Formation qualité fournisseurs et sous-traitants

La qualité de vos produits et prestations dépend de celles de vos fournisseurs et sous-traitants. Une fois évalués et sélectionnés, ils devront être régulièrement suivis et incités à s'engager dans une logique d'amélioration permanente.

Cette formation vous donne les clés pour mesurer et faire progresser la performance de vos sous-traitants et fournisseurs.

Consulter le programme de cette formation en 2023

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

Responsable Qualité-Achats et/ou fournisseurs.
Responsable Qualité. Acheteur.

Prérequis

Aucun.

Programme

Le programme de la formation

1 - Sélection et suivi des fournisseurs

La liste critiques et/ou stratégiques.
Points clés du processus achat :
- le cahier des charges produit et système en amont ;
- les critères d'évaluation et de sélection des fournisseurs.

2 - Choisir les indicateurs de suivi

La méthode RUSAC pour trouver les bons indicateurs.
Créer son tableau de bord à l'aide d'indicateurs simples et pertinents :
- niveau qualité réception (délai, conformité), niveau qualité en production, note des services associés…
- évaluer les coûts de non qualité dus aux achats.
Consolider les résultats par des indicateurs globaux de performance.

3 - Piloter le panel fournisseurs

Transmettre un bilan régulier à ses partenaires.
Gérer son panel : prendre les bonnes décisions en fonction des résultats.
Passer ses fournisseurs en AQF (Assurance Qualité Fournisseur).

4 - Réagir en cas de dérive qualité

Faire une demande d'action corrective claire et la suivre. Obtenir un plan de progrès.
Déclencher des audits si nécessaire. Gérer les crises.
Aider ses sous-traitants à progresser.

5 - Activités à distance

Trois vidéos : "Comment choisir les bons fournisseurs ?", "Comment établir une relation client-fournisseur constructive ?" et "Obtenir un plan de progrès de vos fournisseurs".

Objectifs

Les objectifs de la formation

Identifier les bonnes pratiques de suivi des fournisseurs et sous-traitants.
Au-delà du simple constat de la qualité des prestations et produits fournis, mettre en place une dynamique de progrès avec les fournisseurs.

Evaluation

Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.

Points forts

Les points forts de la formation

La méthode "RUSAC" pour mémoriser les différents niveaux de suivi fournisseurs.
Des exemples de grilles d'évaluation fournisseurs.
Un autodiagnostic de vos pratiques vous aide à construire votre plan de progrès.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,6

68%

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Mise à jour le 06/10/2022

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186, avenue Thiers Immeuble 6ème SENS - 2ème étage
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ESPACE VICTOIRE
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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Habilitation consultants
formateurs

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

Formation - Suivre et améliorer la qualité de vos fournisseurs et sous-traitants

Forfait Intra

Le forfait Intra comprend :

cette formation dans vos locaux pour un groupe de 12 personnes maximum,
l’ensemble des activités pédagogiques prévues dans la notice et la documentation numérique associée,
l'évaluation et l'émargement Cegos dématérialisés

Il ne comprend pas les frais de déplacement et d'hébergement du formateur.

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