Formation - Construire le référentiel de compétences

Mode d'emploi et outils pour construire son référentiel

4,2/5
(22 avis)
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
7269

Durée
2 jours (14 heures)

Prix
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La Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC) constitue un enjeu majeur pour accompagner les choix stratégiques de l'entreprise et préparer les évolutions des métiers. Cependant, les entreprises qui souhaitent mettre en place la GPEC se heurtent souvent à un manque de méthodologie ou à des approches et outils trop complexes.

Cette formation apporte aux Responsables RH ou Chargés Emploi/GPEC un cadre méthodologique et des outils essentiels pour construire un référentiel de compétences adapté aux enjeux et facilement compréhensible et utilisable par tous.

Les managers étant les premiers relais dans l'identification, le développement et l'évaluation des compétences de leurs équipes, cette formation fournit des clés pour les associer à cette démarche et communiquer avec pédagogie autour du projet.

NB : Cette formation est intégralement dédiée à la construction d'un référentiel de compétences.

Consulter le programme de cette formation en 2023
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Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • RRH, spécialiste RH ou tout cadre RH en charge de la construction des référentiels de compétences.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

1 - Comprendre l'intérêt de bâtir un référentiel de compétences

  • Identifier les utilisations concrètes et la finalité du référentiel de compétences pour son entreprise, en GRH et en management.

2 - Clarifier la notion de compétences et choisir son modèle

  • Identifier les différents modèles de compétences.
  • Choisir un modèle de référentiel pour son entreprise.
  • Repérer les compétences requises d'un emploi.
  • Regrouper les compétences par domaine.
  • Définir pour son entreprise les compétences requises et les domaines.

3 - Définir les grilles de niveaux de compétences

  • Distinguer les niveaux de compétences génériques et les niveaux spécifiques.
  • S'entraîner à rédiger les niveaux de compétences génériques et spécifiques à partir d'un cas d'entreprise.

4 - Construire un référentiel de compétences et rédiger le dictionnaire de compétences

  • Cerner les étapes de construction du référentiel de compétences.
  • Rédiger le dictionnaire de compétences.
  • L'intégrer dans les supports d'entretiens annuels.
  • Intégrer les compétences et leurs niveaux dans la cartographie des métiers.
  • Communiquer et partager l'outil avec les managers.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Définir la notion de compétence et choisir son modèle.
  • Distinguer les niveaux de compétences.
  • Construire et maintenir son référentiel compétences.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Étude de cas : réalisation des référentiels de compétences.
  • Les participants s'entraînent à décrire les compétences et leurs niveaux pour leur propre entreprise.
  • Des fiches outils "compétences".

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001 et Qualiopi.
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Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 10/12/2022

Trier par:

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

96% de maintien de sessions garanties

Nous réalisons 96% des sessions garanties.
Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
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Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus