Nouvelle formule
 

Formation - Communiquer efficacement dans vos projets

Accompagner le changement auprès des parties prenantes

4,0/5
(40 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7243

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 505,00 €  HT
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2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 440,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Tout projet est facteur de changement. La communication est un facteur clé de l'acceptation de ce changement. Cette formation vous apporte les clés pour construire et mettre en œuvre la stratégie de communication adaptée à votre projet. 

Que ce soit auprès de son équipe, des parties prenantes ou de son client, le chef de projet doit constamment faire passer des messages et favoriser l'appropriation de son projet.

Cette formation fournit des clés :

  • Stratégiques : pour identifier l'ensemble des parties prenantes du projet et identifier les actions à mettre en place pour les mobiliser.
  • Tactiques : pour disposer d'outils très concrets de communication au service de l'appropriation du projet et des changements induits.


PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, acteur projet, directeur de projet en situation de communication avec les parties prenantes du projet.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Regardez John préparer un comité de pilotage".
Pendant - En groupe

1 - Définir sa stratégie de communication

  • Lister les parties prenantes du projet (clients, décideurs, utilisateurs, partie-prenantes externes).
  • Comprendre les enjeux des parties prenantes et anticiper les attitudes face au projet.
  • Cibler sa stratégie de communication avec la matrice attitude/influence.

2 - Construire et outiller le plan de communication du projet

  • Les principes de la communication du changement.
  • Savoir utiliser les modes de communication essentiels.
  • Construire son plan de communication.

3 - Utiliser le management visuel pour mieux communiquer

  • Les outils de management visuel du projet : La project-room / l'Obeya.
  • Les techniques de facilitation graphique pour renforcer l'impact de votre communication.

4 - Gérer les situations à risques

  • Savoir communiquer une alerte, une mauvaise nouvelle, négocier un délai.
  • Communiquer en situation de crise.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un @expert : "Les bases du changement" et un module e-learning : "Gérer les clients difficiles ou en colère".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Cibler les actions de communication à mettre en œuvre.
  • Construire le plan de communication.
  • Gagner en efficacité avec le management visuel.
  • Communiquer en situation difficile.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours pour accompagner la transposition en situation de travail.
  • Des jeux de rôles pour pratiquer les situations de communication du projet.
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 08/02/2023

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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certifiés par Avis Vérifiés

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