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CPF
 

Formation - Gestion pour managers

Élaborer et défendre son budget, sélectionner et exploiter les indicateurs de performance

4,5/5
(11 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1286

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 420,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
1286

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 740,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Piloter son activité est devenu un enjeu majeur pour tout responsable. Réussir les missions qui lui sont confiées en fonction des objectifs fixés nécessite de mesurer l'évolution des résultats et de mettre en œuvre les correctifs appropriés. Cette capacité à anticiper, analyser et réagir avec pertinence impose de maîtriser le processus d'information et de décision de l'entreprise.

Cette formation professionnelle en gestion a pour objectif d'apporter à chaque participant une méthodologie et la compréhension des outils de gestion indispensables au pilotage des leviers de la performance : budget et indicateurs opérationnels.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsables d'équipe ou d'activité.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Logique financière et gestion

  • Vendre pour gagner implique d'investir et de financer.
  • Repérer ses leviers d'action sur la performance financière.

2 - Élaborer, négocier son budget

  • Étapes du processus budgétaire.
  • Approche "Top down" ou "bottom up".
  • Objectifs de la direction : lettre de cadrage.
  • Analyse des performances passées.
  • Modèle SAR (Sorties, activités, ressources) pour négocier son budget.
  • Prioriser les missions et activités.
  • Chiffrer les plans d'actions.
  • Proposer des plans de progrès.
  • Présenter différents scénarios.
  • Constituer un dossier budgétaire synthétique et convaincant.

3 - Suivre son budget pour agir

  • Interpréter les écarts : quantité, prix, coût.
  • Définir des actions correctives.
  • Reprévision à fin d'année.

4 - Élaborer son tableau de bord

  • Préciser ses missions.
  • Indicateurs de performance : les missions.
  • Indicateurs de pilotage : les activités et ressources clés.
  • Communiquer et manager avec le tableau de bord.

5 - S'initier à la rentabilité des investissements

  • Interpréter les indicateurs : valeur actualisée nette, taux de rentabilité interne, délai de récupération.

6 - Activités à distance

  • Une vidéo "Le tableau de bord : outil de management et de pilotage" et deux @expert "Piloter la performance : démarche et outils" et "S'initier à l'analyse de la rentabilité et des flux de trésorerie".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Élaborer et défendre son budget.
  • Réaliser le suivi budgétaire.
  • Réaliser son tableau de bord.
  • S'initier aux calculs de rentabilité d'investissements. 
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Le + digital : smartpocket interactive, quiz d'autodiagnostic amont. 
  • Une étude de cas retrace toutes les étapes du processus budgétaire. 
  • Check-list pour élaborer son budget et son tableau de bord.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog des fonctions financières .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 5 : Piloter la performance de son activité, au sein de la certification globale : Management stratégique : Diriger un centre de profit, une unité, une business unit.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,5
Note de la formation
64%
27%
9%
0%
0%

C. Emmanuel

23/12/2020
3/5

Très peu intéressant en visio car aucune mise en pratique possible ou proposée

C. Rémy

24/02/2020
5/5

Intéressant et dynamique.

L. Isabelle

11/10/2019
5/5

Formation très intéressante et pertinente par rapport au sujet

Dates et villes

Mise à jour le 10/04/2021

Trier par:

  • Du 28 juin au 29 juin 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Du 04 oct. au 05 oct. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 28 oct. au 29 oct. 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • Du 23 nov. au 24 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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