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CPF
 

Formation - Construire et déployer le plan de développement des compétences (ex plan de formation)

Du recueil du besoin au déploiement du plan

  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
6708

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 430,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
6708

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 740,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences, au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Le plan de développement des compétences concrétise une offre, au service de la performance de l'entreprise et du développement des salariés. Il répond à des besoins relevant de temporalités différentes - du très court terme à l'accompagnement pluriannuel des grandes transformations de l'entreprise. Définir le plan implique de bien connaître les enjeux de l'entreprise, ses projets, les évolutions prévisibles de l'emploi. Et de mettre en place un processus adapté au contexte, faisant une large part à la concertation avec les responsables opérationnels. Cette formation vous propose une démarche structurée, et des outils pratiques.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chargé de formation, RF, RRH.

Prérequis

  • Aucun
Programme

Le programme de la formation

1 - Définir un processus d'élaboration du plan adapté au contexte et aux enjeux de l'entreprise 

  • Définir la fonction et les contenus du Plan de développement des compétences : 
  • Adapter le processus aux enjeux, à l'organisation, et aux besoins opérationnels.
    • Situer le plan dans une perspective triennale.
    • Etre en phase avec les autres grands processus de l'entreprise.
    • Anticiper la nécessité de répondre rapidement aux imprévus.

2 - Élaborer les orientations formation

  • S'appuyer sur les anticipations en matière d'évolution de l'emploi.
  • Traduire les enjeux et projets majeurs de l'entreprise dans une note d'orientation porteuse de sens.

3 - Diagnostiquer les besoins individuels et collectifs de développement de compétences

  • S'appuyer sur une offre de solutions de développement des compétences.
    • Varier les solutions proposées : formations en situation de travail, formations à distance ou mixtes, parcours pédagogiques multimodaux ...
  • Impliquer les responsables opérationnels et les collaborateurs.

4 - Chiffrer et prioriser les actions de formation

  • Identifier les leviers d'optimisation des coûts.
  • Anticiper les possibilités de financement ou de co-investissement (Pro-A, CPF...).
  • Arbitrer.

5 - Consulter le CSE et communiquer 

  • Communiquer les informations en vue d'un dialogue social constructif.
  • Valoriser la politique formation.

6 - Piloter le déploiement du plan

  • Définir des indicateurs de pilotage.
  • Tenir les orientations de moyen terme tout en répondant aux imprévus.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Répondre aux besoins liés aux grands enjeux de l'entreprise
  • Définir un processus et des supports adaptés.
  • Faciliter les parcours professionnels des salariés.
  • Identifier les possibilités d'articulation plan/ CPF.
  • Développer un dialogue social constructif à propos des orientations formation et du plan. 
  • Piloter le déploiement du plan en sachant répondre à l'imprévu.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 2 jours pour un diagnostic personnalisé. Apportez le plan de développement des compétences ! Vous identifierez les évolutions à réaliser.
  • Vous repartez avec des matrices numériques pour élaborer et suivre le plan.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle et le blog du Digital Learning .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Définir et mettre en œuvre le plan de développement des compétences , au sein de la certification globale : Management de la formation. Code CPF : 236980.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Dates et villes

Mise à jour le 06/03/2021

Trier par:

  • Du 25 mars au 26 mars 2021
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 29 avril au 30 avril 2021
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 17 juin au 18 juin 2021
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 28 juin au 29 juin 2021
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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