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Formation - Manager une équipe intergénérationnelle

Faire des complémentarités un facteur de performance

4,6/5
(17 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activité à distance

Prix 2025
1 590,00 €  HT

Référence
7060
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Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
4 150,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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7060
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Cette formation fournit aux managers les moyens pour manager une équipe intergénérationnelle et actionner les complémentarités pour obtenir plus de performance.

La réussite de l'intégration opérationnelle et humaine des nouvelles générations constitue un des enjeux majeurs pour la performance durable de l'entreprise. À cela s'ajoute la nouvelle donne : 4 générations ensemble en activité professionnelle ! Les managers sont les premiers concernés.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Manager ayant sous sa responsabilité des équipes intergénérationnelles et/ou des nouvelles générations.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Réussir la coopération inter-générations 

  • Les différences intergénérationnelles au plan sociologique.
  • Les impacts managériaux.
  • La coopération intergénérationnelle comme facteur de réussite.
  • Les repères et facteurs de motivation de chaque génération.

2 - Comprendre les attentes des différentes générations au travail

  • Les situer dans leur relation au travail et à l'entreprise.
  • Ce qui reste stable et ce qui change dans :
    • le style de communication ;
    • la relation à l'entreprise ;
    • la relation à l'autorité.
  • Décliner les pratiques managériales adaptées.

3 - Réussir la collaboration entre les générations

  • Tenir compte de la diversité intergénérationnelle dans son mode de management.
  • Adapter  les règles du jeu individuelles et collectives.
  • Clarifier les éléments non négociables au bon fonctionnement de l'équipe.
  • Construire la cohésion d'une équipe intergénérationnelle.

4 - Manager les équipes intergénérationnelles au quotidien

  • Agir sur les leviers de motivation adaptés à chaque génération.
  • Valoriser les points forts et aptitudes des différentes générations.
  • Faire face aux éventuels conflits.

5 - Activité à distance

  • Un @expert : "Manager les nouvelles générations".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Concilier aspirations des collaborateurs et objectifs d'entreprise en fonction des générations.
  • Tenir compte des spécificités de chaque génération.
  • Faire de la dimension intergénérationnelle un facteur de succès et une valeur ajoutée stratégique.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation opérationnelle, centrée sur des méthodes et des outils pour un management efficace de la diversité intergénérationnelle.
  • Approche individualisée. Chacun travaille et décide de son plan d'action en fonction de son environnement.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 09/12/2024
  • 1 590,00 € HT
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formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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