Formation - Manager, développer le travail collaboratif et l'intelligence collective

Insuffler une dynamique d'intelligence collective

3,6/5
(13 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
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Référence
2201

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 430,00 € HT

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Favoriser l’échange de pratiques ou de savoir-faire au sein des équipes, développer une culture de l’innovation et accroître la réactivité, mobiliser et gérer les compétences pour optimiser les résultats, favoriser le partage de bonnes pratiques, l'innovation et la créativité… Le travail en équipes collaboratives est un levier d'intelligence collective et de création de valeur pour l'entreprise.

Pour réussir le travail en mode collaboratif il faut dépasser les habitudes de périmètres personnels et séparés. L’enjeu est de rapprocher les personnes, de leur donner des permissions dans des marges d'autonomie définies, et de développer la confiance.

Cette formation vous apporte les clés pour créer, développer ou optimiser votre équipe collaborative en intégrant les contraintes et les exigences de votre environnement de travail.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui



  • Manager hiérarchique ou transversal qui souhaite promouvoir le travail collaboratif dans son équipe.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Définir son projet de travail collaboratif

  • Définir son objectif pour son équipe.
  • Anticiper les changements liés à l'approche : intelligence collective.

2 - Mettre en place les bases de la coopération dans l'équipe

  • Développer un mode de fonctionnement réseau dans son équipe.
  • Identifier les animateurs et des membres du réseau.
  • Trouver les méthodes efficaces pour travailler en équipes collaboratives.
  • Clarifier les modalités favorisant le travail en intelligence collective.

3 - Trouver des solutions grâce au travail collaboratif

  • Orienter l'équipe vers une dynamique de recherche de solutions en commun.
  • Instaurer une relation de confiance entre chacun des membres de l'équipe.
  • Expérimenter la méthode du co-développement.

4 - Développer les potentiels et la créativité grâce aux méthodes collaboratives

  • Clarifier le cadre de travail pour favoriser la créativité et l'innovation.
  • S'appuyer sur les talents de ses collaborateurs pour développer la performance.
  • Valoriser les réussites du travail collaboratif .
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir son projet de travail collaboratif.
  • Expliciter les règles du jeu favorisant coopération et collaboration.
  • Faire vivre au quotidien le travail collaboratif.
  • Mettre en évidence les résultats et la valeur ajoutée.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Approche personnalisée. Chaque participant construit son plan d'actions pour promouvoir le travail collaboratif dans son contexte professionnel.
  • Les cas pratiques permettent d'expérimenter l'approche collaborative.

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog du management .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

3,6
Note de la formation
23%
54%
0%
8%
15%

M. Raphael

10/02/2020
5/5

Très bonne formation réalisée en petit comité ce qui favorise les échanges et la collaboration. Rythme convenable avec une alternance équilibrée entre théorie et pratique.

R. Caroline

04/11/2019
4/5

intéressante mais à dédier à des personnes qui ne connaissent pas le mode projet et/ou qui n'ont jamais travaillé en groupe, ce qui n'était pas mon cas

M. Sylvie

30/10/2019
4/5

C'est une formation enrichissante en terme de culture d'entreprises, répartition des participants d'horizons identiques et différents. Ce qui favorise un partage très constructif de valeurs, d'idées et de pratiques.

Dates et villes

Mise à jour le 02/07/2020

Trier par:

  • Du 09 juil. au 10 juil. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Dernières places
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    ESPACE VICTOIRE
    20, rue de la Victoire
    75009 PARIS
  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 17 sept. au 18 sept. 2020
    A DISTANCE
    1 430,00 € HT
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 28 sept. au 29 sept. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 oct. au 13 oct. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 26 oct. au 27 oct. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 12 nov. au 13 nov. 2020
    PARIS
    1 430,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

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  • Du 07 déc. au 08 déc. 2020
    PARIS
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  • Du 21 déc. au 22 déc. 2020
    PARIS
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Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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