Formation - Le leadership féminin

De l'assertivité au leadership

4,7/5
(15 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
9080

Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 470,00 €  HT

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2 jours (14 heures)

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3 935,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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Depuis 50 ans les femmes accèdent massivement aux études supérieures et sont éduquées pour mener des parcours professionnels à responsabilité. Pourtant on observe que la carrière des femmes est moins rapide et que peu d'entre elles accèdent à des fonctions de Direction. Malgré les lois égalité hommes-femmes les différences demeurent : écarts de rémunération, déficit de reconnaissance, de promotion. Cette formation propose d'agir sur les freins internes et externes. La valeur ajoutée de cette formation s'appuie sur une approche pragmatique et éprouvée du leadership féminin.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute femme manager hiérarchique ou transversale.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "Mon style de leader".
Pendant - En groupe

1 - Asseoir sa légitimité

  • Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité.
  • Prendre conscience de ses valeurs et de leurs impacts sur les priorités.
  • Affirmer sa présence.
  • Être un leader authentique.

2 - S'affirmer en tant que leader 

  • Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
  • Clarifier ses ambitions de carrière.
  • Définir ses facteurs de réussite :
    • s'autoriser à saisir les opportunités ;
    • définir son ambition professionnelle ;
    • apprendre de ses échecs.

3 - Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin

  •  Identifier ses craintes : manque de légitimité, de compétences, de confiance en soi... 
  •  Agir dans son contexte professionnel : le plafond de verre.
  •  Maintenir un équilibre vie professionnelle - vie personnelle.

4 - Communiquer pour être influente

  • Identifier son expression authentique (verbale/non verbale).
  • Développer son réseau interne et externe : networking, club...
  • Faire son marketing personnel.    
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine" et un module d'entraînement : "Développer son assertivité - Niveau 1".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de réussite des leaders.
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
  • Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.
  • S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Grâce au réseau créé lors de la formation vous pourrez poursuivre vos échanges à distance.
  • L'opportunité de bénéficier des expériences de chacune pour bâtir son propre plan de développement.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 06/10/2022

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