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Formation - Planifier et piloter les délais du projet

Les techniques de planification prédictives et agiles

3,9/5
(18 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Durée
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Prix
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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 1 : Les compétences clé en management de projet, au sein de la certification globale : Piloter un projet.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

La formation au planning permet de maîtriser les méthodes de planification, d'en comprendre toutes les finesses, pour utiliser le planning comme un outil de communication, de coordination, d'aide à la décision et d'anticipation dans les projets.

Que son projet soit piloté en mode "traditionnel", en mode Agile, ou en mode hybride, cette formation vous apportera les outils et les méthodes pour optimiser au mieux sa planification.

Il ne s'agit pas seulement d'apprendre à se servir d'un outil de planification (sur excel) mais surtout de gagner en pertinence dans ses activités de prévision et de maîtrise de projet.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet, planificateur, assistant chef de projet ou PMO (project management officer) maitrisant les principes de base de la gestion de projet.

Prérequis

  • Aucun.

 

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Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Regardez John planifier son projet avec agilité".
Pendant le présentiel

1 - Les différents différents types de planification des projets

  • Pourquoi planifier ?
  • Les différents types de projet (Traditionnel / Prédictif, Agile, Hybride).
  • Quelle logique de planification en fonction du type de projet ?

2 - Planifier en mode traditionnel / prédictif

  • L'organigramme des tâches.
  • Estimer les durées des tâches.
  • Le réseau logique (réseau PERT).
  • Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
  • Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales.
  • Évaluer les risques et leur impact sur le planning du projet.

3 - Planifier en mode agile

  • Planifier les jalons clés de livraison du projet.
  • Le backlog du projet.
  • Planifier les sprints.
  • Le planning poker.
  • Le visual planning.

4 - Les outils digitaux au service de la planification

  • Les fonctionnalités essentielles des outils de planification digitaux.
  • Se repérer dans les outils de planification en ligne.

5 - Piloter l'avancement du projet à l'aide du planning

  • Mesurer l'avancement physique et le reste à faire à l'aide des courbes en "S".
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
  • Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Planifier son projet avec agilité".

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles.
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.
  • Se repérer dans les principaux outils digitaux de planification.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours digital pour pratiquer en situation de travail.
  • Mise en application dans une boite à outil (Excel®).
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis

Les avis sur la formation

3,9
38%
39%
6%
11%
6%

D. Aurélie

23/06/2021
4/5

Bonne vision d'ensemble des outils de planification.

R. Charline

03/05/2021
5/5

Formation complète pour démarrer dans le mangement de projet

T. Eryne

25/12/2020
1/5

Ce n'est pas ce à quoi je m'attendais, je pensais un perfectionnement et des outils pour gérer les dérives planning. La formation était plus sur comment faire un planning, beaucoup trop basique pour moi, et les sujets sont trop survolés. je m'attendais à étudier la méthode agile en profondeur et ce sujet a été balayé beaucoup trop vite.

Chère Madame,
Nous regrettons que l'ensemble de la formation n'ait pas répondu au besoin de spécialisation que vous mentionnez dans votre avis.
Nos conseillers commerciaux sont à votre disposition pour vous aider à choisir la formation la mieux adaptée à vos objectifs professionnels.
N'hésitez pas à les solliciter au 01 55 00 90 00 du lundi au vendredi ou par mail à espaceclient@cegos.fr
Nous vous remercions de votre fidélité,
Bien cordialement.
Antoine
Direction Qualité Groupe Cegos

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

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