Formation - Chef de projet innovation
Faire émerger des idées originales, créer et valider de nouveaux concepts
La mission du chef de projet innovation est de transformer les défis stratégiques de son entreprise ou de son organisation en idées originales puis en concepts innovants. Cette formation permet au chef de projet innovation de s'approprier une démarche outillée pour conduire une démarche collaborative de créativité et d'innovation.
Le chef de projet innovation doit également convaincre les décideurs du bien-fondé de l’innovation proposée et vaincre les appréhensions inhérentes à ce type de projet.
Véritable chef d’orchestre de l’innovation au sein de son organisation il doit convaincre et fédérer les compétences clés de l'innovation dans un mode de fonctionnement transversal.
Informations pratiques
Référence : 7058
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Toute personne en charge d'un projet d'innovation.
- Chef de projet de développement de produit/service nouveau.
Les objectifs de la formation
- Conduire un projet d'innovation, de l'intention à la mise en œuvre.
- Manager une équipe innovante.
- Convaincre les parties prenantes.
Les points forts de la formation
- Un guide pratique pour utiliser les outils d'intelligence artificielle générative dans une démarche d'innovation.
- Un serious game (jeu sérieux) I.Quest© (la quête de l’innovation) permettant de vivre de manière ludique en équipe un projet d’innovation.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 7058
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 7058
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Fondamental
- Activités à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Bonne formation intéressante, avec un bon support. Formateur à l'écoute de nos besoins. »
« Formation dynamique, basée sur des cas concrets et l'expérimentation.
fORMATEUR AU tOP »
« Formation très intéressante, dynamique, en petit groupe, avec des cas concrets, conforme à mes attentes »
« Bonne formation pour défricher le sujet de l'innovation et mettre en œuvre les fondamentaux au sein de son organisation. »
« bonne formation mêlant théorie et pratique par de nombreux exercices »
« Très bien, conforme à mes attentes, je recommande ! »
« Très bonne formation et formatrice. Le contenu était à la fois théorique et pratique (avec un cas fil rouge). Les profils présents étaient variés et nous n'étions pas trop nombreux. Formation dynamique même si réalisée en visio. »
« Une intervenante de grande qualité. Un contenu intéressant qui mêle de manière équilibrée les théories, les outils, les exercices, le travail collectif...Une salle trop exiguë. ..Un coût très élevé. »
« une très belle formation où on apprend à structurer la démarche, même si 2 jours ce n'est pas assez pour rentrer dans le détail de tous les outils possible pour réaliser chaque étape du procesus innovation »
« Formation très enrichissante, qui met en situation puis présente les principes théoriques. Parfait pour retenir la méthodologie ! »
Opération impossible