Formation - Contrats de maintenance et sous-traitance

Travailler avec les prestataires dans une logique de résultats

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(35 avis)
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Quelles que soient les circonstances, le service maintenance doit maîtriser les interventions de ses prestataires. Cette formation permet de mieux concevoir et gérer ses contrats afin d’accroître sa performance économique, de prévenir les risques de toute nature, de fiabiliser les interventions, et d’entretenir le progrès continu.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Ingénieur et responsable de maintenance des secteurs public et privé, technicien chargés du suivi des entreprises extérieures, acheteur de prestations de maintenance et travaux neufs.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Confier une partie de sa maintenance à des prestataires : enjeux et limites

  • L'évolution du contexte économique.
  • La prestation de maintenance.
  • Avantages et risques liés à l’externalisation.

2 - Connaître les aspects juridiques pour éviter les erreurs

  • Les aspects législatifs :
    • la définition légale de la sous-traitance (loi 75-1334 du 31 décembre 1975) ;
    • les responsabilités des différents intervenants ;
    • le délit de marchandage (Code du travail) ;
    • le travail clandestin (Loi de 1994) ; le décret du 20.02.1992 (plan de prévention).

3 - Contractualiser la relation dans une logique de performance

  • Les types de contrats : 
    • contrat d'achat/vente ;
    • contrat d'entreprise ;
    • contrat avec obligation de moyens ou de résultats.
  • La formalisation des cahiers des charges et des contrats :
    • les Normes, les règles de l'art ;
    • les clauses types pour la maintenance ;
    • les documents annexes ;
    • la forme du prix, forfait, prix unitaire, dépense contrôlée.

4 - Piloter les prestataires

  • La relation efficace avec les prestataires :
    • le contrôle régulier des prestations ; les réunions de suivi et les comptes rendus.
  • La réception des prestations (Loi de 1978) :
    • la levée des réserves ;
    • les garanties ;
    • la clôture du dossier.
  • L'évaluation des prestations :
    • Les audits et les outils d'évaluation ;
    • Le plan d'Assurance Qualité.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Choisir le contrat le plus adapté.
  • Adapter les contrats au métier de maintenance.
  • Organiser pilotage et suivi du contrat.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Mise en main des outils nécessaires et des documents pour piloter avec succès les contrats.
  • Conseils d'expert et échanges d'expériences pour fluidifier la relation avec les prestataires.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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D. Marc

03/11/2021
5/5

Celle ci correspondait au sujet que je souhaitai approfondir, j'en suis satisfait. C'était ma première formation en distanciel, je trouve, pour ma part l'interactivité plus difficile.

G. Jérôme

29/09/2021
4/5

Formation très intéressante et enrichissante. L'expérience du formateur a permis de visualisé la théorie.

O. Clément

16/12/2020
4/5

Formation intéressante et complète

Dates et villes

Mise à jour le 26/11/2021

Trier par:

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