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Formation - Planifier et piloter les délais du projet

Les techniques de planification prédictives et agiles

4,8/5
(10 avis)
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  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
Prix 2025
1 650,00 €  HT
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Durée
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Le planning d’un projet est à la fois outil d'anticipation, de communication, de coordination et d'aide à la décision et au pilotage. Cette formation vous fournit les outils et les méthodes pour maîtriser outils de planification que le projet soit piloté en mode "traditionnel", agile hybride.

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

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Pour qui ?

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Pour qui

  • Chef de projet, planificateur, assistant chef de projet ou PMO (Project Management Officer) maitrisant les principes de base de la gestion de projet.

Prérequis

  • Aucun.

 

PMI, PMBOK, PMP, PgMP, PMI-SP, PMI-RMP et le logo PMI Registered Education Provider sont des marques déposées du Project Management Institute, Inc.

Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo : "Regardez John planifier son projet avec agilité".
Pendant - En groupe

1 - Les différents types de planification des projets

  • Pourquoi planifier ?
  • Les différents types de projet (traditionnel/prédictif, agile, hybride).
  • Quelle logique de planification en fonction du type de projet ?

2 - Planifier en mode traditionnel/prédictif

  • L'organigramme des tâches.
  • Estimer les durées des tâches.
  • Le réseau logique (réseau PERT).
  • Le diagramme de GANTT et la visualisation du chemin critique.
  • Optimiser l'utilisation des ressources par les marges libres et totales.
  • Évaluer les risques et leurs impacts sur le planning du projet.

3 - Planifier en mode agile

  • Planifier les jalons clés de livraison du projet.
  • Le backlog du projet.
  • Planifier les sprints.
  • Le planning poker.
  • Le visual planning.

4 - Les outils digitaux au service de la planification

  • Les fonctionnalités essentielles des outils de planification digitaux.
  • Se repérer dans les outils de planification en ligne.

5 - Piloter l'avancement du projet à l'aide du planning

  • Mesurer l'avancement physique et le reste à faire à l'aide des courbes en "S".
  • Ré-estimer la date de fin du projet et mettre en place un plan d'action.
  • Mesurer les indices de performance : écart coût et écart délai.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Planifier son projet avec agilité".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les principes de planification traditionnels et agiles.
  • Optimiser les délais et l'emploi des ressources.
  • Intégrer les risques dans la planification.
  • Se repérer dans les principaux outils digitaux de planification.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un parcours en ligne pour accompagner la transposition en situation de travail.
  • Mise en application dans une boite à outil (Excel®).
  • PMI® : gagnez 13 PDU pour maintenir votre certification PMP® ou PgMP®.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 15/12/2024
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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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