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Formation - Management participatif

Créer les conditions du travail collaboratif

4,1/5
(34 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance
Prix
1 560,00 €  HT
Référence
2201
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Le management participatif constitue un accélérateur de performance et de cohésion pour le manager et les organisations. De plus travailler dans une logique collaborative s'intègre dans un fonctionnement qui développe des objectifs de RSE. Cela exige de faire évoluer  les modes de fonctionnement et les attitudes notamment par le déploiement des méthodes d'intelligence collective. Cette formation vous permet de vous engager dans cette démarche avec efficacité.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager hiérarchique ou transversal.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "L'intelligence managériale".
Pendant - En groupe

1 - Évaluer la maturité de son équipe pour le management participatif

  • Situer son collectif dans les stades de développement des équipes.
  • Définir son projet de management participatif.
  • Identifier les fonctionnements favorisant le mode collaboratif.

2 - Promouvoir une culture participative

  • Co-construire les règles et rituels adaptés.
  • Valoriser les attitudes et comportements collaboratifs grâce au feedback.
  • Mettre en place les conditions qui favorisent l'implication.
  • Instaurer des relations de confiance.
  • Valoriser et s'appuyer sur la diversité au sein des collectifs de travail.

3 - Identifier des techniques et outils collaboratifs

  • Repérer les techniques utiles dans son environnement.
  • Choisir les techniques en fonction des objectifs : résolution de problème, prise de décision, créativité...
  • Utiliser les outils participatifs multimodaux.

4 - Concrétiser le projet de travail participatif

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser l'utilisation des méthodes.
  • Préparer son projet à 3 mois.
  • Communiquer sur son projet en utilisant une approche collaborative.
  • Valoriser les réussites du travail participatif.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Quatre modules e-learning : "Les compétences relationnelles du manager. Part. A" et "Part. B" ; "Les compétences situationnelles du manager" ; "Boîte à outils des outils créatifs" et un programme de renforcement.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Mesurer la valeur ajoutée du management participatif dans son organisation.
  • Identifier les conditions favorables au travail collaboratif.
  • Développer sa maîtrise des pratiques et techniques collaboratives.
  • Faire vivre au quotidien le management participatif.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d'action pour promouvoir le management participatif  dans son contexte professionnel.
  • Expérimentation en situation de méthodes collaboratives.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,1
38%
47%
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Dates et villes

Mise à jour le 16/04/2024
  • 1 560,00 € HT
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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