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Formation - Les clés du management de projet - Niveau 2

Collaborer efficacement avec toutes les parties prenantes du projet

4,5/5
(144 avis)
  • Blended
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Formation Certifiante
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Référence
6960

Durée
2 jours (14h)
certification incluse

Prix
1 420,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Aix-en-Provence | Lille | Lyon | Marseille | Montpellier | Nantes | Strasbourg | Toulouse | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 4 : Les compétences avancées en management de projet , au sein de la certification globale : Piloter un projet - CP FFP. Code CPF : 237375.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

Cette formation à la gestion de projet avancée vise à fournir à un chef de projet maîtrisant déjà les techniques de base du management de projet, des pratiques complémentaires pour apporter de l'efficacité dans ses projets.

Cette formation se focalise sur 4 points clés pour doper l'efficacité du chef de projet :

  • la prise de décision par les décideurs ou les clients du projet,
  • la mise en oeuvre de principes agiles,
  • le pilotage de l'avancement du projet,
  • la conduite du changement pour accompagner les acteurs impactés par le projet.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, responsable et manager de projet, Directeur de projet ayant déjà suivi une première formation au management de projet.

 

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Prérequis

Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
  • Une vidéo : "Regardez John préparer un comité de pilotage".
Pendant le présentiel

1 - Obtenir des prises de décision dans le projet

  • Construire le phasage adapté au projet : découper le projet en phases et jalons.
  • Réussir le passage des jalons :
    • vendre ses propositions au comité de pilotage ;
    • annoncer une mauvaise nouvelle, négocier un délai ;
    • les formules à privilégier, les mots et expressions à éviter.
Mise en situation

Jeu de rôles : prise de décision.

2 - Manager un projet en mode agile

  • Comprendre les valeurs et les principes Agiles.
  • Impacts de l'agilité sur l'organisation des projets.
  • Comprendre l'approche itérative et incrémentale en Sprints.
  • Le Backlog produit, l'estimation de charge, le burndown chart.
  • Les réunions du projet agile : la planification du sprint, la mêlée quotidienne, la revue de sprint, la rétrospective.
  • Les modèles Agiles pour les grands projets (Scrum of scrum, SAFE, Agile PM,…).
Mise en situation

Serious game d'un projet en mode agile.

3 - Piloter l'avancement pour éviter les dérives

  • Obtenir des informations fiables sur l'avancement :
    • définir le bon rythme de relevé d'avancement ;
    • déjouer les pièges de l'optimiste ou du pessimiste.
  • Mesurer les dérives du projet avec la valeur acquise.
  • Ré-estimer le budget à fin du projet.
Mise en situation

Étude de cas : avancement.

4 - Conduire le changement pour réduire les résistances

  • Identifier les 3 phases de la transformation.
  • Actionner les 4 leviers de conduite du changement.
  • Repérer les acteurs de l’accompagnement du changement et activer les réseaux d’influence.
  • Gérer les résistances.
Mise en situation

Vidéos interactives : conduite du changement.

Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Obtenir des prises de décision dans le projet.
  • Organiser et piloter un projet en mode agile.
  • Maîtriser l'avancement du projet.
  • Conduire le changement induit par le projet.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du chef de projet .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

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Avis

Les avis sur la formation

4,5
Note de la formation
58%
40%
1%
0%
1%

L. Laurent

13/07/2020
4/5

Formation pertinente et pragmatique afin de palier les difficultés rencontrées en gestion de projet.

D. Marc

12/02/2020
5/5

Parfait pour un apport méthodologique de la gestion de projet. Le lien avec la gestion de l'humain dans le projet est particulièrement bien traité. Merci!

C. Pascal

12/02/2020
5/5

Très bonne formation tant sur le contenu que sur l'animation

Dates et villes

Mise à jour le 09/08/2020

Trier par:

  • Du 31 août au 01 sept. 2020
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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  • Du 31 août au 01 sept. 2020
    PARIS
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    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
  • Du 10 sept. au 11 sept. 2020
    MONTPELLIER
    1 420,00 € HT
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  • Du 14 sept. au 15 sept. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
    Session complète

    A cette date et dans cette ville, la formation est complète pour le moment. Néanmoins il peut y avoir des désistements et nous pouvons vous inscrire en liste d'attente si vous le souhaitez. Appelez-nous au 01 55 00 95 95

    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    LILLE
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  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    NANTES
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  • Du 24 sept. au 25 sept. 2020
    LYON
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    Dernières places
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  • Du 28 sept. au 29 sept. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 28 sept. au 29 sept. 2020
    STRASBOURG
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  • Du 28 sept. au 29 sept. 2020
    PARIS
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  • Du 01 oct. au 02 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    LYON
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  • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 08 oct. au 09 oct. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 12 oct. au 13 oct. 2020
    PARIS
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  • Du 22 oct. au 23 nov. 2020
    LYON
    1 420,00 € HT
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  • Du 26 oct. au 27 oct. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 27 oct. au 28 oct. 2020
    A DISTANCE
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  • Du 02 nov. au 03 nov. 2020
    LILLE
    1 420,00 € HT
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  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    NANTES
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  • Du 09 nov. au 10 nov. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 16 nov. au 17 nov. 2020
    STRASBOURG
    1 420,00 € HT
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  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
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  • Du 23 nov. au 24 nov. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    LYON
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  • Du 03 déc. au 04 déc. 2020
    MONTPELLIER
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  • Du 07 déc. au 08 déc. 2020
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  • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
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  • Du 14 déc. au 15 déc. 2020
    MARSEILLE
    1 420,00 € HT
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  • Du 15 déc. au 16 déc. 2020
    A DISTANCE
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 21 déc. au 22 déc. 2020
    PARIS
    1 420,00 € HT
    Places disponibles
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !