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Formation - Conduire les travaux neufs et les travaux sur site

Gérer un projet industriel

4,3/5
(24 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
4 jours (28 heures)
activité à distance

Prix 2025
2 490,00 €  HT

Référence
163
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
4 jours (28 heures)

Forfait intra - En savoir plus
7 950,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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Formation à la demande
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sur-mesure !

Les projets industriels avec leurs travaux sont couvent coûteux et peuvent induire des risques pour l'activité de l'entreprise. Cette formation donne à chaque étape les pratiques de maîtrise des délais, des coûts et de la conformité pour diminuer les aléas. Elle facilite la réussite de la réalisation et du suivi.

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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Chef de projet industriel ou technique, intégrant la phase travaux. Maître d'ouvrage.
  • Conducteur de travaux, Responsable de la coordination des entreprises extérieures, technicien ou préparateur chargé de la préparation et du suivi des travaux, chef de projet des arrêts techniques.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un questionnaire de positionnement avant la formation.
Pendant - En groupe

1 - L'amont projet : études et réalisations externes

  • Rédiger un cahier des charges fonctionnel : exemple d'usage de l'IA générative.
  • Suivre les travaux fournisseurs : réception amont.

2 - Clarifier les aspects juridiques des travaux

  • Rôle des différents intervenants.
  • Aspects techniques et juridiques des contrats, règlementation de la sous-traitance.

3 - Promouvoir la sécurité des travaux

  • La législation en matière de sécurité.
  • Le plan de prévention.
  • L'esprit sécurité auprès de tous les acteurs.

4 - Préparer les travaux

  • Connaître ses interlocuteurs internes.
  • Bien définir les tâches, prévenir les risques.
  • Préparer avec le client, avec le prestataire.

5 - Planifier les travaux

  • Notion de gestion de projet : planning, enchaînement des tâches, budget.
  • Définir précisément les attendus aux jalons.
  • Savoir réagir en cas de dérive.

6 - Assurer le suivi des travaux

  • La visite de chantier.
  • L’avancement coûts et délais, les non-conformités.
  • Les modifications et leurs conséquences.
  • Les réunions de chantier efficaces, les comptes rendus.

7 - Clôturer les travaux

  • Les processus de réception (de bâtiment, d'installations).
  • Suivre les réserves, les lever, les garanties, les assurances.
  • Évaluation objective des prestations.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un module e-learning : "Maîtriser les principes clés de l’agilité dans les projets" et un programme de renforcement : "Manager les risques".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaître les étapes de l'amont projet.
  • Préparer et planifier le chantier.
  • Analyser, prioriser et réduire tous les risques.
  • Respecter réglementation, coûts et sécurité.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Les aspects juridiques sont clarifiés.
  • Le déroulement des interventions est maîtrisé grâce aux exercices et aux cas pratiques de planification.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,3
66%
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Sessions

Mise à jour le 11/12/2024
  • 2 490,00 € HT
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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