Nouvelle formule
 

Formation - Devenir un manager agile

Développer l'innovation et l'intelligence collective à l'ère du digital

4,3/5
(40 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
2 jours (14 heures)
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Prix
1 460,00 €  HT
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Cette formation vous permet de devenir un manager agile et d'encourager vos collaborateurs à développer des comportements agiles en adéquation avec les besoins de votre organisation.

En effet, les organisations évoluent dans des contextes de changement permanent. L’agilité managériale devient une compétence clef, garante du savoir agir ensemble pour rester performant. Le défi de la complexité qui caractérise notre environnement appelle de nouveaux modes de management. Le rôle des managers est d'agir dans l'incertitude et définir un mode de management agile qui renforce la collaboration et développe l'intelligence collective au sein des équipes.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager en situation de management d'équipe.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Définir son modèle d’agilité managériale

  • Définir sa vision cible et identifier les principes de l'organisation agile.
  • Comprendre et gérer dans la complexité.

2 - Développer les compétences d’agilité pour soi et son équipe

  • Définir les rôles et postures du manager agile.
  • Identifier les compétences stratégiques pour favoriser l'agilité de l'équipe.
  • Être un manager pédagogue et force d’exemple pour promouvoir l’agilité.

3 - Organiser son équipe selon le mode agile.

  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité.
  • Définir les rôles et responsabilités des membres des équipes agiles.
  • Utiliser les outils de gestion adéquats pour le fonctionnement agile.

4 - Valoriser la flexibilité et la coopération

  • Soutenir les équipes "agiles" :
    • accompagner les équipes dans le changement ;
    • identifier les leaders "agiles" dans l’équipe.
  • Agir en mentor de ses équipes : 
    • accompagner en fonction des profils et valoriser les progrès.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un espace d'échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Une séquence en co-dévelopement pour résoudre en situation les problématiques agiles.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 08/02/2023

Trier par:

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formés chaque année

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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
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Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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