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Formation - Ordonnancement et planification d'atelier

De l'ordonnancement des charges à la planification des ressources

  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
153

Durée
3 jours (21h)

Prix
1 625,00 € HT

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3 jours (21h)

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5 490,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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L'agent d'ordonnancement/lancement est au cœur de la problématique de respect de la promesse client en matière de délai et de livraison en juste à temps. Il est aussi impliqué dans la maîtrise des en-cours de fabrication. Il participe au choix de la méthode d'ordonnancement, maîtrise la planification et assure le suivi des lancements.

Cette formation lui permettra de :

  • 1. comprendre la démarche globale de l’ordonnancement depuis le Plan Industriel et Commercial jusqu’au planning d’atelier ;
  • 2. se situer par rapport aux autres fonctions dans l’entreprise (méthodes, approvisionnements, production, contrôle de gestion) ;
  • 3. faire vivre les techniques d’ordonnancement et de gestion des flux (tiré et poussé) et de participer à la performance des systèmes d'information.
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Agent de planning.
  • Technicien d'ordonnancement.
  • Chef d'équipe.
  • Toute personne chargée de piloter les flux de fabrication et d'établir les plannings.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Assurer la planification d'atelier pour garantir le délai et la réactivité

  • Respecter le besoin client, en qualité, coût et délai :
    • définition du taux de service.
  • Appliquer les modes d’ordonnancement de l'entreprise :
    • synchronisation des flux ;
    • analyse des tailles de lot et des en-cours.

2 - Faire du planning un outil dynamique de communication et de progrès

  • S'approprier la logique du MRP II (Management des Ressources de Production).
  • Assurer la réalisation du PDP (Programme Directeur de Production).
  • Établir un planning réaliste :
    • fiabiliser les données statiques et dynamiques ;
    • exploiter le Calcul des Besoins nets : CBn ;
    • vérifier la disponibilité des approvisionnements ;
    • analyser le front de charge ;
    • équilibrer charges et capacités.

3 - Approfondir les méthodes et outils de planification

  • Établir le planning de GANTT.
  • Paramétrer les Ordres de Fabrication.
  • Optimiser enclenchements et jalonnements.

4 - Reconnaître les causes de dérives du planning et apporter les remèdes

  • Consolider le suivi et le retour des informations.
  • Appliquer les règles de reprogrammation.
  • Utiliser les outils de résolution de problème :
    • Pareto, 5 pourquoi.

5 - Faire progresser l'entreprise

  • Identifier les principes du Juste A Temps.
  • Utiliser les outils de l'amélioration continue.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement : "Un défi par semaine pendant 7 semaines".
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Maîtriser les outils d'ordonnancement d'atelier et de planification.
  • Comprendre le rôle et les règles de fonctionnement de l’ordonnancement.
  • Assurer le suivi des plannings, et mettre en œuvre les bonnes pratiques de replanification.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est un parcours mixte, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisable, axé sur la transposition en situation de travail pour plus d'efficacité :
    • Des quiz interactifs.
    • Des fiches outils enrichies.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Dates et villes

Mise à jour le 20/10/2021

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    Le lien de connexion à la formation à distance sera envoyé au participant quelques jours avant le début de sa formation.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

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