Formation - Devenir un manager agile

Développer l'innovation et l'intelligence collective à l'ère du digital

4,4/5
(31 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
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Référence
8827

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 375,00 € HT

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Les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Le défi de la complexité qui caractérise notre environnement appelle de nouveaux modes de management. Le rôle des managers est d'agir dans l'incertitude et définir un mode de management agile qui renforce la collaboration et développe l'intelligence collective au sein des équipes.

Cette formation vous aide à permettre à vos collaborateurs de développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager souhaitant développer l'agilité dans l'équipe.

Prérequis

  • Il est conseillé d’avoir suivi une formation sur les fondamentaux du management.
Programme

Le programme de la formation

1 - Définir son modèle d’agilité managériale

  • Définir sa vision cible de l’organisation agile.
  • Identifier les principes de l'organisation agile.
  • Comprendre et gérer dans la complexité.

2 - Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

  • Définir les rôles et postures du manager agile.
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe.
  • Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité.

3 - Organiser son équipe selon le mode agile.

  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : Confiance, cohésion, convicialité, créativité.
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des éqipes agiles.
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile.

4 - Valoriser la flexibilité et la coopération

  • Soutenir les équipes "agiles" :
    • accompagner les équipes dans le changement ;
    • identifier les leaders "agiles" dans l’équipe.
  • Agir en mentor de ses équipes : 
    • accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Points forts

Les points forts de la formation


  • Un espace d'échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Une séquence en co-dévelopement pour résoudre en situation les problématiques agiles.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,4
Note de la formation
58%
23%
16%
3%
0%

D. Aguibou

25/12/2019
5/5

C était très instructif, cette formation permet de nous améliorer pour mieux coacher nos équipes.

B. Aurélie

23/12/2019
5/5

Indispensable

D. Amélie

27/11/2019
5/5

Karim Bennis est un très bon formateur, très bon communiquant et a su nous partager ses différentes expériences. Dans sa globalité, la formation est très complète mais manque peut être d'un peu d'outils

Dates et villes

Mise à jour le 03/06/2020

Trier par:

  • Du 02 juil. au 03 juil. 2020
    PARIS
    1 375,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 08 sept. au 09 sept. 2020
    LILLE
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  • Du 14 sept. au 15 sept. 2020
    AIX-EN-PROVENCE
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  • Du 21 sept. au 22 sept. 2020
    PARIS
    1 375,00 € HT
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  • Du 05 oct. au 06 oct. 2020
    NANTES
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  • Du 12 oct. au 13 oct. 2020
    LYON
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  • Du 22 oct. au 23 oct. 2020
    TOULOUSE
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  • Du 05 nov. au 06 nov. 2020
    LILLE
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  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    PARIS
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  • Du 19 nov. au 20 nov. 2020
    MARSEILLE
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  • Du 07 déc. au 08 déc. 2020
    NANTES
    1 375,00 € HT
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  • Du 17 déc. au 18 déc. 2020
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !