Formation - Gestion administrative du personnel

Tous les savoir-faire pratiques pour une gestion administrative efficace

4,8/5
(45 avis)
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
3 jours (21heures)

Prix
1 935,00 €  HT

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Le DRH doit pouvoir s'appuyer sur des professionnels de l'administration des ressources humaines pragmatiques et rigoureux maîtrisant les savoir-faire pratiques et juridiques afin de rendre un service efficace et fiable de l'accueil du salarié jusqu'à son départ, en passant par la gestion de ses absences (pour congés payés, maladie, …).

Les assistant(e)s et gestionnaires acquièrent grâce à cette formation les compétences techniques indispensables à une gestion administrative du personnel de qualité qui favorisera également l'amélioration de l'expérience collaborateur.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Gestionnaire du personnel, assistant(e) RH, assistant(e) PME en charge de la gestion administrative du personnel.
  • Afin de rendre la formation plus opérationnelle, les participants sont invités à se munir de leur convention collective.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Situer le contexte juridique de la fonction

  • Cerner les textes juridiques applicables et donner des réponses fiables.
  • Connaître le rôle des différents interlocuteurs RH.
  • Appliquer les règles liées aux registres, affichages, RGPD.

2 - Sécuriser l'embauche des salariés

  • Les formalités d'embauche.
  • Organiser les visites médicales.
  • Rédiger le contrat de travail.
  • Accueillir le salarié.
  • Suivre les périodes d'essai.

3 - Maîtriser la gestion des CDD et des intérims

  • Durées et motifs.
  • Renouvellement et succession.
  • Quel salaire ? Quelles primes ?

4 - Gérer le temps de travail et les absences

  • Les limites de la durée du travail, le temps partiel.
  • Les congés payés, les congés liés à la parentalité.
  • Absences médicales et DSN.

5 - Accompagner la fin de contrat de travail

  • Procédures et conséquences des ruptures.
  • Organiser le départ du salarié et l'informer sur ses droits (chômage, prévoyance).
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les étapes de la gestion du personnel, de l'embauche au départ du salarié, en respectant la loi ; Répondre aux questions courantes des salariés ; S'organiser efficacement.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Formation concrète et pratique. Le stagiaire est amené à travailler sur des cas pratiques et à faire le lien avec l'application concrète des différents thèmes dans son entreprise.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 19/05/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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