Formation - Améliorer la qualité opérationnelle en production

1 - Établir un diagnostic qualité de sa production

• Enjeux de la qualité et principales notions : assurance qualité, contrôle qualité, Système de Management de la Qualité (SMQ).
• Le lean et la Qualité.
• L'ISO 9001.
• Coûts de non-qualité.
• Prioriser pour réagir vite et efficace.
• Fixer des objectifs SMART.

2 - Mettre en place un plan de contrôle efficace

• Repérer les risques, les étapes critiques du processus de production avec l’AMDEC processus.
• Définir une surveillance pertinente, conjuguer qualité et rentabilité.

3 - Anticiper l’apparition des non-conformités

• Le contrôle réception des produits et l’AQF (Assurance Qualité Fournisseur).
• Capabilités, cartes de contrôles et MSP (Maîtrise Statistique des Procédés).
• Les 5S.

4 - Réagir efficacement aux incidents et réclamations clients

• Maîtriser le produit non conforme : isolement et actions de protection des clients.
• Rechercher les causes racines des problèmes pour en éviter le renouvellement. Principe du 8D.
• Construire et suivre un plan d’actions.

5 - Activités à distance

• Une vidéo : "Suivre l’efficacité des actions correctives" et un @expert : "4 outils clés de la qualité industrielle".