Formation - Les méthodes de maintenance

Améliorer coûts et fiabilité

4,6/5
(17 avis)
  • Présentiel
  • Fondamental
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Référence
8128

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 385,00 € HT

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Véritable catalyseur du progrès dans les activités techniques, les méthodes de maintenance sont devenues incontournables dans une organisation moderne. Quel que soit la stratégie de réalisation en interne ou en externe, la maintenance doit conserver son savoir-faire, maîtriser les données techniques, et toujours progresser en fiabilité et maîtrise des coûts. Les méthodes de maintenance sont souvent confiées à des techniciens issus du terrain qui font "pour le mieux". Cette formation a pour objectif de les professionnaliser.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Technicien ou responsable méthodes de maintenance, Ingénieur maintenance, technicien fiabilisation, agent de maîtrise évoluant vers la fonction méthodes.

Prérequis

  • Une première expérience de la maintenance, ou connaissance du milieu industriel.
Programme

Le programme de la formation

1 - Mesurer les enjeux des méthodes pour la maintenance

  • Définir les objectifs de la maintenance.
  • Distinguer les métiers et les activités de la maintenance.
  • Identifier les organisations de maintenance.
  • Cerner le rôle des méthodes maintenance dans ces organisations.

2 - Éradiquer les pannes, fiabiliser les équipements

  • Optimiser le dépannage.
  • Analyser une panne.
  • Analyser un historique (fiabilité, maintenabilité).

3 - Construire et améliorer un plan de maintenance préventive

  • Hiérarchiser les moyens avec le Tableau de criticité.
  • Anticiper les défaillances avec l'AMDEC.
  • Communiquer à partir des indicateurs.

4 - Planifier et préparer un arrêt maintenance

  • Utiliser PERT ET GANT.
  • Énoncer les risques pour les maîtriser.
  • Préparer les pièces, les outils et les documents.
  • Organiser le suivi des travaux.
  • Mettre en place le retour d’expérience.

5 - Maîtriser le stock de pièces détachées

  • Clarifier la décision de mise en stock.
  • Assurer la maîtrise des délais, définir les seuils de réapprovisionnement.
  • Suivre les coûts grâce aux indicateurs.

6 - Construire son tableau de bord maintenance

  • Sélectionner les Indicateurs.
  • Mettre en œuvre la collecte des données.
  • Organiser la communication.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Rendre la maintenance créatrice de valeur.
  • Améliorer la disponibilité tout en réduisant les coûts.
  • Assurer l’équilibre et la réversibilité interne - externe.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Boîte à outils simples et réutilisables.
  • Des exemples réels, issus de l’industrie, permettent aux stagiaires de transposer à leurs propres activités.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6
Note de la formation
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L. Régis

15/10/2019
5/5

Formation complète et applicable directement en entreprise

W. Cédrick

15/10/2019
5/5

Superbe formation, intéressante à bien des égards sur les méthodes de maintenance. Un peu juste en durée, 3 jours auraient été mieux pour approfondir davantage.

M. Thomas

14/10/2019
4/5

Formation vivante et dynamique avec plusieurs outils mis à notre disposition pour application au quotidien. Très orientée ligne de production. Manque la présentation d'un fil conducteur dans le déroulé.

Dates et villes

Mise à jour le 21/09/2020

Trier par:

  • Du 28 sept. au 29 sept. 2020
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 02 nov. au 03 nov. 2020
    A DISTANCE
    1 385,00 € HT
    Places disponibles
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    Le lien de connexion à la classe à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 26 nov. au 27 nov. 2020
    PARIS
    1 385,00 € HT
    Places disponibles
    Session garantie

    Nous réalisons 95% des sessions garanties.
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    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !