Formation - Management collaboratif et performance collective

Intégrer les pratiques du management collaboratif

Le management collaboratif permet d'engager les équipes dans une dynamique créative et génère de la performance collective.

Dans un contexte où les enjeux de Responsabilité sociale et d'attractivité des talents sont croissants, le management collaboratif permet de décloisonner les activités pour partager les connaissances et les compétences. Les méthodes collaboratives, par leur capacité à créer de l'inclusion et à promouvoir les initiatives sont un outil pertinent pour le manager.

89% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois
4,7
pour cette formation (15 avis)

Informations pratiques

Référence : 9552

  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Fondamental
  • Activités à distance
Formation - Management collaboratif et performance collective

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager hiérarchique ou transversal souhaitant développer une culture collaborative et d'intelligence collective dans ses pratiques.

Les objectifs de la formation

  • Mettre en place une culture de fonctionnement d'équipe selon les valeurs du management collaboratif.
  • Adapter sa posture managériale pour écouter et associer ses collaborateurs.
  • Accompagner le développement de ses collaborateurs par le feedback constructif.
  • Mobiliser l’intelligence collective en situation de réunions d’équipe(s) afin de développer la coopération et la cohésion pour accompagner les changements.
  • Animer les réunions avec les méthodes collaboratives.

Les points forts de la formation

  • Des mises en situation permettant d'expérimenter la posture du manager collaboratif.
  • Les modules e-learning et le programme de renforcement viennent ancrer les apprentissages.
  • Un partage d'expériences avec le groupe et le formateur pour valider son plan d'action.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

2 250,00 € HT

Référence : 9552

  • Durée : 3 jours (21 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • 4Real 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Fondamental
  • Activités à distance

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

 

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Dernières placesSession garantie*
Du 12 oct. au 18 nov. 2026
2 250,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
S'inscrire
Places disponiblesSession garantie*
Du 19 oct. au 18 nov. 2026
2 250,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponibles
Du 2 nov. au 2 déc. 2026
2 250,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
S'inscrire
Places disponibles
Du 7 déc. 2026 au 6 janv. 2027
2 250,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
S'inscrire
Places disponiblesSession garantie*
Du 17 déc. 2026 au 20 janv. 2027
2 250,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avis de nos clients sur la formation

/5

5/5

« Parfait ! Interlocuteur à l'écoute et très pédagogue. »

Ludovic B. 1 juin 2026
5/5

« Contenus pertinents et animation dynamique. »

Anne C. 21 mai 2026
5/5

« Correspond aux attentes, beaucoup de mises en situation, formatrice au top »

Herve J. 21 mai 2026
5/5

« Formation sur-mesure et interactive, avec plein de cas pratiques et de mises en situation. J'ai énormément appris lors de ces 3 jours de formation et repars mieux outillée pour manager mon équipe. »

Christelle F. 5 janvier 2026
5/5

« Formation qui amène de beaux outils de management collaboratif »

Emilie G. 11 septembre 2025
5/5

« Je vous remercie sincèrement pour votre écoute attentive et le grand professionnalisme dont vous avez fait preuve »

Thierry T. 5 juin 2025
4/5

« une formation fait toujours du bien. des modèles et de l'entraînement aussi. 3e journée, la plus appréciée. »

Caroline K. 5 juin 2025
4/5

« un journée de plus serait bien »

Fabrice V. 5 juin 2025
5/5

« Très bonne formation et formateur excellent »

P P. 9 décembre 2024
5/5

« Bonne proportion entre la théorie et la pratique. Intervenant à l’écoute des stagiaires.
La partie projet permet de mener une réflexion sur le choix des outils, parmi ceux qui sont présentés dans la 1ere partie de la formation.
»

A M. 12 septembre 2024
4/5

« tres bon formateur »

P P. 12 septembre 2024
5/5

« Super formation avec un très bon formateur! Beaucoup d'échanges et de partage de bonnes pratiques! »

M G. 12 septembre 2024
5/5

« Priorité à l'échange de pratique à partir de l'exercice d'inter session réalisé en collaboratif expé du co développement : riche et dynamique »

Anonyme 13 mai 2024
5/5

« Toujours très enrichissant. Merci pour la qualité de la formation et la propreté de vos locaux. »

Anonyme 17 avril 2024
4/5

« Très bonne formation sur la management collaboratif. Formatrice très compétente qui connait bien le milieu de l'entreprise et qui s'est montrée tout au long de la formation, à l'écoute des participants. Cette formation me servira beaucoup en entreprise et je la recommande vivement !
Un seul bémol : la nourriture le dernier jour avec un repas ultra-léger et des portions de bébé.
»

Anonyme 17 avril 2024