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Formation - MRP2 et gestion de production

Contribuer à la performance de la gestion de production

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Aujourd'hui, l'intégration de toutes les données de l'entreprise est indispensable pour garantir le service au client. La pertinence des informations est nécessaire au bon fonctionnement du système de gestion de production, l'ERP (Enterprise Resource Planning). Cette formation sur les fondamentaux de la production permet de découvrir par la simulation, les étapes du standard MRP II (Management des Ressources de Production), véritable arête dorsale du système de gestion de production.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Toute personne souhaitant découvrir la gestion de production, le MRP II, ou vivant l'implantation d'un ERP.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Les préalables

  • Les causes et conséquences de la mise en place d'un ERP.
  • Rassembler les acteurs de l'entreprise autour du MRP II pour satisfaire le client final.
  • Les 3 indicateurs pour mesurer la performance de la planification, la réserve de flexibilité.

2 - Le MRP (Management des Ressources de Production) : arête dorsale du système de gestion de la production

  • Les différents horizons du MRP II :
    • la programmation (long terme) : prévoir les ressources adaptées ;
    • l'ordonnancement (moyen terme) : assurer l'adéquation de la charge à la capacité par période ;
    • le lancement et suivi (court terme) : planifier les moyens pour réaliser la demande du client.

3 - Les données à fiabiliser

  • Les données dynamiques :
    • les prévisions de ventes pour bâtir le plan industriel et commercial ;
    • les stocks (matières premières, encours et produits finis).
  • Les données statiques :
    • les éléments clés du fichier article, les nomenclatures, les gammes.
  • L’outil AMDEC adapté à la fiabilité des données.

4 - Les outils du MRP II à maîtriser

  • Réaliser le calcul de besoin net pour passer de la demande du client (PDP) aux articles à fabriquer ou à acheter.
  • Les règles de l'équilibrage charge/capacité en fonction de l'horizon de planification.
  • Les règles de planification fine, PERT et GANTT.

5 - L'impact de la planification sur la gestion des flux

  • Proposer l'optimisation des contraintes de production.
  • Simuler les conséquences de sa planification sur les résultats de l'entreprise.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser le standard MRP II.
  • Évaluer l'impact de la planification sur les flux.
  • Fiabiliser les données du système.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Des fiches outils enrichies et des outils au format tableur.
  • Le jeu pédagogique "Électromnium", fil directeur de la formation, permet d'ancrer les réflexes fondamentaux de la gestion de production.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

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Avis

Les avis sur la formation

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Mise à jour le 06/10/2022

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