Formation - Conduire les entretiens de mobilité interne et d’orientation professionnelle

1 - Comprendre les enjeux d'orientation professionnelle et identifier les situations individuelles

• S'approprier le cadre juridique et les enjeux.
• Différencier les processus de mobilité interne et d'orientation professionnelle.
• Prendre en compte les souhaits d’évolution des salariés.
• Intégrer le principe de co-gestion et des parcours professionnels.
• Engager les salariés dans la démarche.

2 - Clarifier les rôles et la posture

• Identifier le rôle et les compétences du conseiller orientation / mobilité.
• Adopter une posture d’accompagnement.
• Gérer la relation d’aide.
• Connaitre les dispositifs (Bilan de compétences, CEP, CPF, …).

3 - S’approprier la boîte à outils orientation / mobilité / reconversion

• Grilles d’analyses et autodiagnostics de repérage des compétences, des valeurs professionnelles et des motivations.
• Cartographies, référentiels et aires de mobilité pour identifier les métiers cibles.
• Matrices d’aide à la décision.
• Pratiquer l'écoute active.
• Découvrir et expérimenter les outils.

4 - Construire un projet et structurer ses entretiens

• La méthode ADVP.
• L’attente active de hasard : le pouvoir structurant du projet.
• Structurer et adapter la démarche.

5 - S’entraîner activement à la conduite des entretiens de mobilité et d'orientation professionnelle

• Simulation de différents entretiens :
  • redéploiement suite à une réorganisation ;
  • réorientation ;
  • élaboration ou validation d’un projet professionnel ;
  • demande d’évolution d’un salarié.