CPF
 

Formation - Acteur projet

Participer efficacement aux projets

4,7/5
(30 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7121

Durée
2 jours (14h)
activité à distancecertification incluse

Prix
1 425,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Cette formation apporte à tout collaborateur impliqué dans la réalisation d'un projet, les clés pour comprendre ce qui est attendu de lui et répondre au mieux aux attentes du chef de projet.

Elle permet à chaque membre d'une équipe projet de comprendre le langage du chef de projet et de découvrir les outils clés de management de projet.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Acteur projet, déjà impliqué dans des projets ou qui va être impliqué dans un projet dans l'avenir.

Prérequis

  • Aucun.

 

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Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Identifier sa contribution à chaque phase du projet

  • S'approprier les phases d'un projet.
  • Identifier les rôles et responsabilités des différents types d'acteurs.

2 - Faire preuve de proactivité lors du cadrage du projet

  • S'approprier les informations de cadrage du projet.
  • Fournir des estimations initiales.

3 - Participer à une équipe projet

  • Intégrer une équipe projet : prendre sa place dans une équipe temporaire.
  • Participer aux travaux collectifs de l'équipe projet.
  • Partager son temps entre les activités du projet et les activités récurrentes.

4 - Exprimer son expertise métier dans le projet

  • Résoudre les conflits projet/métiers.
  • Négocier des positions entre le projet et le métier.

5 - Contribuer au pilotage du projet

  • Faire un point de situation des actions confiées : avancement, dépenses, risques.
  • Alerter sur les retards, sur les dérapages de dépenses ou de délais et sur l'apparition des risques.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines" et un @expert : "Les outils fondamentaux de la gestion de projet".

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier sa contribution au projet.
  • Participer efficacement à une équipe projet.
  • Communiquer les informations pertinentes au chef de projet et au manager métier.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Étude de cas et apprentissage par l'action et la mise en situation.
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

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B. Agnès

16/12/2020
4/5

Formation intéressante et vivante avec beaucoup d'étude de cas. La formatrice maitrise son sujet et a réussi à bien animer une formation à distance.

A. Véronique

08/12/2020
5/5

Très intéressant que se soit pour l'organisation de travail mais également pour découvert de méthode pour gérer un projet. Découverte de vocabulaire et de document (note de cadrage, Gantt et autre)

H. Sanel

15/10/2020
4/5

Nécessaire à toute partie prenante d'un projet

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

Trier par:

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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