Formation - Manager, s’approprier la méthode du co-développement
L'échange entre pairs pour améliorer ses pratiques
Cette formation vous permet d’expérimenter la méthode du co-développement professionnel. Il s'agit d'une approche qui accompagne les managers dans leur efficacité opérationnelle. Grace à un partage de pratiques et de problématiques concrètes entre pairs, la méthode de questionnement et d’écoute mutuelle permet une entraide et ouvre de nouveaux champs de créativité et de solutions.
Informations pratiques
Référence : 8819
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
A qui s'adresse cette formation ?
- Tout manager hiérarchique ou transversal.
Les objectifs de la formation
- Expérimenter la démarche de co-développement pour l'appliquer en situation professionnelle.
- Découvrir en groupe de nouvelles modalités d’action et de résolution de problèmes.
- Progresser dans ses compétences relationnelles : expression du problème, recherche de solutions.
Les points forts de la formation
- L'apprentissage est renforcé à chaque étape par des apports théoriques clés.
- La mise en pratique est immédiate, le consultant guide le groupe et accompagne dans la pratique de la méthode.
Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus
Prérequis
- Aucun.
Le programme de la formation
Télécharger le programmeFormation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.
Prix 2026
Référence : 8819
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
Formation dispensée au sein de votre entreprise, regroupant vos collaborateurs, dans le cadre d'une session dédiée.
Forfait intra - En savoir plus
Référence : 8819
- Durée : 2 jours (14 heures)
- Présentiel ou classe à distance
- Perfectionnement
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Être rappeléHoraires
Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.
Pédagogie
- Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Mises en situation sur les cas des participants. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
- Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Les solutions de financement
Comment financer cette formation ?
OPCO et financement de la formation
Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.
Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.
Choisissez votre prochaine session
*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.
Les avis de nos clients sur la formation
/5
« Format pertinent »
« Formation bien organisé, très bon accueil, groupe sympa, formatrice sympa, compétente, à l'écoute favorisant la pratique et les échanges. »
« Brigitte nous apprend le processus de co-dev en l'expérimentant et en le vivant. Les debriefs permettent de consolider l'apprentissage. Dans une ambiance studieuse et détendue. Merci. »
« Formation bien conçue avec beaucoup de trainings. J'ai vraiment appris ce qu'est la methode du Co-Developpement qui est puissante si bien maitrisée. »
« Formation très utile et bien animée »
« Formation concrète et utile »
« Formation très concrète et complète »
« Nous avons vécu et animé 4 séances de codev en l'espace de 2 jours, super ! »
« Formation a répondu à mes attentes.
Complète efficace »
« Contenu très intéressant, plein de petits trucs en de la méthode co-dev »
« Super formation, très bon contenu et surtout très bien menée par la formatrice. »
« très intéressante. Une approche très pratique par la formatrice qui a très bien mené le groupe et a su nous rendre productif. »
Opération impossible