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Formation - Chef d'équipe

Les meilleures pratiques de l'encadrement de proximité en industrie

4,8/5
(18 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
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  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
3 jours (21 heures)
activités à distance
Prix 2025
1 990,00 €  HT
Référence
2035
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Durée
3 jours (21 heures)
activités à distance
Forfait intra - En savoir plus
6 190,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max
Référence
2035
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Au-delà des aptitudes techniques indispensables, le rôle du chef d’équipe s’enrichit de nouvelles compétences en gestion et en animation pour lui permettre de devenir un véritable leader, moteur du changement. Cette formation "Chef d’équipe" répond exactement aux besoins de ce véritable chef du changement, acteur principal du progrès sur le terrain.

Aujourd'hui, ce changement est un "état permanent". Le chef d'équipe doit démontrer sa capacité à motiver les opérateurs et à mettre en œuvre, au quotidien, dans son équipe, les outils du progrès afin d’être porteur de valeur ajoutée pour l’entreprise, pour le client et pour son équipe.
L'autonomie et l'agilité de plus en plus exigées des équipes opérationnelles changent en profondeur le rôle de l'encadrement de proximité.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef d'équipe, superviseur, team leader, responsable de ligne ou d'îlot de fabrication, animateur et coordinateur d'équipe, débutant dans un poste d'encadrement d'équipe.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation et vidéo : "Costume S ou costume M ?".
Pendant - En groupe

1 - La valeur ajoutée du chef d'équipe

  • Diagnostiquer ses actions de chef d’équipe pour atteindre les objectifs de performance.
  • Évaluer sa contribution à la création de valeur par ses comportements de manager.

2 - Créer des conditions de travail motivantes

  • Mettre en œuvre les 5S, pour un poste de travail propre et productif.

3 - Appliquer les outils du progrès et de résolution de problèmes 

  • La roue de Deming : PDCA.
  • CARREDAS.
  • Matrice de priorisation.
  • QQOQCC.
  • 5M et 5 pourquoi.
  • QRQC.
  • Faire appliquer et améliorer les standards.

4 - Développer un esprit d'équipe

  • Communiquer efficacement.
  • Gérer les émotions.
  • Traiter les écarts.
  • Motiver les équipiers.
  • Savoir déléguer.

5 - Superviser son équipe

  • Définir ses priorités et celles de l’équipe.
  • Planifier et répartir les activités.
  • Animer les réunions.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement : "Animer des réunions productives".
    Trois modules e-learning "Animer des réunions productives" ; "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. A" et "Établir des relations gagnantes avec son équipe. Part. B".
    Un module d'entraînement : "Gérer les objections - Niveau 1".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Développer l'esprit d'équipe sur le terrain.
  • Développer la rigueur et le progrès permanent.
  • Rendre ses actes de management efficaces.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des quiz interactifs et des fiches outils enrichies.
  • Au-delà de la technique, des outils et exercices concrets pour affirmer son leadership de l'équipe.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Métier accessible : Chef d'équipe

Vous pouvez trouver plus d'informations sur ce métier dans la Fiche métier de Chef d'équipe.

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

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Sessions

Mise à jour le 13/12/2024
  • 1 990,00 € HT
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    CENTRE CEGOS JOURDAIN
    7-9 rue Frédérick Lemaitre
    75020 PARIS
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    L’adresse du centre de formation sera communiquée 3 semaines avant le début de la formation
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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