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Formation - Manager le bien-être au travail dans son équipe

Créer les conditions de la confiance, de la coopération et du bien-être dans son équipe

  • A distance
  • Fondamental
Formation 100% à distance
Durée
0 heure

Prix
890,00 €  HT

Référence
9602
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2 450,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
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L’amélioration du bien-être au travail est un facteur clé à développer dans le cadre de son management. Cette formation vous permet de faire le point sur vos pratiques en termes de bien-être avec vos équipes et sur votre posture managériale. Vous pourrez également décider des actions à mettre en œuvre pour améliorer la qualité de vie au travail de vos collaborateurs.

En effet, un travail qui a du sens et qui permet une bonne qualité de vie impacte favorablement la productivité, l’engagement et la fidélisation des collaborateurs. A contrario, un environnement de travail stressant, non bienveillant, hyper compétitif, avec une charge de travail importante entraîne une hausse des risques psychosociaux : stress, anxiété, fatigue, etc.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager d’équipe. 
  • DRH et Responsable.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Diagnostiquer le niveau de bien-être au travail de son équipe

  • Définir le bien-être au travail et son lien avec la performance des équipes.
  • Mesurer les conséquences d’un bien-être dégradé au travail.
  • Effectuer le diagnostic du niveau de bien-être au travail de son équipe.
  • Appréhender les freins et les enjeux en tant que manager dans le développement du bien-être de son équipe.
  • Construire des indicateurs et des alertes pour mesurer régulièrement le bien-être au travail et à la performance de son équipe.

2 - Adopter une posture de manager bienveillant

  • Repérer les relations entre sens, motivation, engagement, satisfaction et bien-être.
  • Donner du sens au travail et à la contribution de chacun.
  • S’entraîner à l’écoute active et développer une culture du feedback.
  • Exprimer sa reconnaissance, valoriser les initiatives, autonomiser et faire confiance.
  • Encourager la coopération et le "care" entre collaborateurs.
  • Créer des ambiances conviviales propices au bien-être et à la performance.

3 - Mettre en place des actions d’amélioration du bien-être de son équipe

  • Analyser des exemples de bonnes pratiques en matière de bien-être pour soi et pour ses équipes.
  • Travailler sur les facteurs de satisfaction et de motivation des collaborateurs afin de réduire les tensions perçues.
  • Décider des différentes actions à mettre en place pour améliorer son bien-être, le bien-être de son équipe et pour gérer son énergie et l’énergie de ses collaborateurs.
  • Créer des ambiances conviviales propices à la performance et au bien-être.

 

Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Comprendre le bien-être au travail, son impact sur la performance et réaliser le diagnostic pour son équipe.
  • Pratiquer l’écoute active, valoriser les initiatives, instaurer un climat de confiance et de coopération.
  • Planifier et mettre en place des actions concrètes pour améliorer le bien-être et la motivation de l’équipe.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences en fin de formation via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Utilisation de l’intelligence collective et du co-développement pour résoudre les problématiques fournies par les participants.
  • Exercices et cas pratiques permettant une mise en application opérationnelle des outils.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates

  • 890,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
  • 890,00 € HT
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  • 890,00 € HT
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* En savoir plus sur session garantie

Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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