CPF
 

Formation - Communiquer efficacement dans vos projets

Développer des relations durables avec les parties prenantes

4,0/5
(37 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7243

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

Prix
1 435,00 € HT

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7243

Durée
2 jours (14h)
activités à distancecertification incluse

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4 310,00€ HT
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de cliquer sur le nom de la ville ou de la classe à distance ci-dessous. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Les compétences avancées en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Manager un projet, c'est avant tout communiquer !

Que ce soit auprès de son équipe, des partie-prenantes ou de son client, le chef de projet doit constamment faire passer des messages et favoriser l'appropriation de son projet.

Cette formation donne des clés :

  • stratégiques : pour identifier l'ensemble des parties prenantes du projet et identifier les actions à mettre en place pour les mobiliser,
  • tactiques : pour disposer d'outils très concrets de communication personnelle au quotidien.


PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, acteur projet, directeur de projet en situation de communication avec les parties prenantes du projet.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Regardez John préparer un comité de pilotage".
Pendant le présentiel

1 - Définir sa stratégie de communication

  • Lister les parties prenantes du projet et identifier le(s) client(s).
  • Adapter sa communication à l'influence des parties prenantes.
  • Adopter les clés d'une communication efficace : prise de contact, synchronisation, écoute active, questionnement.
  • Les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.

2 - Construire et outiller le plan de communication du projet

  • Exemples de plans de communication.
  • Les outils de communication essentiels.

3 - Utiliser le management visuel pour mieux communiquer

  • La project-room / l'Obeya.
  • Les cartes heuristiques.
  • Le Visual planning.

4 - Gérer les situations à risques

  • Savoir communiquer une alerte, une mauvaise nouvelle, négocier un délai.
  • Savoir recevoir les objections et les critiques du client.
  • Gérer les désaccords, la mauvaise foi ou la manipulation.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Une vidéo "Créer un support visuel impactant" ; des modules d'entraînement ("Pratiquer l'écoute active" ; "Développer son assertivité - Niveau 1" ; "Gérer les objections - Niveau 1") et de renforcement pour pratiquer l'écoute active, développer son assertivité et gérer les objections.

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire son plan de communication.
  • Adapter son comportement aux interlocuteurs.
  • Gagner en efficacité avec le management visuel.
  • Gérer les situations difficiles avec le client.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Des jeux de rôles pour pratiquer les situations de communication du projet.
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,0
40%
41%
3%
8%
8%

M. Guillaume

25/10/2021
4/5

formation dynamique et très utilise pour la gestion de projet au quotidien

D. Sylvain

18/08/2021
5/5

Formation bien construite et très intéressante.

M. Nicolas

22/06/2021
1/5

Je pense qu'une formation sur la communication à distance ce n'est pas le top...

Cher Monsieur,
Nous sommes désolés que la formation que vous avez suivie n'ait pas complètement répondu à vos attentes.
Notre Chargée Qualité Client reste à votre écoute. N'hésitez pas à revenir vers nous via l'adresse directionqualite@cegos.fr si vous souhaitez échanger sur le déroulement de votre formation.
Bien cordialement,
Marie-Pierre
Direction Qualité Groupe Cegos

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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