Formation - Le leadership féminin

1/ En amont du présentiel

• Une video : "Mon style de leader"et un autodiagnostic.

2/ Asseoir sa légitimité

• Distinguer les comportements passifs, agressifs et assertifs.
• Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité et son propre style assertif.
• Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités.
• Affirmer sa présence par la confiance en soi.
• Rester soi-même dans son rôle de leader.

3/ S'affirmer en tant que leader 

• Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
• Clairifier ses ambitions de carrière.
• Définir ses facteurs de réussite :
  • oser être une femme dans toutes ses composantes ;
  • s'autoriser à saisir les opportunités ;
  • apprendre des ses échecs pour rebondir.

4/ Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin

•  La peur du manque de légitimité : le syndrome de l'imposteur, le syndrome de la victime.
•  Le contexte professionnel : le plafond de verre.
•  L'équilibre de vie : les cinq sphères de vie.

5/ Communiquer pour être influente

• Identifier son expression authentique dans le verbal et le non verbal.
• Développer son réseau interne et externe : networking, club, mentorat ...
• Valoriser ses réussites : marketing personnel.    

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

• Un programme de renforcement.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

• Une vidéo "Mon style de leader".
• Un module d'entraînement "Développer son assertivité - Niveau 1".