Formation - Les clés du management de projet - Niveau 2
Optimiser la valeur de vos projets
Cette formation vise à compléter les compétences de base d'un chef de projet pour maîtriser un projet complexe en raison de sa taille, du niveau d'influence des parties prenantes, des enjeux de transformation et des risques associés.
Cette formation se focalise sur les points clés suivants pour doper l'efficacité du chef de projet :
- Optimiser les créations de valeurs financières et non financières du projet
- Définir une stratégie de réalisation du projet (agile, prédictive, hybride)
- Piloter les risques du projet et identifier les opportunités
- Intégrer les parties prenantes dans le projet
- Mettre en œuvre des tableaux de bord adaptés
- Mettre en œuvre des outils de management de projet collaboratifs adaptés
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Informations pratiques
Référence : 6960
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Disponible dans 7 villes,
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
A qui s'adresse cette formation ?
- Chef de projet, responsable et manager de projet, directeur de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.
- La formation "Les clés du management de projet - Niveau 1" (Réf. 2041) est un excellent préalable.
Les objectifs de la formation
- Optimiser les créations de valeurs financières et non financières du projet
- Définir une stratégie de réalisation du projet (agile, prédictive, hybride)
- Piloter les risques du projet et identifier les opportunités
- Intégrer les parties prenantes dans le projet et conduire le changement
- Mettre en œuvre un tableau de bord de pilotage adapté
Les points forts de la formation
- Un guide pratique pour utiliser les outils d'intelligence artificielle générative dans son rôle de chef de projet.
- 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
- Des outils pour favoriser le succès d'un projet complexe : la création de valeurs, l'intégration de principes agiles, le pilotage par les risques, les tableaux de bord d'avancement et la conduite du changement.
- PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Mention légale :
PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 6960
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Disponible dans 7 villes,
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 6960
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Perfectionnement
- Activité à distance
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Formation très intéressante avec une excellente formatrice »
« Bien ! »
« Support différent entre stagiaire et formatrice
Organisation des ateliers insuffisante pour du distanciel
Jour 1 ; pas d'apprentissage
groupe hétérogène en niveau de connaissances et pas dynmique »
Cegos
Bonjour,
Merci de nous avoir fait part de votre ressenti. Nous attachons beaucoup d’importance à votre expérience.
Cela nous aide à améliorer nos formats et l'animation des sessions à distance.
Bien cordialement.
Gabriel, équipe Cegos
« Très bonne animation de la formatrice et contenu correspondant à l'attendu. »
« Très bon accueil, bons locaux et bonne formatrice. Je recommande cet organisme »
« j'aurai préfère 3 jours car la premiere jour a été très vite. »
« Contenu dense surtout le premier jour mais indispensable. Intervanente en maitrise du sujet. »
« Formation très intéressante, portée par une formatrice très impliquée! »
« Beaucoup de thèmes abordés mais pas assez approfondis »
« Une formation qui donne des réponses aux questions du quotidien de Chef de projet avec un formateur qui a réussi à parfaitement coordonner le groupe et à faire ressortir des échanges très constructifs. »
« trés bien, formation théorique illustrée par des cas pratiques et du retour d'expériences Trés enrichissant »
« Formatrice très pro et ouverte, a réussi à installer une très bonne dynamique, contrat rempli ; excellentes conditions de formation et de restauration ; process administratif (inscription, accueil, suivi post-formation) exemplaires »
« Une formation vivante avec un bon rythme. La théorie est de suite mise en pratique. Le travail en groupe est aussi formateur lors des mises en situation. On ressort de ces 2 jours avec des outils concrets qui aident à la gestion du projet. »
« Le formateur a une expérience riche qu'il sait partager et transmettre. Les échanges entre les participants étaient également très riches. Formation très utile professionnellement que je recommande vivement. »
« Conforme à mes attentes »
« Echanges intéressants avec des acteurs évoluant dans des contextes différents. »
« Bonne et intéressante formation »
« En supposant que l'on a appris "le savoir" en niveau 1, ce niveau 2 est accès sur "le savoir faire". Très intéressant »
« Très bon contenu de la formation, formateur au top et cadre de travail très bien. »
« Excellent intervenant, avec partage d'expérience »
« Très bonne formation, vivante et interactive avec de nombreux échanges et exercices. Je recommande ! »
« Je suis très satisfaite de la formation reçue : contenu et prestation du formateur.
Seul petit point à améliorer : le temps du repas à table (du restaurant de cegos) était un peu court. Il est dommage de devoir précipiter notre départ pour laisser place au 2ème service. »
« tout le groupe n'avais pas suivi le niveau 1, le formateur a donc repris les sujets que j'avais déjà vu. le rythme était trop lent pour moi et je n'ai pas pu obtenir les éléments que j'attendais de cette formation »
Cegos
Bonjour,
Nous vous remercions d'avoir pris le temps de partager votre retour. Nous comprenons votre frustration face au rythme de la formation et nous sommes désolés d'apprendre qu'elle n'a pas répondu à vos attentes. Votre retour est précieux et nous permettra d'améliorer nos offres. Nous pouvons échanger via l'adresse mail directionqualite@cegos.fr, si vous le souhaitez.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Très bon contenu et formteur »
« Conforme à mes attentes »
« Formation enrichissante et exhaustive pour le poste de chef de projet. Je la recommande vivement pour améliorer ses compétences dans ce domaine. Pour les débutants, je conseille de suivre la formation "Les clés du management de projet - Niveau 1" avant le niveau 2. »
« j'ai trouvé la formation très utile surtout la première journée. Beaucoup d'outils mis à disposition et de cas concrets. un ebelle mise à niveau sur le vocabulaire de la Gestion de projets »
« Très bonne formation »
« Le contenue était riche et des cas d'applications avec exercices pratiques nous ont permis de nous mettre en situation »
« Formation presque identique à la formation N1 - pas de grand intérêt »
Cegos
Bonjour,
Merci d'avoir pris le temps de partager votre avis. Nous sommes navrés d'apprendre que vous ayez trouvé peu de différences entre nos formations et nous sommes désolés si cela n’a pas répondu à vos attentes. Nous sommes à votre écoute si vous souhaitez échanger via notre adresse mail directionqualite@cegos.fr. Vos retours sont précieux pour nous et nous aident à améliorer notre offre. N’hésitez pas à nous faire savoir comment nous pourrions mieux répondre à vos besoins à l'avenir.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Le formateur est très expérimente, et les exemples pour illustrer les explications sont très pertinents. Cette formation est utile. »
« c'était très intéressant, bien présenté avec des jeux de rôles etc... interactif, parfait. »
« Session intéressante mais dommage que le groupe n était pas très moteur . »
« Formation très bien organisée par CEGOS aussi bien côté accueil que déroulement de la Formation.
Formateur très professionnel avec beaucoup d'expérience et des anecdotes en phase avec la Formation. »
« --- »
« --- »
« Cette formation a été initialisé par mon management donc pas vraiment d'attente sur celle-ci. Mais de revoir les divers méthode de gestions de Project à fait plus que du bien. »
« Parfait, interactions intéressantes et provoque l'ouverture d'esprit. »
« Très bon intervenant et qualité du contenu de la formation »
« Trop de rappels du niveau 1, support très léger en termes de contenu, longues et fréquentes divagations de la formatrice n'apportant rien au sujet traité. »
Cegos
Bonjour,
Nous sommes désolés d'apprendre que la formation n'ait pas répondu à vos attentes.
Nos chargés de la qualité sont à votre écoute si vous souhaitez échanger via l'adresse directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Dans l'ensemble, la formation était correcte, mais de petites choses ont gaché cette formation, dont notamment une formatrice qui a eu quelques absences durant la formation et le repas du deuxième jour qui a été livré à plus de 13h30 ! »
« La formatrice était top et l'équilibre atelier / théorie bien jaugé.
Merci »
« intéressant, beaucoup d échanges »
« Formation répondant à mes attentes. »
« Très bien »
« Formation conforme à mes attentes. Bon rythme tout au long de la formation et formatrice parfaitement adaptée. »
« J'ai été très satisfait du contenu, en terme qualité prix c'est top. soyez en sure que vous aurez des agents de l'ARPCE très bientôt »
« SUPERBE FORMATION »
« Formation conforme à mes attentes en matière de contenus et méthodes proposés. »
« Tres bonne formation »
« Deux jours de formation denses et riches. Programme bien structuré, formateur pédagogue et intéressant; échanges constructifs et excellents apprentissages avec les autres participants. »
« très bonne formation, formateur compétent et agréable, lieu de formation tout neuf et bien adapté. »
« support et contenu intéressant & instructif, formateur captivant, mises en situation ludiques »
« Bonne animation , des outils utiles, une pédagogie adaptée. »
« - Nombreux écarts entre le support de cours et ce qui a été affiché pendant la formation (ex : p31)
-Les Partie 2 : Méthode AGILE et partie 4 : conduite au changement ont été survolées alors que c'était les plus intéressantes. On ne savait même pas expliqué ce qu'était un "Extreme Programming"
- Formation extrêmement bruyante (trop de bavardage)
- Expérience du formateur était très enrichissante »
Cegos
Bonjour Monsieur,
Nous regrettons les dysfonctionnements que vous nous avez signalé sur la différence entre les supports de cours et ce qui a été affiché pendant la formation.
Nous espérons que cette formation vous aura permis de développer de nouvelles compétences.
Bonne journée,
Kevin,
Chargé de qualité
« Rien a redire »
« Trop nombreux à la formation pour pouvoir échanger sur nos expériences. 1ère journée trop académique sans du fait du nombre. Bonne deuxième journée »
Cegos
Bonjour Madame,
Nous sommes navrés d'apprendre que la taille ait eu une incidence sur la formation.
Nous sommes à votre écoute si vous souhaitez échanger sur le contenu de votre formation à l'adresse mail : directionqualite@cegos.fr
Bonne journée,
Kevin,
Chargé de qualité
« je ne parlerai pas de niveau 2 mais d'une foramtion à décorréler du niveau1. »
« Tous les éléments pour comprendre et organiser les copil et cadrage de projets. Très précieux ! »
« Formation très complète et très riche, alternant la théorie et la pratique, avec une approche collaborative très pertinente. »
« Formateur très pédagogue »
« J'ai passé un bon moment très enrichissant qui a répondu à toutes mes attentes. »
« Des contenus variés avec des parties détaillées et des éléments synthétiques. Si le support est accessible à distance, la formation permet d'aller plus loin. Focus sur la méthode Scrum intéressante. Cas concrets pour mette en application en groupe les notions abordées: acteur dans son groupe et spectateur des autres équipes. »
« Management de projet niveau 2. »
« Formation conforme à mes attentes. »
« Formation très intéressante pour avoir les bases et outils du management de projet Agile. Formatrice dynamique et à l’écoute qui anime des sessions avec beaucoup d'interactions ce qui rend la formation d'autant plus motivante. »
« les techniques/méthodes des clés du management de projet peuvent être utilisées intégralement ou partiellement à plusieurs étapes d'un projet ou de tâches à éxécuter dans la vie professionnelle comme personnelle »
« Echanges efficaces, mise en situation réussie, formateur expérimenté, réponses aux questions soulevées. Manque un peu de contenu pédagogique. »
« excellente formation qui répond à mes attentes »
« Formation proposant des outils théoriques différents qui peuvent s'adapter à des projets plus ou moins complexes et plus ou moins longs. Formation clarifiant le rôle de " chef/responsable/manager" de projet. »
« La formation ressemble plutôt à une initiation au pilotage de projet qu'à une formation de niveau 2. ..Passer 3h sur les bases de l'agilité (ce qu'est un sprint, les piliers de l'agilité, les valeurs de l'agilité et sur des exercices de priorisation de post it) ne me semble pas être du niveau 2...Idem sur la présentation cout qualité délais, la mise en place d'un RACI, le principe du GANTT Ce sont des choses vues en formation de niveau 1. »
Cegos
Cher Monsieur,
Nous regrettons que l'ensemble de la formation n'ait pas été au niveau que vous recherchiez.
Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs professionnels.
Notre Chargée Qualité Client reste à votre écoute. N'hésitez pas à revenir vers nous via l'adresse directionqualite@cegos.fr si vous souhaitez échanger sur le déroulement de votre formation.
Bien cordialement,
Kevin
Direction Qualité Groupe Cegos
« Formation pragmatique et ciblée sur l'opérationnel. Les acquis sont immédiatement applicables car adaptés aux attentes individuelles »
« Très bonne boîte à outils pour chefs de projets de tous types, petits ou gros, en interne ou en externe. Introduction à la notion de pilotage AGILE et de son intérêt en fonction du type de projet. »
« Formation inspirante et pragmatique, polluée par bien trop de soucis techniques. »
« Bonne formation alliant théorie et pratique avec des activités »
« Le Niveau 1 est un prérequis pour assister a cette formation. pour très intéressante. »
« Formation très intéressante, qui place la barre haut pour des personnes non en place en tant que chef de projet...J'en retiens des méthodes, des axes d'améliorations avec des exemples de situations »
« La formation est adapté aux personnes qui sont chef de projet ou en passe de le devenir. Certes rapide pour 2 jours, elle est neanmoins très enrichissante sur les différentes de vie d'un projet suivant sa temporalité. »
Opération impossible