Formation - Piloter un portefeuille de projets ou un programme
Piloter et arbitrer un ensemble de projets
Cette formation apporte les clés pour piloter un portefeuille de projets, un programme ou un grand projet, c'est à dire coordonner une multitude de projets avec l'objectif de maximiser la valeur créée pour l'organisation.
Cette formation apporte les clés pour piloter :
- la gouvernance et l'arbitrage des projets ;
- l'alignement stratégique des projets ;
- la gestion des ressources ;
- les tableaux de bord pour favoriser la prise de décision.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Informations pratiques
Référence : 4380
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Spécialisation
A qui s'adresse cette formation ?
- Chef ou cheffe de projet , directeur ou directrice de projet ou de programme, responsable PMO maitrisant les méthodes et outils de gestion de projet et confronté(e) à la gestion d'un portefeuille de projets.
Les objectifs de la formation
- Définir le système de pilotage d'un programme ou d'un portefeuille de projets.
- Hiérarchiser et prioriser les projets au sein du programme ou du portefeuille.
- Anticiper les charges et les disponibilités des ressources partagées.
- Piloter les indicateurs clés du portefeuille et mettre en place un tableau de bord.
- Utiliser l’IA pour l’aide à la décision, la détection des signaux faibles et le reporting dans la gestion de portefeuille de projets.
Les points forts de la formation
- Une mise en situation sur un portefeuille de projets simulé pour mettre en œuvre les méthodes et outils vus en formation.
- L'utilisation de l'IA comme aide à la gestion du portefeuille.
- Une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.
- PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 4380
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Spécialisation
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 4380
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
- Spécialisation
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Excellent formateur, très pédagogue et avec un fort niveau d'exigence »
« formation pmo »
« Très bon formateur et outils pragmatiques pour mise en oeuvre opérationnelle »
« avis déjà donné dans le retour à la formation. »
Cegos
Bonjour,
Merci pour votre retour. Nous sommes désolés d'apprendre que votre expérience n'a pas été à la hauteur de vos attentes. Vous pouvez nous contacter, si vous le souhaitez : directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Très bonne formation »
« Très bonne intervenante »
« Formation bien menée, avec des éléments concrets partagés. Belle qualité d'échanges. quelques coquilles dans le support de formation »
« Je m'attendais à avoir une démarche "des bonnes pratiques de gestion de portefeuille" accompagnée d'une boîte à outils permettant de mettre sous contrôle un portefeuille et le reporting associé...au lieu de cela, une démarche confuse et décousue avec 2-3 fichiers disparates sans réel cohérence. »
Cegos
Bonjour,
Nous regrettons que la formation n'ait pas complètement répondu à vos attentes. Nous sommes à votre écoute si vous souhaitez échanger sur le contenu de votre formation à l'adresse mail : directionqualite@cegos.fr.
Bonne journée.
Kevin,
Chargé de qualité
« Objectifs globalement atteints »
« Formatrice qui connaît très bien son sujet, à l'écoute, cas concrets discutés »
« Formateur très professionnel et sympathique. Bons supports (PPT et Excel). J'ai apprécié les exercices et le partage d'expérience multi sectorielle. Très bon accueil du centre. Je recommande la formation, le professeur et le centre. »
« Tout n'était pas utile à mes fonctions et missions actuelles mais intéressantes. »
« Un bon rappel des fondamentaux de pilotage du portefeuille, mais assez peu tourné vers l'opérationnelle. Le format distanciel à favoriser des échanges très intéressants entre les participants »
« Riche en aventure humaine. Contenu attrayant et bien mis en avant par l'animateur, mais parfois slide lu plus d'animés. »
« Répond aux attentes, aux problématiques d'un gestionnaire de portefeuille. Une formation avec des exercices pratiques et des commentaires experimentés »
« Excellente formation, parfaitement bien conduite par son animateur, expert du sujet ! »
Opération impossible