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Formation - Les fondamentaux de la maintenance

Méthodes et outils pratiques

4,0/5
(11 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Durée
2 jours (14 heures)

Prix 2025
1 450,00 €  HT

Référence
8128
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Dans vos locaux ou à distance
Durée
2 jours (14 heures)

Forfait intra - En savoir plus
3 990,00€ HT
Prix pour un groupe de 12 personnes max

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8128
Formation à la demande
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sur-mesure !
La maintenance est au cœur de la performance industrielle. Au-delà de l’éradication des pannes, elle doit savoir analyser, mesurer et planifier la montée en fiabilité des installations, tout en optimisant ses besoins. Cette formation donne aux professionnels de la maintenance les méthodes clés pour réussir ces missions.
Consulter le programme 2024
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Technicien ou responsable maintenance, ingénieur maintenance, technicien fiabilisation, agent de maîtrise évoluant vers la fonction méthodes.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Mesurer les enjeux des méthodes de maintenance

  • Définir les objectifs de la maintenance.
  • Distinguer les métiers et les activités de la maintenance.
  • Identifier les organisations de maintenance.
  • Cerner le rôle des méthodes de maintenance dans ces organisations.

2 - Éradiquer les pannes, fiabiliser les équipements

  • Optimiser le dépannage.
  • Analyser une panne.
  • Analyser un historique (fiabilité, maintenabilité).

3 - Construire et améliorer un plan de maintenance préventive

  • Hiérarchiser les moyens avec le tableau de criticité.
  • Anticiper les défaillances avec l'AMDEC.
  • Communiquer à partir des indicateurs.

4 - Planifier et préparer un arrêt maintenance

  • Utiliser PERT et GANT.
  • Énoncer les risques pour les maîtriser.
  • Préparer les pièces, les outils et les documents.
  • Organiser le suivi des travaux.
  • Mettre en place le retour d’expérience.

5 - Maîtriser le stock de pièces de rechange

  • Clarifier la décision de mise en stock.
  • Assurer la maîtrise des délais, définir les seuils de réapprovisionnement.
  • Suivre les coûts grâce aux indicateurs.

6 - Construire son tableau de bord maintenance

  • Sélectionner les indicateurs.
  • Mettre en œuvre la collecte des données.
  • Organiser la communication.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Rendre la maintenance créatrice de valeur.
  • Améliorer la disponibilité tout en réduisant les coûts.
  • Assurer l’équilibre et la réversibilité interne - externe.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Boîte à outils simples et réutilisables.
  • Des exemples réels, issus de l’industrie, permettent aux stagiaires de transposer à leurs propres activités.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Reviews

Les avis de nos clients sur la formation

4,0
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Sessions

Mise à jour le 14/12/2024
  • 1 450,00 € HT
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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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