Formation - Gestion pour managers
Élaborer et défendre son budget, sélectionner et exploiter les indicateurs de performance
Cette formation a pour objectif d'apporter à chaque participant une méthodologie et la compréhension des outils de gestion indispensables au pilotage de la performance opérationnelle : budget, tableau de bord, …
En effet, piloter son activité est devenu un enjeu majeur pour tout responsable. Réussir les missions qui lui sont confiées en fonction des objectifs fixés nécessite de mesurer l'évolution des résultats et de mettre en œuvre les correctifs appropriés. Cette capacité à anticiper, analyser et réagir avec pertinence impose de maîtriser le processus d'information et de décision de l'entreprise.
Informations pratiques
Référence : 1286
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Responsable d'équipe ou d'activité.
Les objectifs de la formation
- Élaborer et défendre son budget.
- Réaliser le suivi budgétaire.
- Réaliser son tableau de bord.
Les points forts de la formation
- Études de cas pour s'approprier les concepts et démarches financiers.
- Check-list pour élaborer son budget et son tableau de bord.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 1286
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 1286
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Formation très intéressante et ciblée sur mon besoin. Formateur très pédagogue. Je suis très satisfait de cette formation. »
« Formateur pédagogue
Peu nombreux donc interaction optimale »
« Très bonne formation »
« Très bonne formation. »
« Formation intéressante et formateur au niveau de mes attentes.
J'ai mes Tips pour avancer et j'essayerais de mettre en application. »
« Conforme à mes attentes pour ce premier module »
« Très bonne formation dans son ensemble avec une cible claire »
« Très intéressante, avec un très bon pédagogue »
« PARFAITEMENT AADAPTEE A MES BESOINS »
« Très bonne approche pédagogique et formateur à l'écoute. Support très complet et très clair. »
Opération impossible