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Formation - Manager : impulser un état d'esprit agile dans son équipe

L'agilité au service du manager et de son équipe

4,3/5
(41 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
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Prix
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Les défis de la complexité et de l'incertitude qui caractérisent notre environnement appellent de nouveaux modes de management. Les équipes sont amenées à travailler en collaboration et avec flexibilité. Le rôle des managers est d'agir en promoteur et facilitateur d'une culture plus agile qui encourage l'innovation et contribue à la performance des organisations. Cette formation apporte les clefs pour exercer ce rôle particulier. 

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Définir sa vision de l'agilité et la communiquer à son équipe

  • Identifier les 12 principes agiles.
  • Construire la vision de son environnement et de son équipe agile.
  • Préparer sa communication du changement en mode agile.

2 - Faire grandir son équipe vers l'agilité

  • Dresser un bilan de la maturité de son équipe pour l'agilité.
  • Choisir les méthodes pour cultiver l'agilité dans l'équipe.
  • Utiliser les 4 leviers du travail collaboratif : confiance, cohésion, convivialité, créativité.
  • Identifier les compétences à développer et les comportements à promouvoir au sein de l'équipe pour une plus grande agilité : rôle et responsabilités de chacun.

3 - Enrichir sa palette de techniques et outils pour faciliter l'agilité

  • Choisir les techniques de travail collaboratif adaptées à son équipe.
  • Identifier des outils digitaux au service du fonctionnement agile.
  • Utiliser les outils de l'intelligence collective pour développer l'agilité.

4 - S'approprier son rôle de manager agile

  • Faciliter l'action des équipes agiles.
  • Être modélisant en incarnant les comportements agiles : flexibilité, coopération, humilité, confiance et optimisme.
  • Aller plus loin dans son agilité de manager sur des compétences spécifiques : prise de décision, souplesse face au changement, management de la complexité…
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Accompagner les transformations avec l'approche test & learn" et un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Adapter son mode de management dans un environnement complexe.
  • Développer les compétences d'agilité pour soi et son équipe.
  • Adopter les postures du manager agile, utiliser les méthodes et outils pour penser et agir avec agilité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un espace d'échanges de pratiques entre managers : des temps de confrontation pendant la formation pour stimuler la réflexion.
  • Un parcours permettant de construire son projet de développement de l'agilité dans son équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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Les avis de nos clients sur la formation

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57%
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Dates et villes

Mise à jour le 19/04/2024
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Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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