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Formation - Profession directeur d'usine

Développer et manager l'usine Lean

Cette formation directeur d'usine, en permettant d'agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication, apporte les réponses aux questions : par où commencer ? Comment concilier conduite d'actions à moyen et long terme et pression liée aux aléas du quotidien ?

Les évolutions de l'environnement extérieur parfois brutales et imprévisibles créent en permanence de nouvelles contraintes : retournement économique, durcissement de la concurrence, risques de délocalisation, législation de plus en plus complexe et dans le même temps, un renouvellement des générations annonciateur d'une demande accrue de main-d'œuvre qualifiée.

Dans le domaine industriel, les exigences sont sans cesse plus fortes : moins de ressources pour plus de résultats et de flexibilité.

Stratège dans la conduite de son unité, le directeur d'usine doit prendre en compte les besoins fondamentaux de son entreprise et utiliser à bon escient l'ensemble des outils et méthodes à sa disposition.

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Informations pratiques

Référence : 4753

  • Durée : 9 jours (63 heures)
  • A distance
  • Perfectionnement
Formation - Profession directeur d'usine

A qui s'adresse cette formation ?

  • Directeur d'usine, d'établissement ou de business unit industrielle qui souhaite enrichir ses potentiels. 
  • Responsable de service évoluant vers une fonction de directeur d'usine.

Les objectifs de la formation

  • Manager l'usine LEAN.
  • Confronter ses pratiques pour construire un développement performant.
  • Créer et entretenir le climat social favorisant la performance.
  • Agir pleinement sur les leviers industriels, financiers, juridiques et de communication.

Les points forts de la formation

  • Une équipe de consultants multispécialistes.
  • Cycle rythmé par une pédagogie active et multimodale : des témoignages, des mises en situation, des cas pratiques et des modules e-learning permettant d'ancrer les acquis de la formation sur le Lean, la prise de décision, le pilotage, la communication, la maîtrise des risques et le leadership.
  • 97 % des participants se déclarent satisfaits à très satisfaits de cette formation.

Cegos, certifié ISO 9001 et Qualiopi, garantit la qualité et la fiabilité de ses formations et certifications. En savoir plus

Prérequis

  • Aucun.

Le programme de la formation

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Formation qui regroupe des participants de différentes entreprises au sein d'une même session fixe.

Prix 2026

4 690,00 € HT
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Référence : 4753

  • Durée : 9 jours (63 heures)
  • A distance
  • Perfectionnement

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Horaires

Nos formations débutent à 9h et se terminent entre 17h et 18h. Pour vous accueillir, nos centres sont ouverts dès 8 heures. Un petit déjeuner d'accueil vous est proposé avant la formation.

Pédagogie

  • Identification des problématiques individuelles. Alternance d'animations en plénière, sous-groupe et en individuel. Études de cas. Mises en situation. Travaux individuels de transposition. Plan d'actions pour retour dans la structure.
  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Les solutions de financement

Comment financer cette formation ?

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

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*Nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par "session garantie". Ces sessions sont maintenues sauf force majeure.

Places disponibles
Du 9 déc. 2026 au 19 mars 2027
4 690,00 € HT
A Distance
A distance
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