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Formation - Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Faire de l'innovation l'affaire de tous

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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
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Durée
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Prix
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Cette formation permet d'adopter les pratiques managériales qui permettent d'installer une culture propice à l'innovation et à l'initiative. Dans un monde en transformation rapide, l'adaptation, l'esprit d'innovation et de créativité des équipes deviennent une composante essentielle de la performance. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager voulant développer l'innovation dans son équipe.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif".
Pendant - En groupe

1 - Créer sa boussole de l'innovation

  • Identifier les 4 dimensions de l'innovation.
  • Mettre en place une démarche d'innovation.

2 - Culture : stimuler la créativité des collaborateurs

  • Repérer les 4 profils d’innovateurs.
  • 3 clés pour réussir vos réunions créatives.
  • Aménagez l'espace et le temps pour favoriser la créativité.
  • Adopter la posture de "l'avocat de l'ange".

3 - Ouverture : utiliser des leviers "externes" innovants

  • Structurer votre veille.
  • Pratiquer l'innovation ouverte.

4 - Cap : mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation

  • Transformer les problèmes en défis créatifs.
  • Accompagner le changement pour lever les freins.

5 - Démarche : transformer les idées en projet en 3 étapes

  • Trier les idées.
  • Développer l'idée : la fiche concept.
  • Préparer le plan d'action.
  • Vendre l'idée en interne.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning et un @expert : "Boite à outils des outils créatifs" et un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif", une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Donner du sens à l'innovation.
  • Mettre en place une démarche innovante.
  • Stimuler la créativité de l'équipe.
  • Créer des projets innovants.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours favorisant la transposition en situation de travail.
  • Une formation rythmée par de nombreux défis opérationnels.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 21/09/2023

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    MULTIBURO NEUILLY
    60 Avenue Charles de Gaulle
    92573 NEUILLY Cedex
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Les avantages CEGOS

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formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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