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Formation - Faire vivre la démarche compétences (GPEC) au sein de votre organisation

Strategic workforce planning et référentiel compétences

4,7/5
(36 avis)
  • Présentiel ou classe à distance
  • Fondamental
  • Certifiante
  • 4Real
    4REAL© est la nouvelle génération de formations Cegos : des parcours mixtes, individualisables, axés sur la transposition en situation de travail pour plus de performance
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PRESENTIEL OU CLASSE A DISTANCE
Référence
1449

Durée
3 jours (21h)
activité à distancecertification incluse

Prix
1 930,00 € HT

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Cette formation est éligible au CPF : si vous souhaitez bénéficier de ce mode de financement, il vous suffit de choisir ci-dessous la ville ou la classe à distance qui vous convient. Vous serez alors redirigé pour vous inscrire sur moncompteformation.gouv.fr.

Paris | Lyon | Classe à distance

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Elaborer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, au sein de la certification globale : Management des ressources humaines - Certification partielle FFP. Code CPF : 237243.
Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF (voir onglet "Financement"), le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

La réforme de 2018 sur la formation professionnelle confirme la place centrale de la compétence au cœur de l'entreprise. Au-delà des obligations légales, c'est avant tout un levier stratégique pour le développement et la compétitivité des entreprises. En effet, il est absolument nécessaire d'entrer dans une démarche GPEC ou Strategic Workforce Planning pour anticiper l'évolution des métiers, sécuriser les savoir-faire clés et développer les talents pour faire face à la pénurie de ressources.

Cette formation GPEC est une formation complète qui permet aux Responsables RH de bâtir et de faire vivre la démarche compétences au sein de leurs entreprises, en impliquant les managers et en utilisant des méthodes de déploiement plus agiles pour faciliter sa déclinaison opérationnelle.

Un cas fil rouge permet de s'approprier la méthode.

Consulter le programme de cette formation en 2022
Pour qui ?

A qui s'adresse cette formation ?

Pour qui

  • DRH et RRH, chefs de projets GPEC, experts RH du secteur privé ou public.

Prérequis

  • Aucun.
Programme

Le programme de la formation

Avant le présentiel
  • Un autodiagnostic.
Pendant le présentiel

1 - Positionner la GPEC et ses enjeux dans la politique RH

  • Cadre juridique et impacts.
  • Marché de l'emploi local et territorial (GTEC).

2 - S'approprier le vocabulaire et les outils de la GPEC 

  • Postes, emplois types, métiers, notion de compétence…
  • Réaliser la cartographie métiers et le référentiel de compétences.

3 - Initier une démarche GPEC et anticiper les évolutions

  • Les 5 étapes d’une GPEC.
  • Anticiper évolutions et impacts sur les emplois / compétences.
  • Emplois sensibles et stratégiques.
  • Cibler, prioriser la démarche.

4 - Mesurer les écarts de compétences

  • S'appuyer sur les outils quantitatifs (pyramide des âges, projections d'effectifs…) et qualitatifs (évaluation de la performance et des compétences).
  • En tirer des analyses pour le futur.

5 - Réduire les écarts

  • Définir les plans d'actions, chiffrer les scénarii.
  • Argumenter ses choix.

6 - Faire vivre sa démarche GPEC

  • Facteurs clés de succès.
  • Impliquer les acteurs clés.
Après - Mise en œuvre en situation de travail - AFEST compatible
  • Un programme de renforcement ; un @expert : "Accélerer la mise en œuvre de la GPEC". Des fiches outils méthodologiques.

Evaluation

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Objectifs

Les objectifs de la formation

  • Connaître les obligations légales.
  • Acquérir une méthodologie de projet GPEC.
  • Cartographier les métiers et les compétences.
  • Définir des scenarii d'ajustement.
  • Mettre en place des plans d'actions RH adaptés.
Certificat

Certificat

  • Évaluation des compétences à certifier via un questionnaire en ligne intégrant des mises en situation (40 minutes).
Points forts

Les points forts de la formation

  • Un programme de renforcement pour faciliter la mise en œuvre de son plan d'actions.
  • Après le présentiel, une activité personnalisée à vos enjeux qui vous permettra de transposer en situation de travail.

Qualité des formations

Cegos est certifié Iso 9001, Qualiopi et qualifié OPQF.
En savoir plus

Financement

Les solutions de financement

OPCO et financement de la formation

Les opérateurs de compétences (OPCO, ex-OPCA) travaillent avec Cegos depuis de nombreuses années. Leurs missions évoluent depuis janvier 2019 grâce à la loi "Avenir professionnel". Toutefois, plusieurs dispositifs de financement sont accessibles selon les critères de prise en charge de chaque OPCO.

Pour plus d’information, une équipe de gestionnaires spécialisée vous accompagne dans le choix de vos formations et la gestion administrative.

En savoir plus sur les OPCO.

Financer cette formation par le CPF

Cette formation certifiante est éligible au CPF car elle est adossée à la Certification partielle 3 : Elaborer une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences, au sein de la certification globale : Management des ressources humaines - Certification partielle FFP. Code CPF : 237243.

Dans le cadre d’un financement de la formation par le CPF, le passage de l’examen de certification à distance est requis (sans condition de réussite). L'examen est accessible dès l'issue du présentiel.

En savoir plus sur le CPF.

Avis

Les avis sur la formation

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P. Guillaume

08/11/2021
5/5

GPEC

F. Léa

30/09/2021
5/5

Très complète et adaptée : théorique avec des exercices pratiques de mise en application

G. Alexandra

25/03/2021
5/5

Formation intéressante, efficiente et vivante!!! Des exercices réguliers (individuel ou en groupe) sur un cas pratique permettent de mieux appréhender la matière et la méthodologie. La formatrice maîtrise très bien son sujet et rend cette formation agréable. Les échanges réguliers entre la formatrice et les participants permettent de conserver une attention et un intérêt constants malgré le distanciel (et les problèmes liés au distanciel : connexion - micro). Tout à fait satisfaite du contenu et du déroulé de cette formation!!!

Dates et villes

Mise à jour le 07/12/2021

Trier par:

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    Il est possible que, pour des raisons pédagogiques, nous estimions que la session ne peut-être maintenue, nous vous proposerons alors de vous reporter sur une autre date à distance ou dans une ville proche.

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Les avantages CEGOS

40 000 stagiaires
formés chaque année

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Habilitation consultants
formateurs

Les 1000 formateurs Cegos sont recrutés, formés et supervisés selon un processus Qualité d'habilitation spécifique. Trois éléments clés :


  • Expertise dans un métier, un domaine professionnel
  • Formation aux outils pédagogiques,
  • Supervision systématique par nos responsables pédagogiques.

Résultat : 9,3/10 en note pédagogique. La référence sur le marché !

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