Formation - Piloter un projet avec des méthodes agiles
Parcours vidéo learning tutoré - Certification Piloter et conduire un projet innovant avec des méthodes agiles
Cette formation mène à une Certification en option : "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" inscrite au RS6099 (Certificateur ORIIONS).
L'agilité devient une condition de la réussite des projets dans un monde incertain et mouvant. Cette formation vous apporte la démarche et les outils pour mettre en place une démarche agile dans vos projets de développements. Elle vous permettra de choisir et d'adapter les meilleures pratiques des méthodes agiles existantes à votre contexte. Elle vous permettra également de maîtriser le pilotage de l’équipe agile et l’animation des rituels agiles.
Cette formation se déroule à distance et en autonomie. Après une première classe virtuelle d’introduction entre pairs animée par le formateur expert, les apprenants bénéficient de 6 semaines pour compléter leur parcours. Un tutorat supervisé par le formateur expert est proposé tout au long de cette formation pour favoriser les échanges et répondre aux questions des participants.
Informations pratiques
Référence : 9577
- Durée : 4 jours (25 heures)
- A distance
- Éligibilité CPF
- Fondamental
A qui s'adresse cette formation ?
- Chef de projet agile, chef de projet, chef de projet informatique, chef de projet maîtrise d'ouvrage, développeur, coach agile.
- Consultants, managers.
Les objectifs de la formation
- Comprendre les bénéfices des méthodes Agiles et la démarche SCRUM.
- Définir et prioriser les besoins du client.
- Planifier, organiser et piloter le projet agile.
- Organiser et animer les rituels agiles.
- Cette formation vise à réussir la certification "Conduire et piloter un projet innovant avec des méthodes agiles" (Certificateur ORIIONS).
Les points forts de la formation
- La solution idéale pour apprendre à son rythme, à distance, de manière autonome.
- Un cadre robuste et humain pour vous accompagner : des classes virtuelles pour introduire et clore le dispositif ainsi qu’un tuteur disponible tout au long du parcours afin de répondre à toutes vos questions.
- Des contenus éprouvés, fondés sur l’expérience de Cegos en matière de management de projet en mode agile.
- Un cas fil rouge, permettant d’expérimenter pas à pas une démarche agile.
- La session de formation est délivrée par un formateur.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
Pour accéder à l'épreuve de certification, le candidat doit avoir suivi l'intégralité du parcours de formation préparant à la certification et avoir une expérience de 2 ans minimum en conduite/gestion de projet.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeLa certification Oriions incluse
La certification "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" -code RS6099- en partenariat avec Oriions vise à développer des compétences dans l’initiation et la mise en œuvre d'un projet innovant avec des méthodes agiles.
Liste de compétences attestées : Réaliser l’expression des besoins ; Choisir les pratiques agiles les plus adaptées ; Communiquer une vision inspirante ; Organiser des réunions de format adapté ; Piloter le projet ; Évaluer la solution ; Conduire des rétrospectives ; Accompagner la performance collective.
Retrouver le détail du référentiel de compétences : Organisation, déroulement de l’examen et délivrance de la certification.
Évaluation totale d’une durée de 1h30 couvrant l’ensemble des compétences professionnelles.
- Évaluation 1 : Cas pratique sur une mise en situation professionnelle sur la conduite d’un projet innovant en méthodes agiles.
- Durée : 30 minutes.
- Modalité d’évaluation : Il est remis au candidat une étude de cas pratique sur un sujet proposé par l’organisme certificateur dans un contexte donné sur l’implémentation d’un projet innovant qui sera réalisé avec des méthodes agiles.
- Évaluation 2 : Épreuve écrite sur la préparation d’un atelier de rétrospective.
- Durée : 30 minutes.
- Modalité d’évaluation : Il est demandé au candidat de proposer un format d’atelier de rétrospective : choix d’un outil et livrable attendus dont le sujet sera la ‘transition agile de leur entreprise’. Le candidat doit détailler la mise en œuvre d’une transition agile, justifier les méthodes choisies et expliquer les limites et difficultés auxquelles faire face.
- Évaluation 3 : 32 questions (argumentées et à choix unique et multiples).
- Durée : 30 minutes.
Voir le détail de la certification, les conditions d’admission et les modalités sur : https://oriions.com/project/certification-agile/ ou www.cegos.fr/9567 et/ou sur le site de France Compétences https://www.francecompetences.fr/recherche/rs/6099/.
Résultats obtenus en 2024 :
- Taux de présentation : 91 %
- Taux de complétude : 83%
- Taux de réussite : 100%
Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 9577
- Durée : 4 jours (25 heures)
- A distance
- Éligibilité CPF
- Fondamental
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 9577
- Durée : 4 jours (25 heures)
- A distance
- Éligibilité CPF
- Fondamental
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation. Détail de la certification: https://oriions.com/project/certification-agile/
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Financer cette formation par le CPF
Pour toute inscription à cette formation via le CPF, le passage de la certification Oriions "Conduire et piloter un projet innovant avec les méthodes agiles" code RS6099, est obligatoire. Le prix de la certification, incluant les frais d'examen, est déjà intégré au tarif affiché sur www.moncompteformation.gouv.fr;
Reports
La totalité du Parcours Vidéo Learning doit être suivi entre les 2 dates des classes virtuelles choisies. La certification associée qui valide les compétences acquises doit être passée dans le délai indiqué, après le dernier jour de la formation qui y prépare. Des reports de la date de classe virtuelle de clôture ou de passage devant le jury de certification ne seront pas possibles.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Détail des dates
pour cette session :
- Le 3 déc. 2026 de 09h00 à 10h00
- Le 14 janv. 2027 de 09h00 à 10h00
Opération impossible