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Formation - Renforcer sa légitimité managériale

Les clés de l'autorité managériale reconnue

4,4/5
(29 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)
activités à distance

Prix
1 560,00 €  HT

Référence
7211
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Dans vos locaux ou à distance
Référence
7211

Durée
2 jours (14 heures)

Preço
4 135,00€ HT
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Formation à la demande
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sur-mesure !

L'acquisition de pratiques de management est utile pour asseoir sa légitimité de manager, mais elle ne suffit pas. En plus de ces apprentissages, encore faut-il que le manager ose exercer son autorité. C'est l'objet de cette formation.

Les managers sont nommés responsables d'une équipe essentiellement pour leur expertise et leur connaissance du métier. Ce qui leur donne d'emblée une légitimité technique auprès de leurs collaborateurs et du reste de l'organisation. Mais qu'en est-il de leur légitimité managériale ? Comment être reconnu "professionnel du management" lorsqu'on est issu de l'équipe dont on a la responsabilité ? Lorsqu'on continue à assurer l'atteinte d'objectifs opérationnels tout en manageant ? Lorsqu'on est un manager débutant en prise de fonction ?
La formation permet de répondre à toutes ces questions.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Tout manager.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic et une vidéo : "2 heures de retard !".
Pendant - En groupe

1 - Les fondements de la légitimité managériale

  • Ce qui distingue la légitimité de l'autorité et du pouvoir.
  • Agir sur les 4 piliers de la légitimité managériale :
    • le contexte ;
    • le positionnement ;
    • les acteurs concernés ;
    • le manager lui-même.

2 - Adapter l'exercice de son autorité 

  • Clarifier sa perception personnelle de l'autorité.
  • User de son autorité tout en faisant confiance et en restant à l'écoute.
  • Adapter son style aux différentes situations et profils de collaborateurs ( experts, potentiels, jeunes, alliés, opposés) : exercices d'application.
  • Faire la différence entre autorité et micro-management, être capable de déléguer.

3 - Exercer son autorité de manager

  • Poser le cadre de son autorité, faire respecter les règles de vie de l'équipe.
  • Communiquer sur son mode d'emploi : disponibilité, attentes relationnelles, irritants…
  • Oser s'affirmer dans son management.

4 - Trouver sa légitimité dans son contexte

  • Être force de proposition pour faire évoluer son positionnement et ses missions.
  • Argumenter auprès de sa hiérarchie pour faire passer ses idées et obtenir du soutien.
  • Oser affirmer ses convictions. Être constructif.

5 - Manager les situations délicates

  • Se préparer aux différentes situations délicates.
  • Manager des profils spécifiques ou plus difficiles.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement et un module d'entraînement :"Développer son assertivité - Niveau 1".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Identifier les fondements de la légitimité dans ses nouvelles fonctions.
  • Agir sur les leviers permettant de développer sa légitimité managériale.
  • Gagner en légitimité dans les situations délicates.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© : des parcours axés sur la transposition en situation de travail, alliant le meilleur de la formation en groupe à des activités à distance individuelles et personnalisables, pour plus d’efficacité.
  • Une vidéo en amont et un module d'entraînement pour renforcer son assertivité.
  • Une pédagogie active : mises en situation à partir de cas réels.
  • Une formation concrète et opérationnelle

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 23/06/2024
  • 1 560,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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