Formation \ référence 5719

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Formation - Chef de projet occasionnel

Les fondamentaux pour lancer, organiser et suivre le projet et son équipe

4,6/5
(77 avis)
  • 2 jours + activité à distance
  • Blended
  • Acquérir les fondamentaux
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Formation dans nos centres - Référence : 5719
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Prix
1 295 € HT

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Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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3 895 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Pourquoi une formation chef de projet occasionnel ?

Les managers et les cadres se voient de plus en plus confier, en complément de leurs attributions, la responsabilité d'actions internes ou externes à l'entreprise, exigeant la mise en œuvre de gestion de projet.

Cela suppose pour eux de relever a minima 3 défis :

  • faire établir une lettre de mission qui leur donne la légitimité dans leur rôle ;
  • utiliser des outils de cadrage et de pilotage de projet dans un environnement qui n'y est pas forcément habitué ;
  • faire des arbitrages de charge de travail entre leur activité courante et le projet.

Cette formation apporte des réponses à ces 3 défis.

PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne investie occasionnellement de la responsabilité d'un projet.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

JE PROFITE DE MA FORMATION DÈS L’INSCRIPTION GRÂCE À :

  • Une vidéo "Trop ou pas assez de management de projet".
  • Un diagnostic pour évaluer mes talents de chef de projet, en organisation et sur le plan relationnel.
  • Un premier outil pour planifier : le diagramme de Gantt.

J’APPRENDS ET JE M’ENTRAÎNE AVEC LE GROUPE

Programme de la formation en salle

Je bénéficie de l’expérience et des feedbacks du formateur et du groupe.

1• Rédiger la note de cadrage pour orienter le projet sur les priorités

  • Comprendre le vrai besoin du demandeur.
  • Cadrer performance, coûts et délais du projet.
  • Formaliser les objectifs dans la note de cadrage.
Mise en situation

Étude de cas : cadrage.

2• Clarifier sa mission : rôle et moyens

  • Délimiter son rôle et ses responsabilités.
  • Écrire sa lettre de mission.
  • Estimer sa charge de travail de gestion de projet, dans sa mission de chef de projet occasionnel.
  • Répartir son temps de travail entre projet et activité courante.
Mise en situation

Autodiagnostic "efficacité de ma gestion de projet".

3• Organiser et planifier le projet

  • Identifier les tâches à réaliser : la méthode pour ne rien oublier.
  • Établir qui est responsable de quoi dans le projet.
  • Construire le planning et le budget prévisionnels du projet.
  • Identifier les risques majeurs et les anticiper.
  • M'assurer que toutes les conditions sont réunies pour passer à l'étape de réalisation : la check-list projet.
Mise en situation

Étude de cas : organisation projet.

4• Constituer l'équipe et déléguer les tâches du projet

  • Identifier les acteurs à associer.
  • Impliquer les hiérarchies.
  • Mobiliser les membres de l'équipe :
    • entretiens individuels ;
    • réunion de lancement.
Mise en situation

Jeu de rôles : la délégation.

5• Piloter le projet au quotidien

  • Préparer, animer une réunion d'avancement.
  • Diffuser les décisions vers toutes les parties prenantes concernées.
  • Mettre à jour le planning et le budget.
  • Gérer les dérives.
  • Rendre compte au commanditaire.
Mise en situation

Étude de cas : pilotage.

JE SUIS ACCOMPAGNÉ DANS MA MISE EN ŒUVRE

Pour réussir mon plan d'actions, je peux :

  • Consulter à tout moment du contenu interactif de la formation sur mon smartphone.
  • M’entraîner à préparer un projet grâce à une étude de cas et des vidéos interactives.
  • Partager mes pratiques avec mon entourage grâce au Blog du Chef de Projet www.blog-projet.fr
  • Obtenir 13 PDU pour maintenir ma certification PMP® ou PgMP®.
  • PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP et PMI-RMP sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Bien cadrer son projet pour atteindre ses objectifs performance / coûts / délais.
  • Acquérir les étapes et les outils clés de la démarche projet.
  • Associer et motiver les personnes choisies.
  • Piloter le projet au quotidien.
Financement

Les solutions de financement

Financer cette formation grâce aux OPCA

Cegos travaille depuis de nombreuses années avec différents OPCA qui peuvent prendre en charge vos formations jusqu’à 100%.

Une équipe de gestionnaires spécialisée OPCA vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCA.

Les autres modes de financement

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Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(77 avis)

P. Anne-Sophie

03/12/2018
3/5

Contenu intéressant mais la formation pourrait largement être condensée sur 1 seule journée

D. Frédérique

27/11/2018
4/5

Très bonnes bases pour travailler

G. Olivier

26/11/2018
5/5

Très bonne boîte à outils à acquérir pour gérer un projet et animer des réunions.. Formation dynamique et motivante.

C. Lionel

26/11/2018
5/5

Le contenu de la formation correspond aux objectifs présentés. Mises en pratique et échanges rendent cette formation très intéractive

S. Julien

23/11/2018
5/5

2 journées, ça peut paraître court mais ces quelques heures sont très bien exploitées par la formatrice. Formation efficace et enrichissante

T. Gianni

10/10/2018
5/5

Formation bien structurée et dynamique. Cette session a répondu à mes attentes qui étaient d'acquérir les bases nécessaires à la gestion de projet...Je salue les qualités de pédagorie et professionnalisme dont a fait preuve la formatrice et remercie également tous les participants pour l'écoute et l'ambiance de travail tout au long de la formation.

L. Jérémie

10/10/2018
5/5

Cette formation est très structurante et pose le cadre global d'un projet et du rôle de chef de projet.

P. Frédéric

10/10/2018
4/5

Formation complète et très détaillée.

R. Aline

10/10/2018
4/5

Formation très intéressante dans la gestion de projet générique et si vous n'avez jamais eu de méthodologie en tant que chef de projet.

D. Hervé

03/10/2018
5/5

Excellente! Va à l'essentiel en attirant l'attention des apprenants selon leurs attentes.

B. Bruno

02/10/2018
5/5

Permet de bien dégrossir chaque aspect de la mission d'un chef de projet

V. Bénédicte

01/10/2018
5/5

formation qui permet de prendre du recul, de découvrir ou re-découvrir des bonnes pratiques

B. Mickaël

01/10/2018
5/5

Très bonne formation, adapté au débutant. Toutefois, des connaissances dans le domaine sont non négligeable afin d'apprendre de manière efficace.

B. Arnaud

01/10/2018
5/5

formation très enrichissante et très dense, elle devrait être &quot obligatoire&quot à toute personne assurant des fonctions de chef de projet = c'est les bases essentielles

G. Lucile

26/09/2018
5/5

Très satisfaite

B. Aude

26/09/2018
5/5

Formation eficace et enrichissante tant au niveau professionnel que personnel.

P. Hervé

22/08/2018
4/5

Formation qui répond complètement à la demande, très bonne animation, très concrète

L. Carole

23/07/2018
5/5

Excellente formation : beaucoup de contenu et de nombreuses mises en situation pour s'approprier ce contenu.

Chère Madame,
Nous vous remercions de votre avis et sommes ravis que cette formation ait répondu en tous points aux objectifs d'excellence que nous nous fixons chaque jour pour vous satisfaire pleinement.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations,
Bien cordialement,
Clémentine
Direction Qualité Groupe Cegos

C. Marc

23/07/2018
5/5

Très bon stage

C. Nadine

03/07/2018
5/5

Très bien construite et très bien portée.

E. Serge

21/06/2018
5/5

Nous avions un groupe de petite taille très bien adapté à une formation aussi dense.

G. Lucie

18/06/2018
5/5

Formation très claire, structurée et pédagogique. Elle donne de bonnes bases et clés en gestion de projets.

G. Lucie

28/05/2018
4/5

Une formation intéressante. Beaucoup de mises en situation qui permettent de mettre en application la théorie.

G. Céline

03/05/2018
4/5

FORMATION INERACTIVE TRES BIEN ANIMEE AVEC UN CONTENU PERTINENT

R. Laurence

02/05/2018
5/5

Cette formation permet d'appréhender les fondamentaux du management de projet. C'est une vue d'ensemble qui permet de comprendre le fonctionnement, on ne rentre pas dans les détails. Très bonne formation pour commencer.

R. Laurence

02/05/2018
5/5

Cette formation permet d'appréhender les fondamentaux du management de projet. C'est une vue d'ensemble qui permet de comprendre le fonctionnement, on ne rentre pas dans les détails. Très bonne formation pour commencer.

V. Sophie

22/03/2018
5/5

Formation très bien conduite, particulièrement pédagogique. Le cas pratique permet d'illustrer les différentes étapes de la conduite de projet simplifiée tout au long du stage. Les outils présentés et mis à disposition sont un vrai recueil et synthétisent les étapes. La constitution d'équipes pour les exercices est très appréciable. Les jeux et exercices rendent la formation très vivante et conviviale, permettant de valider les acquis au fur et à mesure du stage.

V. Sébastien

20/03/2018
5/5

Une formation très intéressante, bien animée et sans temps mort. La mise en pratique est aussi concrête qu'adaptée.

T. Sandra

20/03/2018
5/5

Très bonne formation concise et adaptée à mes besoins

B. Jérôme

19/03/2018
5/5

Une formation de très de très bonne qualité aussi bien au niveau du fond que de la forme.

V. Pauline

19/03/2018
5/5

C'était très bien ! Très formateur, j'ai appris beaucoup de choses dans une ambiance bienveillante et un formateur dévoué, merci Frédéric!

B. Bouchra

19/03/2018
5/5

Formation qui répond exactement au besoin, très claire, équilibre théorie pratique parfait, bon rythme et formateur rigoureux dans l'adaptation au besoin des personnes formées

Chère Madame,
Nous vous remercions de votre avis et sommes ravis que cette formation ait répondu en tous points aux objectifs d'excellence que nous nous fixons chaque jour pour vous satisfaire pleinement.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations,
Bien cordialement,
Clémentine
Direction Qualité Groupe Cegos

F. Sylvie

19/03/2018
5/5

Formation très concrête, dynamique et bien rythmée

T. Emmanuel

16/03/2018
5/5

Indispensable pour comprendre comment s'organise et se gère un projet.

E. Oifa

13/12/2017
5/5

Formateur impecable, formation très enrichissante.

B. V

08/12/2017
4/5

Utile, bien rythmée et animée

R. Amélie

04/12/2017
4/5

formation interessante , présentation des outils de gestion de projet . présentation des principales informations à transmettre lors des réunion de lancement et d'avancement .

B. Sandrine

01/12/2017
4/5

formation concrète, avec nombreux atelier et en petit groupe ce qui permet une bonne appropriation des bases de la gestion de projet

G. Justine

30/11/2017
4/5

formation complète et très adaptée avec son intitulé / mixe bien la théorie et la pratique / formateur qualifié, pédagogue et très investi

C. Vincent

24/11/2017
4/5

Formation bien adaptée à l'objectif de présenter les grands principes de la fonction de chef de projet.

C. Gaelle

22/11/2017
5/5

On a commencé en douceur, dans la théorie et les généralités me permettant de douter de l'intérêt des prochaines heures à passer sur le site. Mais petit à petit, tout s'est concrétiser et l'accès aux outils attendus m'a vraiment convaincue.

R. Agnès

22/11/2017
5/5

Excellente formation ! Cette formation donne de la hauteur, permet de comprendre les enjeux, objectifs, rôles, moyens liés à un projet. Permet de voir les étapes de mise en place d'un projet depuis la réflexion en amont jusqu'à l'exécution et à la fin du projet. Approche à la fois méthodique et pragmatique, à la fois globale et concrète. Très complet, bravo.

P. Nicolas

26/10/2017
5/5

Riche, interactive, outils++, stimulante.

J. Carole

25/10/2017
5/5

Excellente formation car excellent formateur (très pédagogue). On ressort de cette formation avec des outils et des connaissances qui peuvent être directement appliqués en entreprise.

F. Julie

25/10/2017
5/5

très intéressante et super bien animé

G. Eric

10/10/2017
4/5

Formation très complète.

F. Carole

04/10/2017
5/5

formation très concrete tant en finalité quand pour les outils mis a disposition

I. Christophe

02/10/2017
4/5

Formation pertinente pour une personne ayant à prendre en charge des responsabilités de chef de projet à temps partiels.

P. Bénédicte

02/10/2017
4/5

interessant

B. Philip

02/10/2017
5/5

Excellente formation qui a parfaitement répondu à mes besoins avec un bon équilibre entre des notions théoriques et la pratique avec des jeux de rôles.

L. Diana

29/09/2017
5/5

Un très bon centre de formation avec un accueil très chaleureux, où l'on est très mis à l'aise et intégré à une équipe.

G. Corinne

28/09/2017
5/5

tres bon tour d horizon de la mission de chef de projet occasionnel

C. Christine

28/09/2017
5/5

Très bien animée, argumentée, adaptée

D. Juan-Marcelo

27/09/2017
5/5

TRÈS DYNAMIQUE

L. Pierre-Etienne

27/09/2017
5/5

Formation qui répond parfaitement aux attentes. J'ai apprécié de pouvoir préparer la formation avant à l'aide du site CEGOS ainsi que les documents disponibles.

L. Alain

21/09/2017
4/5

très bien. formateur compétent.

M. Anthony

20/09/2017
4/5

Bonne formation et équipe très dynamique

R. Martine

18/09/2017
5/5

Très bonne formation, très vivante et concrète.

P. Jessica

18/09/2017
5/5

Cette formation correspondait tout à fait à mes attentes. Le cas pratique fil rouge des 2 journées m'a permis de m'approprier plus facilement les différents outils. De plus, les deux journées se sont déroulées dans une très bonne ambiance.

B. Laëtitia

05/09/2017
5/5

formation très enrichissante

I. Clotilde

05/09/2017
4/5

interactif

T. Béatrice

05/09/2017
5/5

Productive permettant de s'approprier la methode et les outils

G. Muriel

04/09/2017
5/5

La formation était très bien organisée: le nombre de personnes étant limité, les ateliers était très constructifs et la méthode de pédagogie était très active. je viens de recommander cette formation à une collègue.

R. Dominique

28/07/2017
5/5

Avis très favorable. Cette formation donne les définitions; les outils nécessaires; à la gestion de projet sans oublier le côté humain; c'est à dire les bonnes pratiques pour gérer au mieux l'équipe projet et ainsi motiver les personnes tout en évitant les conflits.

Cher Monsieur,
Nous vous remercions de votre avis et sommes ravis que cette formation ait répondu en tous points aux objectifs d'excellence que nous nous fixons chaque jour pour vous satisfaire pleinement.
Nous espérons vous revoir prochainement dans nos centres de formations,
Bien cordialement,
Corinne
Direction Qualité Groupe Cegos

H. Florence

24/07/2017
4/5

Formation pédagogique, dynamique, les stagiaires sont impliqués au fil des exercices.

H. Christelle

24/07/2017
5/5

très bonne formation, attractive, et très enrichissante. bon formateur

Q. Jérôme

28/06/2017
4/5

Bonne première approche de la fonction de Chef de Projet...Un peu trop de concepts =&gt privilégier le e-learning et renvoyer au blog &quot chef de projet&quot pour ces aspects afin de concentrer la formation sur des cas pratiques (travail en groupe, questions/réponses, jeux de rôles, débriefs ...) qui me semble être le coeur d'une formation présnetielle.

G. Alexandra

21/06/2017
5/5

Formation a répondu à mes attentes. Consultant pertinent et motivant. Ponctue sa formation avec des exemples sur le quotidien professionnel de chacun...Outils concrets et le cas de la route des Dolmens est un cas pratique qui est sympathique !

A. Laetitia

21/06/2017
5/5

Elle aborde tous les sujets autour de la gestion de projet. La mise en situation avec un cas à traiter permet de bien comprendre les notions vues précédemment et d'identifier les points majeurs auxquels il faut être attentif pour réussir. Le travail en groupe est très enrichissant surtout quand chacun vient d'un domaine très différent. Cela confirme que les techniques de gestion de projet sont universelles et s'applique globalement à tous les contextes professionnels.

G. Pierrick

21/06/2017
4/5

Formation intéressante, bien équillibrée et interactive, qui aborde rapidement les principales facettes d'un management de Projet

Z. Jenny

08/06/2017
3/5

intéressant - pas mal d 'exercice pratique - dense - très bien pour notre groupe de 6

R. Yann

31/05/2017
5/5

La formation s'est avérée très concrète et pratique, avec des mises en situation permettant de se concentrer sur la bonne approche à avoir, et ainsi de bien choisir et utiliser les différents outils et méthodes.

S. Olivier

31/05/2017
5/5

Formation concrète et plaisante, bien menée.

B. Catherine

05/05/2017
3/5

Bonne formation pour connaître les bases de la gestion de projet

B. Patricia

05/05/2017
3/5

formation qui permet d'avoir de bonnes bases en la matière..les travaux de groupes facilitent la cohésion et la compréhension

F. Lydia

03/05/2017
5/5

Excellente formation

B. Audrey

03/05/2017
5/5

Très bonne formation. On repart avec une méthode et des outils permettant de mener à bien un projet

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Les avantages CEGOS

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