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Formation - Innover avec l'analyse de la valeur

Optimisez la valeur de vos produits et de vos processus

4,7/5
(12 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
2 jours (14 heures)
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Prix 2025
1 590,00 €  HT
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)
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Cette formation permet de maîtriser la démarche pour optimiser la valeur de ses produits et services. L'analyse de la valeur est une démarche d'innovation rigoureuse qui permet d'identifier et d'optimiser les sources de création de valeur en agissant à la fois sur la satisfaction des besoins et l'optimisation des coûts. 

L'analyse de la valeur s'applique à tout type d'activité, que ce soit l'optimisation de produits ou de processus dans les organisations. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Concepteur de processus ou de produit, acheteur, chef de projet impliqué dans la transformation d'une organisation et la refonte de processus, chef de projet produit ou procédé.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - Explorer les sources de création de valeur

  • Définir les enjeux d'une analyse de la valeur.
  • Explorer les 2 leviers de création de valeur : la satisfaction des besoins (utilité) et la maîtrise des coûts.

2 - Pratiquer la démarche d'analyse de la valeur

  • S'approprier les étapes clés de la démarche d'analyse de la valeur.
  • Pratiquer l'analyse fonctionnelle et l'analyse de processus.
  • Réaliser une analyse des coûts fonctionnels.
  • Utiliser la créativité pour identifier des leviers de création de valeur.
  • Choisir et implémenter la meilleure solution.

3 - Animer une équipe pluridisciplinaire

  • Cadrer un projet d'analyse de la valeur et monter une équipe pluridisciplinaire.
  • Favoriser une ambiance propice à collaboration et à l'innovation.
  • Gérer les situations de blocage.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Animer une séance de brainstorming" et un @expert : "Boîte à outils des outils créatifs".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Mettre en œuvre une démarche d'analyse de la valeur sur des processus ou des produits.
  • Identifier des leviers innovants de création de valeur.
  • Animer un groupe de travail multidisciplinaire.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Une mise en œuvre de la démarche sur une étude de cas produit et processus.
  • Une boîte à outils accompagnant pas à pas la démarche.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 14/12/2024
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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