CPF
 

Formation - Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation)

Du recueil du besoin au déploiement du plan

  • Présentiel
  • Evoluer
  • Formation Certifiante
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Formation dans nos centres
Référence
6708

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 385,00 € HT

Formation dans votre entreprise
Référence
6708

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 550,00 € HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

Formation à la demande
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Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences , au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Avec la réforme 2018, le plan de formation devient "plan de développement des compétences". Élaborer ce plan, c'est construire une offre, au service de la performance de l'entreprise et du développement des salariés. Cela implique de bien connaître les enjeux de l'entreprise, ses projets, les évolutions prévisibles de l'emploi. Et de mettre en place un processus adapté au contexte, faisant une large part à la concertation avec les responsables opérationnels. Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques.

Consulter le programme de cette formation en 2020
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation?

Pour qui

  • Chargé de formation.
  • Responsable de formation.
  • Responsable des Ressources Humaines en charge de la formation.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis en matière de droit de la formation.
Programme

Le programme de la formation

1/ Définir les étapes de l'élaboration du plan de développement des compétences

  • Plan de développement des compétences : définition, obligations de l'employeur.
  • Processus d'élaboration du plan : adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels. Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus.

2/ Élaborer les orientations formation

  • S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi.
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise.
  • Rédiger une note d'orientation porteuse de sens.

3/ Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  • Impliquer les managers.
  • Qualifier les demandes.
  • Proposer des solutions :
    • intégrer la nouvelle définition de l'action de formation ;
    • décider du type d'actions qui figureront au plan ;
    • faire les choix structurants en prenant en compte leur impact sur l'efficacité et sur le coût des actions : formation interne/prestation achetée ; Inter/ Intra ; en situation de travail (FEST), en salle, à distance ou mixte.

4/ Chiffrer et prioriser les actions de formation

  • Anticiper les possibilités de financement, arbitrer.

5/ Consulter et communiquer

  • Communiquer les informations prévues par la loi au CE/ CSE.
  • Dialoguer avec les partenaires sociaux sur la formation.

6/ Suivre le réalisé

  • Planifier la mise en œuvre du plan.
  • Se doter d'un outil de suivi pour maîtriser le budget.

7/ Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir un processus et des supports adaptés au contexte de son entreprise pour élaborer le plan.
  • Répondre aux enjeux de l'entreprise et aux besoins opérationnels.
  • Faciliter les parcours professionnels des salariés.
  • Identifier les possibilités d'articulation plan/ CPF.
  • Respecter les obligations légales, en particulier pour la consultation du Comité d’Entreprise/ du Comité Social et Economique.
  • Suivre le réalisé.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 2 jours pour un diagnostic personnalisé.
  • Vous repartez avec des matrices numériques pour élaborer et suivre le plan. Une formation concrète, qui vous amène à construire les outils dont vous avez besoin.
  • Mise à jour juridique, des exercices pour vérifier et compléter vos connaissances.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle et le blog du Digital Learning .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences , au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Dates et villes

Trier par:

Dates
Villes
Prix
État de la session
  • Du 17 oct. au 18 oct. 2019
    PARIS
    1 385,00
    Dernières places
    S'inscrire
    DESKEO Levallois
    44, avenue Georges Pompidou Immeuble Le Wilson
    92300 LEVALLOIS
  • Du 12 déc. au 13 déc. 2019
    PARIS
    1 385,00
    Session garantie
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 16 avril au 17 avril 2020
    PARIS
    1 410,00
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 25 juin au 26 juin 2020
    PARIS
    1 410,00
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    PARIS
    1 410,00
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 10 déc. au 11 déc. 2020
    PARIS
    1 410,00
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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