Formation - Devenir Mentor

1 - Les principes clés de la relation de mentoring

• Saisir les enjeux et les bénéfices du mentorat en entreprise.
• Définir le mentorat et ses facteurs clés de succès.
• Expliquer les différences entre mentorat, coaching, tutorat et management.
• Décrire les principes et les valeurs du mentor. 
• Identifier les acteurs intervenant dans la relation de mentoring et comprendre leur rôle.
• Communiquer les règles du jeu et mettre en œuvre les conditions d'une bonne relation entre mentor et mentoré.

2 - Structurer la démarche de mentoring

• Définir les objectifs et les indicateurs de succès.
• Planifier l'accompagnement : les grandes étapes.
• Utiliser les techniques et outils pour initier la relation de mentoring : contrat de mentoring, entretien de cadrage, check-list de préparation des différentes étapes.
• Animer une séance de mentoring.
• Évaluer à chaud la séance de mentoring.
• S'approprier les outils pour bien gérer les réunions de mentorat : check-list et compte-rendu de séance. 

3 - La posture et les outils du mentor

• Adopter la posture "juste".
  • Assurer la transmission des savoirs, aider le mentoré à trouver ses propres solutions.
  • Établir l'alliance.
  • Écouter activement.
• Pratiquer la séance de mentorat.
  • Cadrer la demande du mentoré.
  • Donner les moyens au mentoré d'atteindre ses objectifs.
  • Boucler la séance : la pratique du feedback.
• Mettre un terme à l'accompagnement.
  • Mener l'entretien de séparation.
  • Identifier les actions possibles à l'issue l'accompagnement.