Formation - Faire vivre la démarche compétences GEPP (ex GPEC) au sein de votre organisation

Strategic workforce planning et référentiel compétences

4,7/5
(38 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
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    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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Référence
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Durée
3 jours (21 heures)
activité à distance

Prix
1 970,00 €  HT

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3 jours (21 heures)

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5 550,00€ HT
(Prix pour un groupe de 12 personnes max)

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La réforme de 2018 sur la formation professionnelle confirme la place centrale de la compétence au cœur de l'entreprise. Au-delà des obligations légales, c'est avant tout un levier stratégique pour le développement et la compétitivité des entreprises. En effet, il est absolument nécessaire d'entrer dans une démarche GPEC ou Strategic Workforce Planning pour anticiper l'évolution des métiers, sécuriser les savoir-faire clés et développer les talents pour faire face à la pénurie de ressources.

Cette formation GPEC est une formation complète qui permet aux Responsables RH de bâtir et de faire vivre la démarche compétences au sein de leurs entreprises, en impliquant les managers et en utilisant des méthodes de déploiement plus agiles pour faciliter sa déclinaison opérationnelle.

Un cas fil rouge permet de s'approprier la méthode.

Consulter le programme de cette formation en 2023
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH et RRH, chefs de projet GPEC, experts RH du secteur privé ou public.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant
  • Un autodiagnostic.
Pendant - En groupe

1 - Positionner la GPEC et ses enjeux dans la politique RH

  • Cadre juridique et impacts.
  • Marché de l'emploi local et territorial (GTEC).

2 - S'approprier le vocabulaire et les outils de la GPEC 

  • Postes, emplois types, métiers, notion de compétence…
  • Réaliser la cartographie métiers et le référentiel de compétences.

3 - Initier une démarche GPEC et anticiper les évolutions

  • Les 5 étapes d’une GPEC.
  • Anticiper évolutions et impacts sur les emplois / compétences.
  • Emplois sensibles et stratégiques.
  • Cibler, prioriser la démarche.

4 - Mesurer les écarts de compétences

  • S'appuyer sur les outils quantitatifs (pyramide des âges, projections d'effectifs…) et qualitatifs (évaluation de la performance et des compétences).
  • En tirer des analyses pour le futur.

5 - Réduire les écarts

  • Définir les plans d'actions, chiffrer les scénarii.
  • Argumenter ses choix.

6 - Faire vivre sa démarche GPEC

  • Facteurs clés de succès.
  • Impliquer les acteurs clés.
Après - Mise en œuvre en situation de travail
  • Un programme de renforcement, un @expert : "Accélerer la mise en œuvre de la GPEC". Des fiches outils méthodologiques.
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales.
  • Acquérir une méthodologie de projet GPEC.
  • Cartographier les métiers et les compétences.
  • Définir des scenarii d'ajustement.
  • Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
Evaluation

Evaluation

  • Évaluation des compétences acquises via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation.
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme de renforcement pour faciliter la mise en œuvre de son plan d'actions.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Avis

Les avis sur la formation

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Dates et villes

Mise à jour le 03/10/2022

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Les avantages CEGOS

140 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

Les avis stagiaires sont
certifiés par Avis Vérifiés

La gestion des avis clients par Avis Vérifiés de Cegos.fr est certifiée conforme à la norme NF ISO 20488 "avis en ligne" et au référentiel de certification NF522 V2 par AFNOR Certification depuis le 28 Mars 2014. En savoir plus

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