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Formation - Chef de projet innovation

Faire émerger des idées originales, créer et valider de nouveaux concepts

4,7/5
(20 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7058

Durée
2 jours (14h)
activité à distance

Prix
1 400,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
7058

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra*
3 700,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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La mission du chef de projet innovation est de transformer les défis stratégiques de son entreprise ou de son organisation en idées originales puis en concepts concrets, d’en démontrer la faisabilité, et de définir les moyens nécessaires à leurs développements. Quel que soit le champ de l’innovation (nouveaux produits, nouveaux services, nouvelle organisation, nouveau mode de commercialisation,…) le chef de projet innovation doit mettre en place une démarche structurée tout en laissant s’épanouir la créativité. Le chef de projet innovation doit également convaincre les décideurs du bien-fondé de l’innovation proposée et vaincre les appréhensions inhérentes à ce type de projet. Véritable chef d’orchestre de l’innovation au sein de son organisation il doit convaincre et fédérer les compétences clés de l'innovation dans un mode de fonctionnement transversal.

Consulter le programme de cette formation en 2021
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne en charge d'un projet d'innovation.
  • Chef de projet de développement de produit/service nouveau.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Repérer vos champs d'innovation et préparer votre feuille de route

  • Analyser votre environnement par une veille active.
  • Transformer les intentions en objectifs d'innovation concrets.
  • Définir et jalonner votre parcours de l'innovation.

2 - Fédérer une équipe transversale autour du projet d'innovation

  • Constituer une équipe projet sur mesure.
  • Repérer les profils d'innovateurs de votre équipe.
  • Adopter les comportements favorables à l'innovation.
  • Utiliser 4 leviers pour lever les résistances. 

3 - Animer une séance de créativité

  • Découvrir 3 principes clés de la créativité.
  • S'échauffer.
  • Poser le problème.
  • Pratiquer 3 outils d'émergence d'idées.
  • Trier et sélectionner les idées. 

4 - Concrétiser les idées en solutions innovantes

  • Transformer les idées en concepts gagnants.
  • Concrétiser vos concepts.
  • Analyser l'opportunité et la faisabilité des concepts.
  • Préparer le développement du concept. 

5 - Convaincre les parties prenantes du projet

  • Identifier les enjeux des parties prenantes.
  • Communiquer sur votre projet.
  • Favoriser la décision de lancement du développement.

6 - Activité à distance

  • Un module e-learning "Animer un brainstorming".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en œuvre.
  • Manager une équipe innovante.
  • Convaincre les parties prenantes.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une simulation I.Quest© (la quête de l’innovation) permettant de vivre en équipe un véritable projet d’innovation.
  • Une mini séance de créativité.
  • Remise d'une "boîte à outils" du projet d'innovation.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet et le blog du marketing ou celui de la communication digitale .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,7
Note de la formation
70%
30%
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T. Maud

15/10/2020
4/5

chef de projet innovation

V. Nicolas

18/09/2020
5/5

Très bien, très applicable rapidement

L. Barbara

17/09/2020
5/5

Formation très enrichissante apports théoriques et cas pratiques très bonne formatrice

Dates et villes

Mise à jour le 29/10/2020

Trier par:

  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 400,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 17 déc. au 18 déc. 2020
    PARIS
    1 400,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 21 déc. au 22 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 400,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 25 févr. au 26 févr. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 16 mars au 17 mars 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 15 avril au 16 avril 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 10 mai au 11 mai 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
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  • Du 14 juin au 15 juin 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 27 sept. au 28 sept. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
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  • Du 25 oct. au 26 oct. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 04 nov. au 05 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
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  • Du 22 nov. au 23 nov. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 16 déc. au 17 déc. 2021
    PARIS
    1 420,00 € HT
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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