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Formation - Travailler ensemble

Développer l'efficacité collective sans autorité hiérarchique

4,7/5
(33 avis)
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  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
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Durée
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Prix
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Dans le monde professionnel, chacun est amené à collaborer avec des interlocuteurs variés de statut ou d’expertises différents : collègues d’un même service, autres services, prestataires…

Dans ce réseau de relations transversales, où chacun a ses propres objectifs et contraintes, stimuler l'efficacité collective est un talent qui permet de mener à bien notre mission et de créer de la valeur pour l'organisation et ses clients.

La formation "Travailler ensemble" apporte des méthodes et outils pratiques pour développer l'efficacité collective avec nos partenaires professionnels. Elle donne les clés pour sortir des blocages et faire avancer les projets.


Cette formation est très recommandée en Intra pour les projets de transformation d’une entreprise ou d’une organisation du secteur public.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Pour tous.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic, une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif", un premier outil.
Pendant - En groupe

1 - Communiquer pour stimuler l'efficacité collective

  • Développer les 5 qualités du "facilitateur collectif".
  • Donner et recevoir un feedback constructif.
  • Accueillir de façon constructive une critique maladroite.
  • Proposer un nouveau fonctionnement plus efficace.

2 - S'engager de façon réaliste

  • Estimer le travail à effectuer pour répondre au besoin.
  • Répartir équitablement le travail en tenant compte des besoins et contraintes de chacun.
  • Négocier gagnant-gagnant pour faire avancer les projets sans générer du stress.

3 - Résoudre les difficultés de façon constructive et efficace

  • Clarifier le but commun lorsque les intérêts sont contradictoires.
  • Gérer les objections avec souplesse.
  • Proposer un arbitrage concerté en cas de blocage.

4 - Mener des réunions de travail productives

  • Définir un objectif de réunion concret et réaliste.
  • Valoriser les propos de chacun, même exprimés de façon négative.
  • Focaliser le groupe vers l'objectif et la réalisation concrète des actions après la réunion.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Deux modules d'entraînement ("Donner un feedback positif et constructif", Pratiquer l'écoute active) et un programme de renforcement par mail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Favoriser l’implication des autres.
  • Atteindre des résultats concrets.
  • Résoudre les difficultés de façon constructive pour consolider la relation et faire avancer les projets.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une pédagogie basée sur l'expérimentation du début à la fin de la formation, pour s'entraîner à utiliser les méthodes de l'intelligence collective.
  • Travail sur les cas des participants.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 26/05/2022

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    44000 NANTES
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formateurs

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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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