Formation - Responsable QSSE

• Un autodiagnostic.

PARTIE 1 : Réglementation et principes d'un système QSSE (3 jours)

1 - Principes clés d'un système QSSE 

• Les enjeux d'un système QSSE.
• Les acteurs clés de la démarche.
• La mission d'un responsable QSSE.
• La logique combinée prévention, amélioration continue et conformité réglementaire :
  
  • analyse de risques QSSE ;
  • notion de PDCA ;
  • conformité réglementaire.

2 - La réglementation QSSE

• La hiérarchie des textes.
• Le droit du travail : exigences en matière de santé-sécurité au travail. Notion de pénibilité.
• Notion de plan de prévention.
• Le droit de l'environnement et autres textes clés.
• La réglementation ICPE.
• La réglementation liée aux produits dangereux.
• La loi Grenelle, les obligations associées de l'entreprise.

3 - Assurer la conformité réglementaire

• Le processus de veille réglementaire.
• Les sites clés à connaître.
• Les audits réglementaires.

4 - Les étapes clés pour construire un système de management QSSE

• Les étapes clés.
• L'organisation à mettre en œuvre.

PARTIE 2 : Les référentiels internationaux  (3 jours)

1 - La structure des normes et leurs périmètres

• Connaître les référentiels internationaux : ISO 9001, IS0 14001, ISO 45001.
• La logique commune, les spécificités.
• Les 10 chapitres et leur logique.
• Les interactions des chapitres 4 (analyse du contexte), 5 (leadership), 6 planification, 7 (supports), 8 (maîtrise opérationnelle), 9 et 10 (analyse, surveillance et amélioration).
• Les conditions de réussite d'une certification.

2 - Les exigences communes

• L'analyse du contexte interne et externe.
• La politique QSSE et la planification associée.
• L'analyse des risques :
  • les risques produit et processus ;
  • l'évaluation des risques professionnels ;
  • l'analyse environnementale initiale.
• La maîtrise des informations documentées.
• La compétence du personnel pour anticiper les défaillances.
• La métrologie : maîtrise des appareils de contrôle.
• Les actions correctives et préventives.
• Les revues de direction.

3 - Les spécificités de l'ISO 9001 v2015 (qualité)

• La notion d'approche processus pour décloisonner l'entreprise.
• L'écoute des clients et plus globalement des parties intéressées.
• La revue de processus.
• Les exigences liées aux processus achats, RH, conception, production.
• Points clés pour garantir la qualité des produits et services.

4 - L'ISO 14001 et ISO 45001 : environnement et santé/sécurité

• L'analyse environnementale initiale.
• L'évaluation des risques santé-sécurité au travail, les risques psychosociaux.
• La maîtrise opérationnelle en santé-sécurité et en environnement.
• Notion de cycle de vie du produit.

PARTIE 3 : Faire vivre le système QSSE (3 jours)

1 -  Suivre ses performances QSSE

• Suivre l'efficacité de ses plans d'actions.
• Choisir ses indicateurs QSSE.
• Mettre en forme son tableau de bord.
• Exploiter son tableau de bord dans une logique du PDCA.

2 - Organiser des revues de direction efficaces

• Préparer sa réunion : recueillir les informations clés.
• Préparer son ordre du jour : alterner apports et participation.
• Rédiger et diffuser un compte rendu.

3 - Mettre en œuvre des actions correctives et préventives

• Adopter une méthode de résolution de problème simple et efficace.
• Créer une fiche d'action corrective facile à rédiger.
• Aborder la notion de coûts associés aux dysfonctionnements.

4 - Faire vivre la dynamique au quotidien

• Faire participer chacun.
• Former au QSSE.
• Communiquer efficacement.

• Un @expert : "Les 9 principes de prévention en matière de santé sécurité" et uun programme de renforcement : un défi chaque semaine vous aide à mettre en œuvre votre plan d'action.