts standard.

5 - S'initier à la planification à MLT

  • Structure du business plan.
  • Aperçu des calculs de rentabilité économique : délai de récupération, valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Piloter son unité par les budgets.
  • Mettre son activité sous contrôle par les tableaux de bord stratégique ou de gestion.
  • Piloter par les coûts de revient.
  • S'initier au business plan et aux calculs de rentabilité économique.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Smartpocket interactive.
  • Exercices sur tableur.
  • Trame pour évaluer son processus budgétaire.
  • Méthode pour définir les indicateurs de ses tableaux de bord.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 26/10/2020

Trier par:

  • Du 29 mars au 30 mars 2021
    PARIS
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    PARIS
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 06 mai au 07 mai 2021
    A DISTANCE
    1 470,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 21 juin au 22 juin 2021
    PARIS
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    PARIS
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 23 sept. au 24 sept. 2021
    A DISTANCE
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 29 nov. au 30 nov. 2021
    PARIS
    1 470,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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