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Formation - Manager : favoriser l'innovation au quotidien dans son équipe

Faire de l'innovation l'affaire de tous

4,2/5
(19 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
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Prix 2025
1 690,00 €  HT
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Prix pour un groupe de 12 personnes max
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Cette formation permet d'adopter les pratiques managériales qui permettent d'installer une culture propice à l'innovation et à l'initiative. Dans un monde en transformation rapide, l'adaptation, l'esprit d'innovation et de créativité des équipes deviennent une composante essentielle de la performance. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager voulant développer l'innovation dans son équipe.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif".
Pendant - En groupe

1 - Créer sa boussole de l'innovation

  • Identifier les 4 dimensions de l'innovation.
  • Mettre en place une démarche d'innovation.

2 - Culture : stimuler la créativité des collaborateurs

  • Repérer les 4 profils d’innovateurs.
  • 3 clés pour réussir vos réunions créatives.
  • Aménagez l'espace et le temps pour favoriser la créativité.
  • Adopter la posture de "l'avocat de l'ange".

3 - Ouverture : utiliser des leviers "externes" innovants

  • Structurer votre veille.
  • Pratiquer l'innovation ouverte.

4 - Cap : mobiliser toute son équipe autour du défi de l'innovation

  • Transformer les problèmes en défis créatifs.
  • Accompagner le changement pour lever les freins.

5 - Démarche : transformer les idées en projet en 3 étapes

  • Trier les idées.
  • Développer l'idée : la fiche concept.
  • Préparer le plan d'action.
  • Vendre l'idée en interne.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Boite à outils des outils créatifs" et un module d'entraînement : "Donner un feedback positif et constructif", une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Donner du sens à l'innovation.
  • Mettre en place une démarche innovante.
  • Stimuler la créativité de l'équipe.
  • Créer des projets innovants.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours favorisant la transposition en situation de travail.
  • Une formation rythmée par de nombreux défis opérationnels.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 15/12/2024
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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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