Formation - Manager une équipe intergénérationnelle

Faire des complémentarités un facteur de performance

Cette formation fournit aux managers les moyens pour manager une équipe intergénérationnelle et actionner les complémentarités pour obtenir plus de performance.

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. À cela s'ajoute la nouvelle donne : 4 générations ensemble en activité professionnelle ! Les managers sont les premiers concernés.

83% Taux d'utilité Taux calculé sur les 12 derniers mois
4,7
pour cette formation (23 avis)

Informations pratiques

Référence : 7060

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Perfectionnement
  • Activité à distance
Formation - Manager une équipe intergénérationnelle

A qui s'adresse cette formation ?

  • Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.

Les objectifs de la formation

  • Identifier les caractéristiques des générations présentes dans l’entreprise
  • Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.
  • Réussir la collaboration intergénérationnelle pour maximiser la valeur produite.
  • Adapter son management à la diversité intergénérationnelle.

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la diversité intergénérationnelle.
  • Approche individualisée. Chacun travaille et décide de son plan d'action en fonction de son environnement.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

Télécharger le programme

Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

1 550,00 € HT

Référence : 7060

  • Durée : 2 jours (14 heures)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Perfectionnement
  • Activité à distance

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Choisissez votre prochaine session

*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponiblesSession garantie*
Du 5 oct. au 6 oct. 2026
1 550,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponiblesSession garantie*
Du 19 nov. au 20 nov. 2026
1 550,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Places disponiblesSession garantie*
Du 3 déc. au 4 déc. 2026
1 550,00 € HT
A Distance
Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Places disponiblesSession garantie*
Du 14 déc. au 15 déc. 2026
1 550,00 € HT
Paris
L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avis de nos clients sur la formation

/5

4/5

« RAS »

Véronique P. 31 août 2026
5/5

« Très bonne formation »

Celine M. 6 juillet 2026
5/5

« Après avoir terminé le questionnaire j'ai bien reçu le résultat mais c'était impossible de visualiser les erreurs et les explications associées. Pas eu de réponse à mon mail de relance sur ma question »

Thomas W. 30 mars 2026
5/5

« Très intéressante et dynamique »

Catherine G. 9 octobre 2025
5/5

« une formatrice et un support top, un groupe hyper vivant et partageur, une formation très utile et enrichissante pour moi »

Erwan B. 10 juillet 2025
5/5

« Thématique intéressante, je demandais cette formation depuis 2 ans donc très contente. Formatrice très pédagogue et agréable. La formation de 2 jour sen visio reste complexe. »

S D. 18 juin 2025
5/5

« correspond totalement à mes attentes avec une formatrice à l'écoute »

Vincent F. 24 mars 2025
4/5

« Bonne formation a répondu à mes attentes dans l'ensemble. »

Jeoffrey L. 24 mars 2025
5/5

« Très bonne formation, contenu en adéquation avec mes attentes »

K P. 28 novembre 2024
5/5

« formation riche en apport pédagogique »

M P. 9 septembre 2024
4/5

« formation inintéressante et indispensable pour ceux concernés »

Anonyme 27 juin 2024
5/5

« Formation enthousiasmante, contenu et animatrice très pro »

Anonyme 27 juin 2024
5/5

« Très bonne formation, adaptée à différentes situations rencontrées »

Anonyme 13 juin 2024
5/5

« Une formatrice au top dans la manière de séquencer la formation FOAD et un apport sur le sujet très enrichissant »

Anonyme 13 juin 2024
5/5

« je conseille vivement cette formation tant sur le fond que sur la forme »

Anonyme 8 avril 2024
5/5

« cette formation est très interessante et très bien délivrée. »

Anonyme 8 avril 2024
5/5

« Formation très pratique. Très bonne présentation des différentes générations qui permet de comprendre le fonctionnement de sa propre équipe et d'identifier les leviers d'actions. »

Anonyme 8 avril 2024
5/5

« Très sbien »

Anonyme 23 novembre 2023
3/5

« Peu de richesse partagée (4 participants). Maitrise superficielle du sujet et du support (diaporama) par la formatrice. La formatrice a fait preuve de beaucoup (trop) de patience dans l'écoute des lamentations d'un participant. Par certains moments, le cours ressemblait plus à une séance chez le psy, dommage pour les autres participants. Même si j'ai conscience que la thématique du management est une science humaine, j'aurais aimé avoir plus d'approfondissement afin de comprendre l'aspect générationnel et repartir avec des clés de compréhension pour le " mieux vivre ensemble" »

Cegos

Bonjour Madame,
Nous regrettons que la formation n'ait pas complètement répondu à vos attentes. Nous sommes à votre écoute si vous souhaitez échanger sur le contenu de votre formation à l'adresse mail : directionqualite@cegos.fr
Bonne journée,
Kevin
Chargé de qualité

Anonyme 28 septembre 2023
4/5

« Contenu super intéressant et qui aide à mieux comprendre les enjeux »

Anonyme 14 septembre 2023
5/5

« Une animation basée sur les échanges, très opérationnelle, qui aide concrètement à prendre conscience de nos points de blocage et à les lever. De nombreux exercices personnels et en groupe pour nous aider à trouver des pistes permettant de tirer le meilleur de chaque profil générationnel et de réussir la mise en place et l'animation d'équipes intergénérationnelles. Une formation pratique dont on peut tirer directement des actions. à recommander aussi à tout parent d'ados... »

Anonyme 26 juin 2023
5/5

« Formation très enrichissante de par le thème mais aussi grâce au formateur et aux participants »

Anonyme 27 octobre 2021
4/5

« Très belle formation riche d apprentissage, avec une équipe dynamique , de beaux échanges et une belle complicité ont réussit à naître durant ces deux jours . »

Anonyme 27 octobre 2021