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Formation - Construire le référentiel de compétences

Mode d'emploi et outils pour construire son référentiel

4,1/5
(20 avis)
  • Présentiel ou en classe à distance
  • Fondamental
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7269

Durée
2 jours (14h)

Prix
1 485,00 € HT

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Dans vos locaux ou à distance
Référence
7269

Durée
2 jours (14h)

Forfait intra - En savoir plus
3 590,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) constitue un enjeu majeur pour accompagner les choix stratégiques de l'entreprise et préparer les évolutions des métiers. Cependant, les entreprises qui souhaitent mettre en place la GPEC se heurtent souvent à un manque de méthodologie ou à des approches et outils trop complexes.

Cette formation apporte aux Responsables RH ou Chargés Emploi/GPEC un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux et facilement compréhensible et utilisable par tous.

Les managers étant les premiers relais dans l'identification, le développement et l'évaluation des compétences de leurs équipes, cette formation fournit des clés pour les associer à cette démarche et communiquer avec pédagogie autour du projet.

Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH, spécialiste RH ou tout cadre RH en charge de la construction des référentiels compétences.

Prérequis

  • Aucun.
  • Formation dédiée à la construction d'un référentiel de compétences.
Programme

Le programme de la formation

1 - Comprendre l'intérêt de bâtir un référentiel de compétences

  • Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son entreprise, en GRH et en management.

2 - Clarifier la notion de compétences et choisir son modèle

  • Identifier les différents modèles de compétences.
  • Choisir un modèle de référentiel pour son entreprise.
  • Repérer les compétences requises d'un emploi selon la règle des 3 D.
  • Regrouper les compétences par domaine.
  • Définir pour son entreprise les compétences requises et les domaines.

3 - Définir les grilles de niveaux de compétences

  • Distinguer les niveaux de compétences génériques et les niveaux spécifiques.
  • S'entraîner à rédiger les niveaux de compétences génériques et spécifiques à partir d'un cas d'entreprise.

4 - Construire un référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences

  • Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
  • Rédiger le dictionnaire de compétences.
  • L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
  • Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la cartographie des métiers.
  • Communiquer et partager l'outil avec les managers.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
  • Distinguer les niveaux de compétences.
  • Construire et maintenir son référentiel compétences.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Étude de cas : réalisation des référentiels de compétences.
  • Les participants s'entraînent à décrire les compétences et leurs niveaux pour leur propre entreprise.
  • Des fiches outils "compétences".

Formateurs experts

Nos responsables pédagogiques et formateurs sont des experts reconnus dans leur métier. Vous pouvez échanger avec eux sur le blog de la formation professionnelle .

Qualité des formations

Cegos est certifié AFAQ selon le référentiel ISO 9001, qualifié OPQF (qualification figurant sur la liste CNEFOP) et enregistré au Datadock.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

4,1
Note de la formation
65%
5%
15%
5%
10%

G. Michel

11/02/2021
5/5

beaucoup de hauteur et de maîtrise du sujet par l'intervenant. synthétique, clair et simplification. a permis vision globale et connexion avec mes attentes

P. Céline

23/11/2020
3/5

La formation était animée à distance et c'est bien déroulée Je recommande cette formation pour des novices sur la compétence GPEC

C. Sarah

20/11/2020
3/5

Contenu de la formation pas assez concret. Mise en pratique de la théorie trop light, pas d'étude de cas complet.

Dates et villes

Mise à jour le 26/02/2021

Trier par:

  • Du 15 avril au 16 avril 2021
    A DISTANCE
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 15 avril au 16 avril 2021
    PARIS
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 19 mai au 20 mai 2021
    A DISTANCE
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 07 oct. au 08 oct. 2021
    PARIS
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation
  • Du 02 nov. au 03 nov. 2021
    A DISTANCE
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lien de connexion à la formation à distance vous sera envoyé quelques jours avant le début de la formation
  • Du 02 déc. au 03 déc. 2021
    PARIS
    1 485,00 € HT
    Places disponibles
    S'inscrire
    Le lieu de formation sera indiqué environ 3 semaines avant le début de la formation

Les avantages CEGOS

250 000 stagiaires
formés chaque année

95% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 95% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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