Formation \ référence 8879

Formation - Responsable QSSE

Les outils pour construire et faire vivre une démarche QSSE

  • 9 jours
  • Blended
  • Evoluer
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
  • Cycle certifiant
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Formation dans nos centres
Référence : 8879
Durée : 9 jours (63h)

Prix
4 565,00 € HT

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La mission de Responsable QSSE (Qualité-Santé/Sécurité-Environnement) couvre des missions très variées. De l'analyse des risques QSSE à la construction d'un plan d'amélioration continue, le Responsable QSSE n'a de cesse d'engager toute l'entreprise dans une démarche cohérente et performante. 

Ce cycle de 9 jours est conçu pour vous aider à construire et déployer un système de management QSSE simple et intégré. La première partie pose les bases des systèmes QSSE dans une logique de prévention, d'amélioration et de conformité réglementaire. La deuxième partie permet à chacun de s'approprier les exigences des référentiels clés ainsi que les outils associés. Enfin la dernière partie donne les clés pour animer le système au quotidien.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • Responsable Qualité-Santé/Sécurité-Environnement nouvellement nommé 

Prérequis

  • Cette formation de nécessite pas de pré-requis
Programme

Le programme de la formation

En amont, un autodiagnostic pour se situer et définir ses priorités

PARTIE 1 : Réglementation et principes d'un système QSSE (3 jours)

1 - Principes clés d'un système QSSE 

  • Les enjeux d'un système QSSE.
  • Les acteurs clés de la démarche.
  • La mission d'un responsable QSSE.
  • La logique combinée prévention, amélioration continue et conformité réglementaire :
    • analyse de risques QSSE ;
    • notion de PDCA ;
    • conformité réglementaire.

2 - La réglementation QSSE

  • La hiérarchie des textes.
  • Le droit du travail : exigences en matière de santé-sécurité au travail. Notion de pénibilité.
  • Notion de plan de prévention.
  • Le droit de l'environnement et autres textes clés.
  • La réglementation ICPE.
  • La réglementation liée aux produits dangereux.
  • La loi grenelle, les obligations associées de l'entreprise.

 3 - Assurer la conformité  réglementaire

  • Le processus de veille réglementaire.
  • Les sites clés à connaître.
  • Les audits réglementaires.

 4 - Les étapes clés pour construire un système de management QSSE

  • Les étapes clés.
  • L'organisation à mettre en œuvre.

PARTIE 2 : Les référentiels internationaux  (3 jours)

1 - La structure des normes et leurs périmètres

  • Connaître les référentiels internationaux : ISO 9001, IS0 14001,ISO 45001.
  • La logique commune, les spécificités.
  • Les 10 chapitres et leur logique.
  • Les interactions des chapitres 4 (analyse du contexte), 5 (leadership), 6 planification, 7 (supports), 8 (maîtrise opérationnelle), 9 et 10 (analyse, surveillance et amélioration).
  • Les conditions de réussite d'une certification.

2 - Les exigences communes

  • L'analyse du contexte interne et externe.
  • La politique QSSE et la planification associée.
  • L'analyse des risques :
    • les risques produit et processus ;
    • l'évaluation des risques professionnels ;
    • l'analyse environnementale initiale.
  • La maîtrise des informations documentées.
  • La compétence du personnel pour anticiper les défaillances.
  • La métrologie : maîtrise des appareils de contrôle.
  • Les actions correctives et préventives.
  • Les revues de direction.

3 - Les spécificités de l'ISO 9001 V2015 (qualité)

  • La notion d'approche processus pour décloisonner l'entreprise.
  • L'écoute des clients et plus globalement des parties intéressées.
  • La revue de processus.
  • Les exigences liées aux processus achats, RH, conception, production.
  • Points clés pour garantir la qualité des produits et services.

4 - L'ISO 14001 et ISO 45001 : environnement et santé/sécurité

  • L'analyse environnementale initiale.
  • L'évaluation des risques santé sécurité au travail, les risques psychosociaux.
  • La maîtrise opérationnelle en santé - sécurité et en environnement.
  • Notion de cycle de vie du produit.

PARTIE 3 : Faire vivre le système QSSE (3 jours)

 1 -  Suivre ses performances QSSE

  • Suivre l'efficacité de ses plans d'action.
  • Choisir ses indicateurs QSSE.
  • Mettre en forme son tableau de bord.
  • Exploiter son tableau de bord dans une logique du PDCA.

2 - Organiser des revues de direction efficaces

  • Préparer sa réunion : recueillir les informations clés.
  • Préparer son ordre du jour : alterner apports et participation.
  • Rédiger et diffuser un compte rendu.

 3 - Mettre en œuvre des actions correctives et préventives

  • Adopter une méthode de résolution de problème simple et efficace.
  • Créer une fiche d'action corrective facile à rédiger.
  • Aborder la notion de coûts associés aux dysfonctionnements.

4 - Faire vivre la dynamique au quotidien

  • Faire participer chacun.
  • Former au QSSE.
  • Communiquer efficacement.
Évaluation des acquis
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Découvrir les missions d'un Responsable QSSE
  • Comprendre les enjeux et principes d'un système de management QSSE 
  • Identifier les étapes et outils pour construire un système QSSE intégré, simple et performant
Certificat

Certificat

La Certification professionnelle FFP valide les acquis de la formation et atteste de la maîtrise d'un métier, d'une fonction, ou d'une activité.

Un accompagnement personnalisé 100% à distance :

  • 2 séances à distance d'aide méthodologique pour concevoir son mémoire et préparer sa soutenance
  • Tutorat
  • Présentation finale devant un jury
Points forts

Les points forts de la formation

  • 4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, alliant le meilleur du présentiel et du digital, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus d’efficacité.
  • Le + digital : un e-book qui reprend les principales exigences QSSE et des fiches outils est offert à chaque stagiaire.
  • Un cycle cohérent, construit sur une pédagogie progressive et active.
  • Remise des normes ISO 14001, 45001 et 9001 à chaque participant.
  • Présentation d'exemples de documents types QSSE : manuel, procédures, fiches processus.
  • Des exercices et études de cas pour pratiquer en sous-groupe les outils et faciliter les échanges entre participants.
  • L'expertise des consultants formateurs qui accompagnent les entreprises sur le terrain.

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Pour vous apporter encore plus de fiabilité, nous nous engageons à réaliser les sessions identifiées par «Session garantie». Nous réalisons 95% de ces Formations Garanties. Il est possible que pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur la ville la plus proche en vous offrant une compensation financière de 35% du prix de la formation.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


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