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Formation - Le leadership féminin

De l'assertivité au leadership

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Formation dans nos centres - Référence : 9080
Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

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Durée : 2 jours (14h) + activité à distance

Forfait intra*
3 720 € HT

(Prix pour un groupe de 12 personnes max)


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Depuis 50 ans les femmes accèdent massivement aux études supérieures et sont éduquées pour mener des parcours professionnels à responsabilité. Pourtant on observe que la carrière des femmes est moins rapide et que peu d'entre elles accèdent à des fonctions de Direction. Malgré les lois égalité hommes-femmes les différences demeurent : écarts de rémunération, déficit de reconnaissance, de promotion. Cette formation propose d'agir sur les freins internes et externes. La valeur ajoutée de cette formation s'appuie sur une approche pragmatique et éprouvée du leadership féminin.

Pour qui

À qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute femme en situation de management hiérarchique ou transversal.
  • Toute femme membre d'un CODIR ou en situation de le devenir.

Prérequis

  • Cette formation ne nécessite pas de prérequis.
Programme

Le programme de la formation

1/ En amont du présentiel

  • Une video : "Mon style de leader"et un autodiagnostic.

2/ Asseoir sa légitimité

  • Distinguer les comportements passifs, agressifs et assertifs.
  • Identifier les situations et obstacles qui challengent l'assertivité et son propre style assertif.
  • Prendre conscience de ses valeurs et de leur impact sur les priorités.
  • Affirmer sa présence par la confiance en soi.
  • Rester soi-même dans son rôle de leader.

3/ S'affirmer en tant que leader 

  • Définir sa matrice personnelle SWOT : forces, faiblesses, opportunités, menaces.
  • Clairifier ses ambitions de carrière.
  • Définir ses facteurs de réussite :
    • oser être une femme dans toutes ses composantes ;
    • s'autoriser à saisir les opportunités ;
    • apprendre des ses échecs pour rebondir.

4/ Faire face aux obstacles sur la voie du leadership féminin

  •  La peur du manque de légitimité : le syndrome de l'imposteur, le syndrome de la victime.
  •  Le contexte professionnel : le plafond de verre.
  •  L'équilibre de vie : les cinq sphères de vie.

5/ Communiquer pour être influente

  • Identifier son expression authentique dans le verbal et le non verbal.
  • Développer son réseau interne et externe : networking, club, mentorat ...
  • Valoriser ses réussites : marketing personnel.    

6/ Après le présentiel, mise en œuvre en situation de travail

  • Un programme de renforcement.

Pour en savoir plus sur les activités à distance

  • Une vidéo "Mon style de leader".
  • Un module d'entraînement "Développer son assertivité - Niveau 1".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les facteurs de réussite des leaders.
  • Prendre conscience de ses atouts et de ses freins.
  • Asseoir sa légitimité pour se positionner en tant que femme leader.
  • Développer son charisme.
  • S'appuyer sur les réseaux féminins pour accroître son influence.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Grâce au réseau créé lors de la formation vous pourrez poursuivre vos échanges à distance.
  • Une formation qui permet de s'appuyer sur les expériences de chacune pour envisager son propre plan de développement.
  • Les personnes qui animent cette formation font preuve d'une double expérience de leader et de consultant.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
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