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Durée

2 jours (14 heures)

activité à distance

Prix 2025

1 650,00 € HT

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9126

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Être un manager performant consiste désormais à savoir concilier exigence et bienveillance. C'est justement l'objectif de cette formation.

La complexité est la norme. Pour piloter la performance, le manager doit "faire avec" la complexité, gérer les paradoxes, motiver et contrôler, attendre une grande adaptabilité.

Dans le même temps, les équipes sont en recherche de sens, d’écoute, de qualité de vie au travail et l’autoritarisme ne fonctionne plus. Les engagements RSE des organisations impliquent un changement de la posture managériale.

La réussite des managers repose sur leur capacité à mettre en œuvre des compétences d'écoute, d'attention et de présence qui reposent sur une posture nouvelle.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Tout manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

Avant

Un questionnaire de positionnement avant la formation et une vidéo "Regardez John donner un feedback positif et constructif".

Pendant - En groupe

1 - Donner le cadre à son équipe : un préalable indispensable

Clarifier les résultats attendus.
Communiquer sur les règles du jeu et les points non négociables.
Mesurer régulièrement la performance individuelle et collective.

2 - Se doter d'outils de pilotage factuels

Clarifier les attendus de l'exigence.
Savoir poser une exigence face à un collaborateur ou une équipe.
Initier des défis dans l'équipe sur les objectifs.

3 - Favoriser la bienveillance dans le travail en coopération

Mettre en place un mode de collaboration agile.
Donner des espaces de dialogue : pratique du co-développement.
Apprendre à travailler en équipe et selon les modalités de l'intelligence collective.

4 - Développer la qualité de vie au travail

Donner régulièrement du feedback constructif.
Reconnaître les réussites.
Donner des signes de reconnaissance positifs.
Manager en favorisant la diversité et l'inclusion dans son équipe.
Être attentif à ses propres besoins pour être force d'exemple.

Après - Mise en œuvre en situation de travail

Un module e-learning : "Les compétences émotionnelles du manager" et un programme de renforcement "Un défi par semaine pendant 7 semaines".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Être attentif aux besoins exprimés par ses collaborateurs sans perdre de vue les attentes en termes de résultats.
Utiliser les méthodes de la motivation et de l'engagement pour produire de la performance.
Veiller à la qualité de vie au travail.

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

Un accompagnement après la formation en groupe pour renforcer ses pratiques.
Les méthodes utilisées permettent au manager de revisiter sa posture managériale.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 12/12/2024

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
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Habilitation consultants
formateurs

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Formation - Manager : concilier bienveillance et exigence

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

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