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Formation - Construire et développer son leadership

Mobiliser son équipe autour d'une vision commune

4,6/5
(52 avis)
  • Blended
  • Se perfectionner
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence : 1910
Durée : 3 jours (21h) + activité à distance

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Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Compétences avancées en management et leadership, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

La pratique du leadership est une réponse aux enjeux actuels de l'entreprise. Mais de quels leviers dispose un manager pour agir en tant que leader dans un environnement complexe et incertain ? Les études et l'observation montrent que les leaders reconnus savent construire et communiquer une vision de l'avenir qui produit un impact puissant sur leurs équipes. Les leaders sont porteurs de "sens". Cette formation au leadership pour manager vous propose de révéler vos talents de leader : mobiliser les acteurs de l'entreprise autour d'un projet de changement, proposer une vision positive du futur, donner du sens à l'action engagée et proposer des projets attractifs.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Cadre dirigeant, tout manager souhaitant construire et développer son leadership.

Prérequis

  • Il est souhaitable d'avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

1 - Développer ses qualités de leader

  • Quelles sont les bonnes pratiques des leaders ?
  • Qu'apporte le leadership à la pratique managériale ?
  • Identifier ses talents de leader.
  • Mettre en cohérence son système de valeurs avec son propre style de leadership.
Mise en situation

Training : formaliser ses valeurs dans son contexte professionnel.

2 - Construire une vision de l'avenir claire et mobilisatrice

  • Méthodes pour construire sa vision.
  • Formaliser sa vision.
Mise en situation

Training : clarifier et valider sa vision auprès de son manager.

3 - Communiquer sa vision de manager et la faire partager en leader

  • Les clés pour réussir à bien communiquer sa vision.
  • S'entraîner à des techniques simples de communication dynamique.
  • Obtenir l'adhésion et le soutien de son équipe et de ses interlocuteurs clés.
  • Développer son impact personnel et son charisme.
Mise en situation

Training : améliorer son impact à l'oral.

4 - Transformer sa vision en projets opérationnels réussis

  • Transformer sa vision en projet.
  • Être stratège dans la mise en œuvre de sa vision.
  • Analyser et évaluer les opportunités du contexte.
  • Piloter son projet avec efficacité et succès.
  • S'appuyer sur les ressources existantes et optimiser la mise en œuvre avec les parties prenantes.
Mise en situation

Mise en situation : présenter son plan d'action leadership au groupe.

5 - Certification

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Mon style de leader".
  • Un module e-learning "Orienter l'action individuelle et collective. Part. A".
  • Un module e-learning "Orienter l'action individuelle et collective. Part. B".
  • Pour partager un retour d’expérience à l’issue de votre formation : une classe virtuelle.

Évaluation du transfert
des acquis pour valider
la mise en œuvre
en situation
de travail

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Construire sa vision en accord avec ses valeurs.
  • Faire adhérer en communiquant efficacement sa vision.
  • Décliner sa vision en actions opérationnelles.
  • Tenir compte des acteurs et des ressources mis en jeu.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : une classe virtuelle pour partager un retour d'expérience et des pratiques.
  • La formation commence dès l’inscription : une vidéo pour illustrer et un autodiagnostic pour me positionner.
  • Après la formation en présentiel, mise en œuvre en situation de travail : un module e-learning pour orienter les actions individuelles et collectives et faire partager sa vision de leader.
  • Grâce au blog, échangez avec une communauté de managers : www.blog-management.fr

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 2 : Compétences avancées en management et leadership, au sein de la certification globale : Management de proximité - Certification partielle FFP. Code CPF : 236331.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

4,6/5
(52 avis)

H. Philippe

27/06/2019
4/5

Formation intéressante car finalement nous sommes tous un leader !!

M. Pierre-Marie

14/06/2019
5/5

De très grande qualité. Innovant

Monsieur,
Merci pour votre avis très positif. Nous sommes ravis que nos services aient été à la hauteur de vos espérances ! Nous vous souhaitons une bonne continuation dans vos projets professionnels.
A très bientôt,
Cordialement,
Claire
Direction Qualité Groupe Cegos

G. Miguel

11/06/2019
4/5

Très bonne formation, bien rythmée grâce à de nombreuses mises en situation.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !