Formation - Ingénierie de l'AFEST

Clés de succès et bonnes pratiques de la Formation en Situation de Travail

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Référence
8456

Durée
1 jour ( 7heures)

Prix
875,00 €  HT

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L'Action de Formation En Situation de Travail (AFEST) répond à un vrai besoin de transfert des savoir-faire de terrain. Elle est une action de formation à part entière, sous réserve de réunir certains critères. Son efficacité dépend du respect de conditions de réussite. Cette formation vous donne les méthodes pour organiser la FEST, outiller les parties prenantes, et évaluer l’efficacité de l’action.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Personnes en charge du déploiement de la FEST. 
  • Formateur en situation de travail.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Diagnostiquer l'opportunité et la faisabilité de la formation en situation de travail  

  • Vérifier que les objectifs visés relèvent bien de l'AFEST.
  • Identifier les conditions à réunir pour apprendre du travail.
  • Valider la faisabilité de l'AFEST.

2 - Concevoir la formation en situation de travail

  • Analyser le travail :
    • distinguer activité et compétence ;
    • identifier les situations porteuses des compétences visées.
  • Élaborer un parcours de formation en situation de travail.
    • définir une progression ;
    • déterminer le "mix modalités" opportun : situations de travail, séquences réflexives, accès à des ressources, autres modalités si nécessaire...
    • conjuguer formation en situation de travail et formation à distance.
  • Créer un "écosystème d'apprentissage" : 
    • situer les contributions de chacun : apprenant, collègues, formateur terrain, manager ;
    • identifier les points de vigilance.
  • Contractualiser le parcours et les engagements de chacun.

3 - Anticiper les ressources et les moyens nécessaires 

  • Constituer un réseau de formateurs terrain.
  • Chiffrer le temps et les moyens à allouer.

4 - Outiller les formateurs terrain et les apprenants 

  • Donner des points de repère simples pour assurer le transfert de compétences. 
  • Outiller les séquences réflexives et les feed-back.
  • Anticiper et gérer les situations difficiles.

5 - Évaluer l'efficacité de la formation en situation de travail 

  • Valider l'acquisition des compétences visées. 
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Utiliser les situations de travail comme support d'acquisition de nouvelles compétences. 
  • Créer les conditions de réussite de la formation en situation de travail. 
  • Estimer le temps et les moyens à allouer.
  • Mobiliser, outiller et accompagner les formateurs terrain et les managers.
  • Évaluer l'atteinte des objectifs fixés à la formation en situation de travail.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une méthode structurée pour créer des parcours de formation en situation de travail.
  • Des fiches outils et matrices au format numérique, faciles à adapter à votre contexte, pour outiller l'ensemble des parties prenantes.
  • La possibilité de travailler sur vos propres parcours. 

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 25/05/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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